2018年,大唐國際北京高井熱電廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,弘揚(yáng)大唐精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,把握住目標(biāo)設(shè)定、過程實(shí)施、結(jié)果檢驗(yàn)三個環(huán)節(jié),以六個一流為動力和目標(biāo),積極應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外多重困難和壓力,在政治保電、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)及企業(yè)形象方面成效顯著,全面開啟了企業(yè)新時代高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
高質(zhì)量發(fā)展,安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)
8月1日17時27分,高井熱電廠集控室發(fā)電盤前正在認(rèn)真看盤的值班員李會民突然發(fā)現(xiàn)中水供應(yīng)量由每小時980噸突降至每小時180噸,并在隨后的短短幾個小時內(nèi)全部停止供應(yīng)。面對突發(fā)情況,該廠果斷啟動了“中水供水中斷緊急預(yù)案”,開創(chuàng)了燃機(jī)投產(chǎn)以來一個晝夜連續(xù)停5臺機(jī)組、開5臺機(jī)組的紀(jì)錄,整個過程操作無差錯,保證了北京市夏季高峰用電需求。這一年,該廠相繼成功應(yīng)對熱網(wǎng)外網(wǎng)泄露、天然氣壓力低、中水中斷等外部突發(fā)不利因素和道道難關(guān),事故應(yīng)急處理能力和操作水平不斷增強(qiáng)。
2018年,面對內(nèi)外部嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,該廠始終堅(jiān)持認(rèn)真做好自己的事情,以安全為“甲”,護(hù)牢企業(yè)根基。在政治保電方面,該廠牢記“安全無小事、首都無小事、保電無小事”,講政治保平安,高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成全國“兩會”換屆選舉、中非合作論壇北京峰會、天津夏季達(dá)沃斯論壇、改革開放40周年慶?;顒拥人膫€一級政治保電任務(wù),實(shí)現(xiàn)了政治效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在安全管理方面,該廠以保人身為重點(diǎn),嚴(yán)抓兩票三制的執(zhí)行,嚴(yán)抓反違章,及時糾正人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),斬?cái)噙`章鏈條;開展安全風(fēng)險評估及保電、春檢、機(jī)組檢修、秋檢、防寒防凍等專項(xiàng)安全檢查,狠抓隱患排查治理深度和整改力度,持續(xù)提升企業(yè)安全管控水平。
設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的重中之重。這一年,該廠堅(jiān)決打好設(shè)備治理攻堅(jiān)戰(zhàn),完成了1391項(xiàng)二拖一機(jī)組檢修和一拖一機(jī)組伴停消缺工作,975項(xiàng)一拖一機(jī)組檢修,重點(diǎn)解決了3號機(jī)6瓦震動大、瓦溫高,3號機(jī)前箱膨脹不暢,發(fā)電機(jī)定子電暈超標(biāo)等長期困擾安全生產(chǎn)的難題,閥門內(nèi)漏、汽機(jī)真空等指標(biāo)達(dá)到較好水平,消除了2014年一拖一機(jī)組投運(yùn)以來公用系統(tǒng)未進(jìn)行檢修、未升級改造、長期無法消除的設(shè)備老化及缺陷46項(xiàng),設(shè)備可靠性大幅提升。
高質(zhì)量發(fā)展,盈利攻堅(jiān)是關(guān)鍵
全年發(fā)電量提前超額完成,發(fā)電氣耗實(shí)現(xiàn)逐步趕超,盈利能力位居集團(tuán)公司前列。2018年,該廠實(shí)施創(chuàng)建北京市最先進(jìn)燃機(jī)電廠行動計(jì)劃,思想意識、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,帶動了電量、效益等全方位工作提升。
該廠保持爭第一精神,全力爭取月度和年度計(jì)劃“口糧”,以月促年,確保利用小時完成和計(jì)劃電量完成率排名領(lǐng)先;充分發(fā)揮營銷和節(jié)能專業(yè)聯(lián)動橫向統(tǒng)領(lǐng)作用,以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)倒逼生產(chǎn)管理,科學(xué)指導(dǎo)、及時糾偏,以小指標(biāo)領(lǐng)先保大指標(biāo)一流,確保機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行;結(jié)合年度負(fù)荷呈現(xiàn)“W”的走勢規(guī)律和內(nèi)外部政策形勢變化,周密制定全年電量、熱力計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)度電多贏。針對上半年電量一度落后的現(xiàn)狀,該廠及時制定下半年詳細(xì)的電量追趕計(jì)劃及方案,積極與電網(wǎng)公司溝通,提高負(fù)荷率。2018年,該廠發(fā)電量同比增加4.81億千瓦時。
