江西黃金埠發(fā)電公司年發(fā)電量突破50億千瓦時

發(fā)布時間: 2019-09-22   來源:中國電力網(wǎng)  作者:羅細(xì)生

  截至9月21日,江西黃金埠發(fā)電公司年度發(fā)電量累計完成50.09億千瓦時,完成全年計劃電量的78.8%,為完成年度電量目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  今年以來,該公司積極貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神及安全生產(chǎn)工作要求,深入推進(jìn)“社會主義是干出來的”崗位建功行動,內(nèi)挖潛力,外爭市場,層層動員,多管齊下,爭取發(fā)電量最大化。

  落實安全責(zé)任。該公司公司全面落實“責(zé)任落實年”“風(fēng)險預(yù)控年”工作要求,以責(zé)任落實為主線,細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)到崗、到人,確保安全生產(chǎn)全過程閉環(huán)管理;持續(xù)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理制度,杜絕習(xí)慣性違章行為;強(qiáng)化安全教育和監(jiān)督,切實提高安全管理水平。強(qiáng)化《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》執(zhí)行力度,筑牢安全根基。

  強(qiáng)化電量責(zé)任。該公司面對更加復(fù)雜嚴(yán)峻的電力市場環(huán)境,強(qiáng)化責(zé)任落實,層層分解發(fā)電指標(biāo),加大電力營銷工作力度,創(chuàng)新電力營銷工作模式,千方百計爭取交易電量,全力提高機(jī)組負(fù)荷率和機(jī)組市場占有率;結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況,及時做好負(fù)荷預(yù)測和市場供需形勢分析,合理安排機(jī)組檢修,爭取最大開機(jī)方式。

  加強(qiáng)運(yùn)維管理。該公司精細(xì)化運(yùn)維管理,通過檢修全面排查設(shè)備安全隱患,提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性,減少設(shè)備故障率;嚴(yán)格操作程序,規(guī)范操作行為;加大日常消缺的維護(hù)力度,全力確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極開展防汛應(yīng)急等各類應(yīng)急處置演練,切實提升職工應(yīng)急處置能力。

  突出正向激勵。該公司充分發(fā)揮績效管理的杠桿作用,將發(fā)電量指標(biāo)完成情況與各部門績效考核關(guān)聯(lián),全面提升各部門搶發(fā)電量的責(zé)任意識,持續(xù)激發(fā)一線職工搶發(fā)電量、掙工資的積極性和主動性。同時開展“保安全”“搶發(fā)電”“機(jī)組檢修”“搶運(yùn)水運(yùn)煤”“低灰熔點煤摻燒”等五項勞動競賽活動,調(diào)動員工的工作積極性,為搶發(fā)電量創(chuàng)造條件。(羅細(xì)生)

      關(guān)鍵詞: 黃金埠發(fā)電

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