華電集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議全面開啟了建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)的新征程,江蘇公司認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變、六個(gè)一流”工作部署,觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事,直面矛盾挑戰(zhàn),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。江蘇公司牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,基層黨建工作做實(shí)了就是凝聚力,做好了就是戰(zhàn)斗力,做強(qiáng)了就是生產(chǎn)力。運(yùn)用馬克思主義世界觀方法論指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)黨建實(shí)踐,緊緊扭住“三基建設(shè)”不放松,抓好“示范黨支部”建設(shè),創(chuàng)建“三清”企業(yè),廣泛開展“五亮五賽”黨員主題實(shí)踐活動(dòng),工作重點(diǎn)在哪里,黨建活動(dòng)就開展到哪里,做到“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、一個(gè)黨小組就是一塊陣地、一個(gè)黨員就是一面旗幟”,使黨建工作成為企業(yè)管理鏈上的重要環(huán)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。
凝聚發(fā)展力量。江蘇公司的“創(chuàng)者先行”文化,就是倡導(dǎo)“敢為人先、能為人先”的理念,積極應(yīng)對(duì)不斷變化的內(nèi)外部形勢(shì),直面困難與矛盾,既有認(rèn)識(shí)論,又要有方法論,既能找到問題,又能解決問題。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思路,打破習(xí)慣思維禁錮,突破發(fā)展瓶頸,堅(jiān)持新發(fā)展理念,做好“增量增效”文章,在集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)的大局下思考企業(yè)的發(fā)展,試點(diǎn)開展“煤氣互濟(jì)”,推進(jìn)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;解決經(jīng)營難題,凝聚干部職工“奮斗幸福觀”的共識(shí),以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,既要做到“存量提效”,也要做到“減量見效”。
突出效益優(yōu)先。把調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、提效益作為當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的突破,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。在夯實(shí)安全基礎(chǔ)上下功夫,江蘇公司開展“安全制度落實(shí)年”“生態(tài)環(huán)保自律能力提升”活動(dòng),充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系作用;在改革創(chuàng)新上下功夫,落實(shí)國資委“雙百行動(dòng)”部署,加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),優(yōu)化管控結(jié)構(gòu),完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制;在提質(zhì)增效上下功夫,持續(xù)對(duì)標(biāo)一流,落實(shí)財(cái)務(wù)“三型三化551”建設(shè),加大電量營銷力度,爭(zhēng)取有效益的市場(chǎng)電量,確保實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)。
弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)。江蘇公司大力倡導(dǎo)“不興偽事興務(wù)實(shí)”的求真務(wù)實(shí)作風(fēng),把各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)放到務(wù)求實(shí)效、推進(jìn)工作、群眾評(píng)價(jià)上。加強(qiáng)和改進(jìn)干部人才工作,突出政治標(biāo)準(zhǔn),注重培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神,打造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍;樹立重實(shí)干、重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向,倡行“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng),落實(shí)“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求,把擔(dān)當(dāng)干事作為檢驗(yàn)黨性強(qiáng)弱的“試金石”;以“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,形成講團(tuán)結(jié)、精業(yè)務(wù)、崇實(shí)干的良好氛圍。
“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人”。江蘇公司5000名干部職工將在新起點(diǎn)上積極奮發(fā)有為,勇敢迎接挑戰(zhàn),以高質(zhì)量的發(fā)展成果,擁抱新時(shí)代,成就新作為,為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。(江蘇公司黨委書記、執(zhí)行董事 戴 軍)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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華電集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議全面開啟了建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)的新征程,江蘇公司認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變、六個(gè)一流”工作部署,觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事,直面矛盾挑戰(zhàn),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。江蘇公司牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,基層黨建工作做實(shí)了就是凝聚力,做好了就是戰(zhàn)斗力,做強(qiáng)了就是生產(chǎn)力。運(yùn)用馬克思主義世界觀方法論指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)黨建實(shí)踐,緊緊扭住“三基建設(shè)”不放松,抓好“示范黨支部”建設(shè),創(chuàng)建“三清”企業(yè),廣泛開展“五亮五賽”黨員主題實(shí)踐活動(dòng),工作重點(diǎn)在哪里,黨建活動(dòng)就開展到哪里,做到“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、一個(gè)黨小組就是一塊陣地、一個(gè)黨員就是一面旗幟”,使黨建工作成為企業(yè)管理鏈上的重要環(huán)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。
凝聚發(fā)展力量。江蘇公司的“創(chuàng)者先行”文化,就是倡導(dǎo)“敢為人先、能為人先”的理念,積極應(yīng)對(duì)不斷變化的內(nèi)外部形勢(shì),直面困難與矛盾,既有認(rèn)識(shí)論,又要有方法論,既能找到問題,又能解決問題。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思路,打破習(xí)慣思維禁錮,突破發(fā)展瓶頸,堅(jiān)持新發(fā)展理念,做好“增量增效”文章,在集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)的大局下思考企業(yè)的發(fā)展,試點(diǎn)開展“煤氣互濟(jì)”,推進(jìn)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;解決經(jīng)營難題,凝聚干部職工“奮斗幸福觀”的共識(shí),以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,既要做到“存量提效”,也要做到“減量見效”。
突出效益優(yōu)先。把調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、提效益作為當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的突破,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。在夯實(shí)安全基礎(chǔ)上下功夫,江蘇公司開展“安全制度落實(shí)年”“生態(tài)環(huán)保自律能力提升”活動(dòng),充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系作用;在改革創(chuàng)新上下功夫,落實(shí)國資委“雙百行動(dòng)”部署,加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),優(yōu)化管控結(jié)構(gòu),完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制;在提質(zhì)增效上下功夫,持續(xù)對(duì)標(biāo)一流,落實(shí)財(cái)務(wù)“三型三化551”建設(shè),加大電量營銷力度,爭(zhēng)取有效益的市場(chǎng)電量,確保實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)。
弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)。江蘇公司大力倡導(dǎo)“不興偽事興務(wù)實(shí)”的求真務(wù)實(shí)作風(fēng),把各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)放到務(wù)求實(shí)效、推進(jìn)工作、群眾評(píng)價(jià)上。加強(qiáng)和改進(jìn)干部人才工作,突出政治標(biāo)準(zhǔn),注重培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神,打造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍;樹立重實(shí)干、重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向,倡行“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng),落實(shí)“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求,把擔(dān)當(dāng)干事作為檢驗(yàn)黨性強(qiáng)弱的“試金石”;以“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,形成講團(tuán)結(jié)、精業(yè)務(wù)、崇實(shí)干的良好氛圍。
“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人”。江蘇公司5000名干部職工將在新起點(diǎn)上積極奮發(fā)有為,勇敢迎接挑戰(zhàn),以高質(zhì)量的發(fā)展成果,擁抱新時(shí)代,成就新作為,為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。(江蘇公司黨委書記、執(zhí)行董事 戴 軍)