該廠堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合,以降低氣耗、廠用電率,提高熱電比、提高負(fù)荷率為重點(diǎn),逐一對系統(tǒng)進(jìn)行分析與試驗(yàn)校對,快速糾偏,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值。常態(tài)對標(biāo)區(qū)域最優(yōu)、北京市最先進(jìn)指標(biāo)電廠,選取相同運(yùn)行工況進(jìn)行對比分析,通過能耗指標(biāo)、效率指標(biāo)、小指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等分門別類統(tǒng)計(jì)分析,找準(zhǔn)根源,制定趕超計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)排名逐步領(lǐng)先。2018年,該廠折合供電煤耗,累計(jì)同比降低3.22克每千瓦時。
高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)黨建是動力
8月21日,《新聞聯(lián)播》播放了該廠黨建工作鏡頭,這是近年來該廠第三次登上央視。
2018年以來,該廠認(rèn)真落實(shí)抓基層、抓支部的導(dǎo)向,以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化,以基層組織建設(shè)規(guī)范化帶動企業(yè)黨建工作規(guī)范化,推動企業(yè)黨建科學(xué)化水平全面提升,促進(jìn)了基層黨組織建設(shè)再上新臺階。
該廠圍繞中心,服務(wù)大局,探索新形勢新常態(tài)下基層黨支部的新思路、新途徑、新方法,以“制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)固定化、組織生活規(guī)范化、服務(wù)群眾經(jīng)?;⒅黝}活動品牌化”為目標(biāo),全力打造“執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的基層黨支部,實(shí)現(xiàn)黨員因帶頭示范而光榮、群眾因黨員示范得實(shí)惠、企業(yè)因黨員示范增效益、旗幟因黨員示范更鮮紅;深入開展“支部主題黨日”、黨組織“立項(xiàng)攻關(guān)”等活動,找準(zhǔn)黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn);以創(chuàng)崗建區(qū)為抓手,在全廠范圍內(nèi)深入開展以“六不準(zhǔn)大行動”為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨員“亮身份、進(jìn)基層、比貢獻(xiàn)、展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動,號召全體黨員融入中心工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
該廠敞開大門迎賓客,崗位探親、媒體走進(jìn)三大中心、走進(jìn)高井,讓“朋友圈”感受溫暖創(chuàng)新的高井。該廠辦實(shí)事求實(shí)效,優(yōu)化分配機(jī)制向生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位傾斜,上線建議與訴求平臺,解決訴求39項(xiàng),常態(tài)開展多形式慰問職工活動,暖心工程普惠職工。該廠樹立正確的用人導(dǎo)向,在統(tǒng)籌使用好各年齡段干部的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔,調(diào)優(yōu)干部結(jié)構(gòu)。2018年,4名80后年輕干部走上助理崗位,5名80后年輕干部崗位得到提升。
該廠堅(jiān)持以人為本,將節(jié)能降耗作為各類勞動競賽的切入點(diǎn),將安全生產(chǎn)作為競賽活動的著力點(diǎn),在競賽項(xiàng)目設(shè)置上突出規(guī)定項(xiàng)目與自選項(xiàng)目相結(jié)合。一方面,該廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)、政治保電、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作,設(shè)置了政治保電及機(jī)組檢修專項(xiàng)勞動競賽、“最美高井人”優(yōu)秀職工評選、安全知識競賽、黨支部綜合評價等9項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目,促進(jìn)了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升,掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮。另一方面,該廠突出實(shí)效性、參與度和融合性,支持各分會、支會和工會小組開展形式多樣、有實(shí)效的自選項(xiàng)目,通過小型競賽和技術(shù)比武活動,切實(shí)調(diào)動職工立足崗位提升技能、建功企業(yè)的積極性。
該廠始終堅(jiān)持以人為本,在網(wǎng)站主頁開辟企業(yè)之星、隊(duì)伍風(fēng)采、榮譽(yù)之窗等專欄,在辦公生產(chǎn)等顯著區(qū)域設(shè)置宣傳櫥窗、勞模墻、最美高井人優(yōu)秀職工海報(bào)和職工笑臉墻等,廣泛宣傳報(bào)道基層及身邊正能量的人和事,營造了向先進(jìn)看齊的濃厚氛圍。
