本網(wǎng)訊 今年以來,高砂公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。針對今年公司機組大小修、沙溪流域水量足等情況,該公司全面落實安全主體責(zé)任,主動作為、攻堅克難,強化安全管控,著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢發(fā)展,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標。
為安全夯實“硬環(huán)境”。該公司按照“四不放過”的原則,及時查找安全管理短板和瓶頸問題,堅持“硬對標、硬管控、硬考核”,通過“靠二級、抓三級”,形成齊抓共管的良好局面;加強安全監(jiān)督體系建設(shè),加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理;加大違章追責(zé)考核力度,落實違章責(zé)任連帶制,提高違章成本,形成不敢違章的氛圍;嚴格落實外委工程安全管控,實行外委人員無差別管理及各級人員到崗到位管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責(zé)任的關(guān)口前移,確保作業(yè)現(xiàn)場人員行為、設(shè)備運行、安全設(shè)施、安全管理可控在控。
為安全提升“軟實力”。該公司構(gòu)建特色安全文化,提升安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全管理模式向更科學(xué)、更務(wù)實、更有效轉(zhuǎn)變,從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境;充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用,以黨員“亮身份、作承諾、定責(zé)任、勤幫扶”為主線,組織開展“黨員承諾制”等活動,把各項安全工作貫穿各工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié),形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與的安全管控氛圍,著力打造黨政工團齊抓共管的大安全格局。
為安全寫就“平安符”。該公司高度重視培養(yǎng)和強化職工安全意識,公司總經(jīng)理親自上臺為員工就“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”講課;利用“安全云系統(tǒng)”培訓(xùn)平臺開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,倡導(dǎo)“遵章守規(guī)”,增強員工的法制意識、責(zé)任意識和遵章意識。開展 “安全隨手拍”活動,收集常見的生產(chǎn)現(xiàn)場典型“事故案例”,對照標準規(guī)范,制定現(xiàn)場安全管理手冊,實施現(xiàn)場目視化管理,做到安全警句上墻,實施現(xiàn)場安全設(shè)施標準化管理,設(shè)立“安全紅線底線”警示牌,以提醒作業(yè)人員遵章守紀;利用網(wǎng)站、宣傳欄(展板)、微信群等載體,廣泛進行安全宣傳教育,書寫保安全“平安符”,讓安全理念入腦入心。
截至11月25日09時,該公司完成發(fā)電量1.90億千瓦時,在沙溪流域來水量偏少的情況下提前36天完成了全年發(fā)電任務(wù);截至11月28日零時,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4900天,實現(xiàn)了年內(nèi)第四個安全百日,再次刷新連續(xù)安全生產(chǎn)最高紀錄,公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理實現(xiàn)雙豐收。