日前,大唐華銀株洲發(fā)電公司召開降煤耗交流研討會。華銀公司安全監(jiān)督和生產(chǎn)部副主任陳澤彥、運(yùn)行管理處處長黃敏、運(yùn)行主管易建華以及該公司黨委書記張宇、副總經(jīng)理王飛、龍寧暉、湯世文、總工程師文貽艷、總會計師鄧仙桂、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
研討會上,陳澤彥傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于能耗管理的要求,以及華銀公司在能耗管理方面的部署,并對該公司下階段降煤耗工作提出了要求。一是提高認(rèn)識。能耗問題不僅僅是一個管理問題、技術(shù)問題,更多的是戰(zhàn)略問題,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,要搶抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,深化對標(biāo),全面趕超。二是有目標(biāo)任務(wù)。按照華銀公司的部署,要達(dá)設(shè)計值,完成今年的煤耗任務(wù),實(shí)現(xiàn)管理全面提升。三是落實(shí)主體責(zé)任。基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮合力,并有配套機(jī)制,充分調(diào)動生產(chǎn)、經(jīng)營骨干人員的工作積極性。四是向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),向華銀公司系統(tǒng)內(nèi)的能耗管理靠前的企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好方法。五是認(rèn)真研究負(fù)荷率、廠用電、煤等方面對煤耗的影響,制定切實(shí)可行的措施,把煤耗降下去。
張宇代表該公司向陳澤彥一行來株電公司指導(dǎo)降煤耗工作表示感謝,并在發(fā)言中表示,該公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,集全員之力,一定打贏降煤耗的“人民戰(zhàn)爭”,完成華銀公司交給該公司的任務(wù)。