2019年,該廠將迎來建廠60周年。展望2019年,該廠將按照集團(tuán)公司部署,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,全面深化改革、全面推動創(chuàng)新發(fā)展,按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,腳踏實(shí)地抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、管理提升、培訓(xùn)技能、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、從嚴(yán)治黨,以優(yōu)異的成績迎接建廠60周年。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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2018年,大唐國際北京高井熱電廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,弘揚(yáng)大唐精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,把握住目標(biāo)設(shè)定、過程實(shí)施、結(jié)果檢驗(yàn)三個環(huán)節(jié),以六個一流為動力和目標(biāo),積極應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外多重困難和壓力,在政治保電、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)及企業(yè)形象方面成效顯著,全面開啟了企業(yè)新時代高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
高質(zhì)量發(fā)展,安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)
8月1日17時27分,高井熱電廠集控室發(fā)電盤前正在認(rèn)真看盤的值班員李會民突然發(fā)現(xiàn)中水供應(yīng)量由每小時980噸突降至每小時180噸,并在隨后的短短幾個小時內(nèi)全部停止供應(yīng)。面對突發(fā)情況,該廠果斷啟動了“中水供水中斷緊急預(yù)案”,開創(chuàng)了燃機(jī)投產(chǎn)以來一個晝夜連續(xù)停5臺機(jī)組、開5臺機(jī)組的紀(jì)錄,整個過程操作無差錯,保證了北京市夏季高峰用電需求。這一年,該廠相繼成功應(yīng)對熱網(wǎng)外網(wǎng)泄露、天然氣壓力低、中水中斷等外部突發(fā)不利因素和道道難關(guān),事故應(yīng)急處理能力和操作水平不斷增強(qiáng)。
2018年,面對內(nèi)外部嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,該廠始終堅(jiān)持認(rèn)真做好自己的事情,以安全為“甲”,護(hù)牢企業(yè)根基。在政治保電方面,該廠牢記“安全無小事、首都無小事、保電無小事”,講政治保平安,高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成全國“兩會”換屆選舉、中非合作論壇北京峰會、天津夏季達(dá)沃斯論壇、改革開放40周年慶?;顒拥人膫€一級政治保電任務(wù),實(shí)現(xiàn)了政治效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在安全管理方面,該廠以保人身為重點(diǎn),嚴(yán)抓兩票三制的執(zhí)行,嚴(yán)抓反違章,及時糾正人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),斬?cái)噙`章鏈條;開展安全風(fēng)險評估及保電、春檢、機(jī)組檢修、秋檢、防寒防凍等專項(xiàng)安全檢查,狠抓隱患排查治理深度和整改力度,持續(xù)提升企業(yè)安全管控水平。
設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的重中之重。這一年,該廠堅(jiān)決打好設(shè)備治理攻堅(jiān)戰(zhàn),完成了1391項(xiàng)二拖一機(jī)組檢修和一拖一機(jī)組伴停消缺工作,975項(xiàng)一拖一機(jī)組檢修,重點(diǎn)解決了3號機(jī)6瓦震動大、瓦溫高,3號機(jī)前箱膨脹不暢,發(fā)電機(jī)定子電暈超標(biāo)等長期困擾安全生產(chǎn)的難題,閥門內(nèi)漏、汽機(jī)真空等指標(biāo)達(dá)到較好水平,消除了2014年一拖一機(jī)組投運(yùn)以來公用系統(tǒng)未進(jìn)行檢修、未升級改造、長期無法消除的設(shè)備老化及缺陷46項(xiàng),設(shè)備可靠性大幅提升。
高質(zhì)量發(fā)展,盈利攻堅(jiān)是關(guān)鍵
全年發(fā)電量提前超額完成,發(fā)電氣耗實(shí)現(xiàn)逐步趕超,盈利能力位居集團(tuán)公司前列。2018年,該廠實(shí)施創(chuàng)建北京市最先進(jìn)燃機(jī)電廠行動計(jì)劃,思想意識、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,帶動了電量、效益等全方位工作提升。
該廠保持爭第一精神,全力爭取月度和年度計(jì)劃“口糧”,以月促年,確保利用小時完成和計(jì)劃電量完成率排名領(lǐng)先;充分發(fā)揮營銷和節(jié)能專業(yè)聯(lián)動橫向統(tǒng)領(lǐng)作用,以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)倒逼生產(chǎn)管理,科學(xué)指導(dǎo)、及時糾偏,以小指標(biāo)領(lǐng)先保大指標(biāo)一流,確保機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行;結(jié)合年度負(fù)荷呈現(xiàn)“W”的走勢規(guī)律和內(nèi)外部政策形勢變化,周密制定全年電量、熱力計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)度電多贏。針對上半年電量一度落后的現(xiàn)狀,該廠及時制定下半年詳細(xì)的電量追趕計(jì)劃及方案,積極與電網(wǎng)公司溝通,提高負(fù)荷率。2018年,該廠發(fā)電量同比增加4.81億千瓦時。
