華而有實 金牌擔(dān)當(dāng)——大唐石門發(fā)電公司發(fā)電部副主任劉國華

作者:耿丹 發(fā)布時間:2018-06-27   來源:電力網(wǎng)

他文質(zhì)彬彬,卻有一股子狠勁,吃得苦,霸得蠻;他幽默風(fēng)趣,卻紀(jì)律嚴(yán)明,面面俱到;他謹(jǐn)小慎微,卻敢于技術(shù)革新。他就是集團公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室金牌職工——大唐石門發(fā)電公司發(fā)電部副主任劉國華。雖沒有鮮花簇?fù)砗腿f眾矚目,卻也實至名歸,無怨無悔。沉甸甸的金牌背后,他又有著怎樣的故事呢?

“搶”出來的技術(shù)標(biāo)兵

作為一名共產(chǎn)黨員,參加工作以來劉國華一直扎根在生產(chǎn)一線,歷經(jīng)燃管辦、燃運部、發(fā)電部多個崗位的洗禮,已然成長為專業(yè)里的行家里手。在劉國華的印象中,這么多年的工作似乎都不開一件事:那就是搶時間。尤其是到了化學(xué)專業(yè)后!

化學(xué)專業(yè)點多面廣,剛來那會,劉國華為盡快適應(yīng)崗位工作,每天白天照常工作,晚上重拾專業(yè)知識,遇到不懂的就記下,一有空閑就抓著老師傅問個不停。就這樣,很快劉國華就掌握了工作要領(lǐng),他先后參與精處理系統(tǒng)改造、二期機組化學(xué)設(shè)備調(diào)試、二期液氨配藥裝置的試驗、汽水取樣系統(tǒng)改造、爐內(nèi)加藥系統(tǒng)化改造、制氫站控制系統(tǒng)改造以及規(guī)程的編寫和系統(tǒng)圖的繪制工作。2007年,更是利用工作間隙和業(yè)余時間獨立完成了化學(xué)運行全部3700多張的標(biāo)準(zhǔn)操作票編寫工作,為化學(xué)運行操作提供可靠依據(jù)。敢于承擔(dān)工作也促使他迅速的成長,從“門外漢”變成了技術(shù)骨干。

搶時間學(xué)習(xí),搶時間工作,是劉國華工作的常態(tài)。制氫站、精處理、化驗站……總能看到他協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作的身影;化學(xué)專業(yè)微信群里,凌晨2點前,任何跟生產(chǎn)有關(guān)的消息都能得到他的及時回復(fù);無論嚴(yán)寒酷暑,周末總要進機房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)才能安心。在他但任化學(xué)專工后的8年里,公司6次獲得湖南省電力公司化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)控“優(yōu)勝單位”。他個人既是公司“先進工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“技術(shù)標(biāo)兵”,也是大唐湖南分公司“十大杰出青年”,還是集團公司112人才和內(nèi)訓(xùn)師。

“摳”出來的創(chuàng)新達人

提起工作中的劉國華,許多熟悉的人到要說一句:“這家伙,忒摳門!恨不得一滴水都要?。 睕]辦法,石電公司作為“老一輩”的發(fā)電企業(yè),設(shè)備老化、落后情況嚴(yán)重,要與同行競爭,就必須不斷尋求降本增效的金點子?!笆∠乱环郑居~就能多一分!”劉國華堅持價值思維、效益導(dǎo)向理念,在更換設(shè)備資金投入巨大的問題面前,他毅然決定:“沒錢換,咱們就自己改造!”

