近日，江西公司所屬企業(yè)“先移交，后改造”項目管理權(quán)移交協(xié)議全部完成簽訂，“先改造，后移交”項目資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)請示文件已全部上報，維修改造工作已全面進(jìn)入收尾階段，圓滿完成了“三供一業(yè)”分離移交工作任務(wù)。
江西公司所屬老企業(yè)多，歷史遺留問題交織，“三供一業(yè)”分離移交過程中遇到很多困難，為確保按照集團(tuán)要求順利完成此項工作，江西公司專門成立了深化改革辦公室，加強(qiáng)重大專項督導(dǎo)，每月列出問題清單、措施清單和效果清單，落實閉環(huán)管理要求，推動工作落地見效。
所屬基層企業(yè)動員一切力量，黨政工團(tuán)齊抓共管，堅持“先移交職能、后維修改造”、“維修為主、改造為輔”、“依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥”的工作原則，在推進(jìn)改革的同時努力增強(qiáng)居民 “獲得感”。所屬九江公司發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，從做通職工思想工作、做實企業(yè)穩(wěn)定工作入手，助力社區(qū)200戶違建實現(xiàn)和諧拆除，組建黨員突擊隊，協(xié)助供水入戶打開作業(yè)面900余戶，為圓滿完成“三供一業(yè)”分離移交工作提供了有效助力。
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