本網(wǎng)訊　9月13日，大唐集團(tuán)公司在總部召開2018年全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木主持會議并講話。

　　胡繩木充分肯定了集團(tuán)公司內(nèi)控工作取得的成效。他指出，集團(tuán)公司黨組高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控工作，作為“四全管理”重要一項(xiàng)內(nèi)容，成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)職能部門加強(qiáng)管理；系統(tǒng)各級企業(yè)不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控工作，風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了單位全覆蓋，業(yè)務(wù)全覆蓋，流程全覆蓋。全面從嚴(yán)依法治企，全面從嚴(yán)治黨在集團(tuán)公司進(jìn)一步得到貫徹落實(shí)。

　　胡繩木深入分析了當(dāng)前集團(tuán)公司內(nèi)控工作面臨的內(nèi)外部形勢。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)內(nèi)控工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識。吸取集團(tuán)發(fā)展道路上遭遇的重大損失的教訓(xùn)，按照依法治企的要求，按照總部集中辦公的要求，做好總部管理職能的流程再造，落實(shí)工作方案，確保取得成效。集團(tuán)公司總部各部門，系統(tǒng)各單位要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)協(xié)調(diào)，明確標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)；建立長效管控機(jī)制，把牢業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)審部門“三道防線”,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個確保”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的內(nèi)控保障。

　　會上，企業(yè)管理與法律事務(wù)部匯報(bào)了集團(tuán)公司2017年度內(nèi)控評價(jià)工作，全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員審議通過了《集團(tuán)公司2017年度內(nèi)控缺陷整改工作方案》，部署近期工作安排。

　　集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員參加了會議。

　　隨后，9月18日在集團(tuán)系統(tǒng)召開集團(tuán)公司2017年度內(nèi)部控制缺陷整改工作視頻會議，對集團(tuán)公司2017年度內(nèi)控工作情況進(jìn)行了通報(bào)，對《集團(tuán)公司2017年度內(nèi)控缺陷整改工作方案》進(jìn)行了講讀并詳細(xì)部署了下階段工作。集團(tuán)公司企法部，各分子公司、基層企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會議。