國電大廣壩發(fā)電公司年發(fā)電量突破3億千瓦時

發(fā)布時間:2016-10-12   來源:本站編輯

  今年以來,國電海南大廣壩發(fā)電公司以“雙提升”工作為總抓手,以實現(xiàn)提質(zhì)效增為目標,抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展,多措并舉爭發(fā)電量增創(chuàng)效益。截至10月1日,該公司累計發(fā)電量30217.61萬千瓦時,完成全年計劃任務(wù)的75.54%。
  緊盯電量,動態(tài)調(diào)整營銷策略。該公司1-7月水庫來水量嚴重偏枯,8月份受臺風(fēng)“電母”影響,水庫水位迅速回升至正常高水位140米,攔蓄七天洪量10.516億立方米。為爭發(fā)電量,該公司第一時間和調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào),在全省用電負荷水平受降雨影響顯著減低、外送電量同比減少的不利形勢下,成功爭取到全部機組滿負荷運行,實現(xiàn)連續(xù)33天滿發(fā)超發(fā),增發(fā)電量1.977億千瓦時。
  抓好整治,提高設(shè)備健康水平。該公司檢修人員從設(shè)備檢修維護上下功夫,充分利用各次檢修維護機會,精細檢修維護設(shè)備,在老舊設(shè)備的整治上提高維護水平,確保設(shè)備健康穩(wěn)定,為來水時安全滿發(fā)提供保證。加強對設(shè)備缺陷及時分析、診斷,缺陷消除做到 “大缺陷不過班,小缺陷不過天”,極大地促進了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,進一步確保安全多發(fā)。
  健全機制,強化目標管理。該公司建立健全了發(fā)電營銷工作考核長效機制,將部門員工各項工作與績效考核掛鉤,同時加強公司各部門之間的溝通聯(lián)系,深入開展全員營銷、智慧營銷工作。通過精心編制《經(jīng)濟運行和設(shè)備管理精益化方案》,并按照既定的方案,定期統(tǒng)計分析機組的安全生產(chǎn)指標執(zhí)行情況、運行工況,水情變化等數(shù)據(jù),日日對比發(fā)電量,強化水情人員、運行人員的責(zé)任感和調(diào)度運行的科學(xué)性,倡導(dǎo)用好每一滴水,增發(fā)每一度電。加強與電網(wǎng)、三防辦、中調(diào)以及上游電站的溝通聯(lián)系,利用科學(xué)手段優(yōu)化調(diào)度增發(fā)電量。密切關(guān)注水情,加強水情測報預(yù)報工作。努力做好水庫科學(xué)經(jīng)濟調(diào)度,做到汛前騰庫容,汛后攔峰尾,減少棄水損失,努力提高水量利用率。
  目前,隨著汛期的即將結(jié)束,該公司正以全年發(fā)電量為目標,采取各種措施積極爭發(fā)搶發(fā)電量,爭取早日完成全年發(fā)電任務(wù)。(張君)

      關(guān)鍵詞: 國電,大廣壩發(fā)電公司

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