該廠堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合,以降低氣耗、廠用電率,提高熱電比、提高負(fù)荷率為重點(diǎn),逐一對系統(tǒng)進(jìn)行分析與試驗(yàn)校對,快速糾偏,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值。常態(tài)對標(biāo)區(qū)域最優(yōu)、北京市最先進(jìn)指標(biāo)電廠,選取相同運(yùn)行工況進(jìn)行對比分析,通過能耗指標(biāo)、效率指標(biāo)、小指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等分門別類統(tǒng)計(jì)分析,找準(zhǔn)根源,制定趕超計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)排名逐步領(lǐng)先。2018年,該廠折合供電煤耗,累計(jì)同比降低3.22克每千瓦時。
高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)黨建是動力
8月21日,《新聞聯(lián)播》播放了該廠黨建工作鏡頭,這是近年來該廠第三次登上央視。
2018年以來,該廠認(rèn)真落實(shí)抓基層、抓支部的導(dǎo)向,以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化,以基層組織建設(shè)規(guī)范化帶動企業(yè)黨建工作規(guī)范化,推動企業(yè)黨建科學(xué)化水平全面提升,促進(jìn)了基層黨組織建設(shè)再上新臺階。
該廠圍繞中心,服務(wù)大局,探索新形勢新常態(tài)下基層黨支部的新思路、新途徑、新方法,以“制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)固定化、組織生活規(guī)范化、服務(wù)群眾經(jīng)?;?、主題活動品牌化”為目標(biāo),全力打造“執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的基層黨支部,實(shí)現(xiàn)黨員因帶頭示范而光榮、群眾因黨員示范得實(shí)惠、企業(yè)因黨員示范增效益、旗幟因黨員示范更鮮紅;深入開展“支部主題黨日”、黨組織“立項(xiàng)攻關(guān)”等活動,找準(zhǔn)黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn);以創(chuàng)崗建區(qū)為抓手,在全廠范圍內(nèi)深入開展以“六不準(zhǔn)大行動”為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨員“亮身份、進(jìn)基層、比貢獻(xiàn)、展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動,號召全體黨員融入中心工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
該廠敞開大門迎賓客,崗位探親、媒體走進(jìn)三大中心、走進(jìn)高井,讓“朋友圈”感受溫暖創(chuàng)新的高井。該廠辦實(shí)事求實(shí)效,優(yōu)化分配機(jī)制向生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位傾斜,上線建議與訴求平臺,解決訴求39項(xiàng),常態(tài)開展多形式慰問職工活動,暖心工程普惠職工。該廠樹立正確的用人導(dǎo)向,在統(tǒng)籌使用好各年齡段干部的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔,調(diào)優(yōu)干部結(jié)構(gòu)。2018年,4名80后年輕干部走上助理崗位,5名80后年輕干部崗位得到提升。
該廠堅(jiān)持以人為本,將節(jié)能降耗作為各類勞動競賽的切入點(diǎn),將安全生產(chǎn)作為競賽活動的著力點(diǎn),在競賽項(xiàng)目設(shè)置上突出規(guī)定項(xiàng)目與自選項(xiàng)目相結(jié)合。一方面,該廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)、政治保電、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作,設(shè)置了政治保電及機(jī)組檢修專項(xiàng)勞動競賽、“最美高井人”優(yōu)秀職工評選、安全知識競賽、黨支部綜合評價等9項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目,促進(jìn)了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升,掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮。另一方面,該廠突出實(shí)效性、參與度和融合性,支持各分會、支會和工會小組開展形式多樣、有實(shí)效的自選項(xiàng)目,通過小型競賽和技術(shù)比武活動,切實(shí)調(diào)動職工立足崗位提升技能、建功企業(yè)的積極性。
該廠始終堅(jiān)持以人為本,在網(wǎng)站主頁開辟企業(yè)之星、隊(duì)伍風(fēng)采、榮譽(yù)之窗等專欄,在辦公生產(chǎn)等顯著區(qū)域設(shè)置宣傳櫥窗、勞模墻、最美高井人優(yōu)秀職工海報(bào)和職工笑臉墻等,廣泛宣傳報(bào)道基層及身邊正能量的人和事,營造了向先進(jìn)看齊的濃厚氛圍。
2019年,該廠將迎來建廠60周年。展望2019年,該廠將按照集團(tuán)公司部署,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,全面深化改革、全面推動創(chuàng)新發(fā)展,按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,腳踏實(shí)地抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、管理提升、培訓(xùn)技能、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、從嚴(yán)治黨,以優(yōu)異的成績迎接建廠60周年。