中國電力網(wǎng)訊 長期以來，特許經(jīng)營分公司積極貫徹落實中國大唐集團公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，班組文化樣板間創(chuàng)建工作載入新機制，全面促進提升了班組文化建設工作水平。截至9月上旬，該公司已有5個項目部完成文化樣板間創(chuàng)建并取得多項榮譽，班組文化創(chuàng)建工作初見成效。
在公司規(guī)劃方面，該公司制定下發(fā)班組文化創(chuàng)建工作實施細則，按照“示范引路、整體推進”的規(guī)劃思路，首先推出托克托、許昌、撫州、呼圖壁、三門峽項目部等5個項目部進行重點創(chuàng)建，對于其他項目部的班組自主創(chuàng)建工作進行大力支持，并定期開展班組文化評比工作，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍，助推班組文化創(chuàng)建工作整體上臺階。在班組統(tǒng)籌方面，該公司各班組統(tǒng)籌建設安全文化、廉潔文化、6S文化、爭先文化、職工書屋等內容，在廣泛征求各方意見的基礎上結合班組特點進行綜合創(chuàng)建，落實“六個一”標準規(guī)范和“幸福大唐”要求，同時保持班組特色，實現(xiàn)“規(guī)范統(tǒng)一、各具特色”。在個人實施方面，各班組成員結合自身崗位特點，在個人崗位上開展“我的青春我奉獻”“我的地盤我做主”“我的班組我的家”“我的榮譽我驕傲” “我的成長我快樂”等自主文化創(chuàng)建工作，并結合班組“三講一落實”和班組安全會開展安全故事分享，將個人榮譽與集體榮譽集中擺放，提升個人榮譽感，增強班組凝聚力與向心力。
據(jù)悉，該公司將持續(xù)改進班組標準化工作，通過評比、找差距、定措施、抓落實，不斷提升項目部班組標準化工作的管理水平，將對班組的標準化工作進行定期考核評比，結果將作為項目部年度先進評比的重要依據(jù)。
