高井熱電廠抓安全強管理打好年關收尾戰(zhàn)

　　本網(wǎng)訊　進入12月以來，大唐國際北京高井熱電廠認真貫徹落實集團公司近期安全生產(chǎn)情況通報視頻會議精神，以“安全生產(chǎn)、職工隊伍雙穩(wěn)定”為核心，以增發(fā)電量、冬季供熱、沖刺年底目標三項工作為抓手，精細管理，深化安全風險評估，確保在安全的基礎上圓滿完成全年任務目標，為2018年畫上完美“句號”。

　　該廠以風險防控為關鍵，樹立大安全意識和全廠一盤棋意識，通過領導掛鉤、分級負責，確保組織到位、責任到位、措施到位、工作到位；緊扣人身和設備雙維度，進行“地毯式”安全隱患排查和“一追到底”的隱患問題整改工作，強化歷次安全大檢查和風險評估問題閉環(huán)整改，深化“七個加強”、班組管理及維護消缺管理，從嚴抓好現(xiàn)場反違章工作，嚴格規(guī)范人員行為，保障現(xiàn)場安全；并以“零非停、零限熱、零曝光”為工作目標，時刻強化超前意識、紅線意識和底線思維，確保人員、技術、設備、環(huán)境等因素可控在控，全力保障首都冬季供熱萬無一失。

　　同時，該廠緊緊抓住“增電”與“發(fā)電”兩條主線，倒排年度發(fā)電量日計劃，盯緊發(fā)電量日完成情況，確保完成全年發(fā)電量任務目標；緊緊把握冬季供熱的增發(fā)電量黃金期，繼續(xù)開展指標競賽、值際競賽、電量競賽等，在確保安全的基礎上，將增發(fā)電量及經(jīng)營指標與全廠各部門掛鉤，強化任務執(zhí)行和指標考核剛性，最大程度上釋放職工的主觀能動性和創(chuàng)效智慧，營造“人人增發(fā)”氛圍；科學優(yōu)化安排機組運行方式，要求運行人員做到主動勤調(diào)、細調(diào)、壓上限運行，尤其善于抓住早峰、晚峰有利時機，多發(fā)有效益電量；從細節(jié)入手，要求各級干部靠前指揮，深入一線，深入現(xiàn)場，盯住每項操作和每項工作，干部職工齊心協(xié)力，管控好每一個環(huán)節(jié)，確保全方位安全穩(wěn)定。

　　此外，該廠《基于信息新技術的燃機機群監(jiān)測診斷研究與實踐》項目也于近期榮獲2018年電力創(chuàng)新成果一等獎。項目通過實現(xiàn)5家電廠、11臺燃氣機組、200余臺主輔設備的集中在線監(jiān)測與診斷，為燃機機群的全生命周期管理提供了故障預警與診斷、性能分析與優(yōu)化的平臺，首次實現(xiàn)了廠級性能優(yōu)化與設備故障預警的有機融合，大幅提高設備的安全性和燃氣電廠的經(jīng)濟運行水平，為確保安全生產(chǎn)再添保障。

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