2010年,企業(yè)發(fā)電機內(nèi)冷水水質(zhì)不穩(wěn),當(dāng)時購買一套樹脂要4萬元。領(lǐng)導(dǎo)覺得僅僅因為不清楚三種樹脂的配比就要花4萬元,不值得!于是,他便一頭扎進了實驗室,經(jīng)歷了一次又一次的失敗后,終于讓他們找到了能夠穩(wěn)定水質(zhì)的合適配比。他們還來不及分享喜悅,新的問題又來了!填裝樹脂和運行過程中樹脂容易亂層,一旦出現(xiàn)樹脂亂層,就會造成混床失效,水質(zhì)不穩(wěn)。他提出了“內(nèi)冷水小混床內(nèi)筒”技術(shù),并試驗取得了成功。不但解決了樹脂易亂層的問題,還使得樹脂可以回收循環(huán)利用,每臺機組每年的費用降至1000元以下。每年為公司節(jié)約資金5萬元以上,2012年隨著國標(biāo)的修編,對水質(zhì)提出更高的要求,他又大膽的采樣了鈉型混床,在不投入一分設(shè)備改造費用的情況下,完全滿足了新國標(biāo)的要求。

他先后取得“內(nèi)冷水小混床內(nèi)筒”“一種基于SAPEH油系統(tǒng)呼吸器”“一種氣體分析儀前置過濾器”等多項實用新型國家專利;數(shù)次獲得湖南分公司技術(shù)革新獎項。

“幫”出來的優(yōu)秀團隊

化學(xué)專業(yè)有一大特色——這里是一支十足的“娘子軍”,而且她們很多是從其它專業(yè)轉(zhuǎn)崗而來,加之“娘子軍”家庭心重,拖兒帶崽的有很多麻煩事。如何讓這樣一支隊伍,華麗地蛻變成崗位精英?劉國華可謂是費勁了心思。

一方面,他積極推動技能培訓(xùn)工作,組織開展專業(yè)技能競賽,通過技術(shù)比武激勵大家學(xué)習(xí)熱情;同時堅持現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo),從設(shè)備、生產(chǎn)實際出發(fā),督促和檢驗員工崗位技能掌握水平。另一方面,他合理安排人員調(diào)度,考慮每一個員工自身實際情況,最大限度的盤活專業(yè)內(nèi)人力資源,使整個化學(xué)專業(yè)有序、安全、穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。為了給大家營造良好的工作環(huán)境,他還帶領(lǐng)大家精心將化學(xué)樓原本是個文明生產(chǎn)老大難的天井池,打造成了有魚兒游戲的荷花池。

“將我會的傾囊相授,是我在技術(shù)上唯一能為他們做的!”一13年來,劉國華在不斷豐富著他的培訓(xùn)載體,從書本到PPT,從微課堂到微信群,“線上+線下”的培訓(xùn)模式占用了他許多時間,但他始終隨問隨答,對每一個問題都講得認(rèn)真、細(xì)致。在他的帶領(lǐng)下,化學(xué)專業(yè)摘得了集團公司巾幗建功示范崗,分公司、常德市的青年文明號,芙蓉標(biāo)兵崗等榮譽稱號;涌現(xiàn)出朱圣雷、朱洪鵬、任廣寶等一批生產(chǎn)骨干,在集團和分公司的各種競賽中屢創(chuàng)佳績,并獲得中央企業(yè)技術(shù)能手、集團公司技術(shù)能手、分公司技術(shù)能手、分公司十大杰出青年等各種榮譽稱號。

“這是我自配的驅(qū)蚊水,無添加、無公害的,你們拿去用用看!”今年,湖南的夏天蚊蟲肆虐,劉國華主動將自己的小發(fā)明分享給身邊的同事。是的,他是一個樂善好施的人,遇到有困難的人總會力所能及的幫一把。

時光冉冉,歲月如梭。41歲的劉國華已是一名老黨員、老員工,但“急、難、險、重”時他不曾退縮,嚴(yán)寒酷暑中他始終堅守,他用青春踐行了他的入黨誓言,用汗水書寫了奮斗的華章。而他,只是一個縮影,在石電、在華銀、在大唐,還有無數(shù)黨員在默默奉獻,在平凡的崗位上演繹著不平凡的故事!

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電


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