中國電力網(wǎng)訊 近日，為進(jìn)一步提高員工項目管理水平，提升公司整體項目管理質(zhì)量，先一科技公司組織開展了項目管理最佳實踐培訓(xùn)。
該公司參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了項目管理全過程的要點(diǎn)與難點(diǎn)，如何做好項目各個方面的溝通管理以及項目經(jīng)理應(yīng)具有的能力與品質(zhì)。授課老師針對學(xué)員工作需要重點(diǎn)，結(jié)合多年行業(yè)項目實例，詳細(xì)講述了當(dāng)前業(yè)內(nèi)最流行的敏捷項目管理理念與方法、可借鑒的項目管理工具，讓大家全面了解項目管理的解決之道。
整個培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛輕松活躍，培訓(xùn)方式別具一格，學(xué)員們以小組合作的方式進(jìn)行實戰(zhàn)模擬，從選定項目，到收集客戶的需求，到規(guī)劃項目，制定項目流程等，充分將理論與實踐結(jié)合。
通過2天的培訓(xùn)及互動交流，豐富了大家的項目管理知識與水平，讓參訓(xùn)者受益匪淺。下一步，該公司也將繼續(xù)組織相關(guān)的技能培訓(xùn)與PMP考試，不斷加強(qiáng)該公司項目文件建設(shè)，提升項目管理水平，為該公司高質(zhì)量發(fā)展助力。
該公司40多名員工參加了此次培訓(xùn)。
