2017年11月28日，國(guó)家能源集團(tuán)由原神華集團(tuán)和國(guó)電集團(tuán)重組成立，這是黨的十九大后中央第一個(gè)批準(zhǔn)設(shè)立的公司。這次跨行業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，是新中國(guó)成立以來(lái)規(guī)模最大的一次央企重組，也是中國(guó)能源行業(yè)改革發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。
站在神華和國(guó)電兩大巨人的肩上，國(guó)家能源集團(tuán)成為新的超級(jí)能源巨人，傳承著改革開(kāi)放、創(chuàng)新發(fā)展的基因；作為改革開(kāi)放的弄潮兒，始終挺立改革開(kāi)放潮頭，堅(jiān)持與時(shí)代同頻共振、奮楫向前。
重組整合的1+1>2效應(yīng)顯現(xiàn)
新成立的國(guó)家能源集團(tuán)，擁有煤炭、火電、新能源、水電、運(yùn)輸、化工、科技環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融8大業(yè)務(wù)板塊，是全球最大的煤炭生產(chǎn)、火力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和煤制油煤化工企業(yè)，年產(chǎn)能源當(dāng)量全國(guó)第一，形成礦、電、路、港、航、油（化）一體化運(yùn)作、產(chǎn)運(yùn)銷一體化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)融深度融合的綜合商業(yè)模式。
數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，國(guó)家能源集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部超過(guò)合并前兩家企業(yè)同期指標(biāo)相加的總和，而且兩家分別統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)指標(biāo)也好于歷史同期，重組整合的1+1>2效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
2017年年底，國(guó)家能源集團(tuán)的總資產(chǎn)超過(guò)1.8萬(wàn)億元，員工33萬(wàn)人。形成了上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，緩解了煤、電行業(yè)存在的同質(zhì)化發(fā)展、資源分散等突出問(wèn)題，推動(dòng)了企業(yè)在更高層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
“解放思想是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，解放和增強(qiáng)社會(huì)活力的總開(kāi)關(guān)。應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況新問(wèn)題、不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新局面，必須用好解放思想這一大法寶?！眹?guó)家能源集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)喬保平指出，“沒(méi)有解放思想就沒(méi)有改革開(kāi)放，不繼續(xù)解放思想就很難實(shí)現(xiàn)全面振興。特別是國(guó)企一定要改革，抱殘守缺不行?！?/p>
國(guó)家能源集團(tuán)黨組副書(shū)記、總經(jīng)理凌文表示，當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入到“爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵時(shí)期，改革的系統(tǒng)性、復(fù)雜性和不確定性等，使推進(jìn)改革面臨更加復(fù)雜的環(huán)境和困難，我們必須弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，推動(dòng)思想再解放，改革再深入，凝聚起全面深化改革的強(qiáng)大力量，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。
把礦山變成綠水青山
神東礦區(qū)是神華集團(tuán)的發(fā)源地，也是目前國(guó)家能源集團(tuán)的主力礦區(qū)，位于陜蒙晉三省區(qū)交界處，氣候干旱少雨，地下水資源缺乏，是全國(guó)水土流失重點(diǎn)監(jiān)督治理區(qū)。
將一片黃沙變成塞外江南，神東上灣、哈拉溝等6座煤礦被命名為國(guó)家級(jí)“綠色礦山”。
從1985年開(kāi)發(fā)建設(shè)之初，神東煤礦就堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)并重，摒棄先開(kāi)發(fā)、后治理的傳統(tǒng)做法，樹(shù)立源頭減少、過(guò)程控制、末端利用的環(huán)保理念，依靠技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)形成了一整套安全高效、綠色智能的煤炭開(kāi)發(fā)技術(shù)和工藝，總體處于國(guó)際領(lǐng)先水平。
圍繞煤塵治理控制，礦區(qū)創(chuàng)新井下無(wú)巖巷布置技術(shù)，掘進(jìn)產(chǎn)生的煤矸石充填廢棄巷道，做到掘矸不升井；應(yīng)用采掘工作面噴淋、巷道水幕降塵等措施，有效改善了井下作業(yè)環(huán)境；對(duì)地面原煤倉(cāng)、皮帶棧橋、產(chǎn)品倉(cāng)、裝車塔等實(shí)行全封閉裝運(yùn)，外運(yùn)也采用表層固化處理，從源頭控制煤塵，實(shí)現(xiàn)了采煤不見(jiàn)煤、運(yùn)煤不見(jiàn)塵。
堅(jiān)持把礦山變成綠水青山，在煤礦開(kāi)發(fā)的同時(shí)，大力治沙種樹(shù)、造林綠化、整治荒漠，利用煤礦地下水庫(kù)、礦區(qū)地表生態(tài)修復(fù)等多項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)的科技成果，建成了35座煤礦地下水庫(kù)，儲(chǔ)水總量相當(dāng)于兩個(gè)西湖水體容量，達(dá)到3100萬(wàn)立方米，最大限度地保護(hù)了環(huán)境和水資源，實(shí)現(xiàn)了地面凈水零入井、地下污水零升井，植被覆蓋率從開(kāi)發(fā)初期的10%左右擴(kuò)大到目前的70%以上，年均降水量從360毫米增加至540毫米。
掌握煤制油轉(zhuǎn)化核心技術(shù)
掌握煤制油轉(zhuǎn)化核心技術(shù)，意味著用煤也能把火箭送進(jìn)太空。
煤制油是以煤炭為原料，通過(guò)化學(xué)加工過(guò)程生產(chǎn)油品和石化產(chǎn)品的技術(shù)，分為煤直接液化和煤間接液化兩種技術(shù)路線。國(guó)家能源集團(tuán)從我國(guó)資源稟賦的實(shí)際和保障國(guó)家能源安全的需要出發(fā)，從1997年開(kāi)始投身煤制油技術(shù)攻關(guān)，十年磨一劍，建成鄂爾多斯百萬(wàn)噸級(jí)直接液化示范項(xiàng)目，成為目前世界上唯一的現(xiàn)代化煤炭直接液化工業(yè)企業(yè)。
2015年4月，與中國(guó)航天科技集團(tuán)共同研制的液氧煤基航天煤油的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)熱試車獲得圓滿成功，這是世界首次實(shí)現(xiàn)用煤也能把火箭送進(jìn)太空。
鄂爾多斯煤炭直接液化技術(shù)，本質(zhì)上是一場(chǎng)煤炭革命，也是對(duì)世界煤制油技術(shù)里程碑式的超越，更是增強(qiáng)我國(guó)科技創(chuàng)新能力和能源自我保障能力的歷史性跨越。多年來(lái)，一批煤制油專業(yè)領(lǐng)域的精英經(jīng)過(guò)艱辛探索，突破煤直接液化、煤直接液化催化劑制備和超大型煤制氫等關(guān)鍵技術(shù)難關(guān)，形成了獨(dú)創(chuàng)的煤直接液化工藝路線，并持續(xù)開(kāi)展工藝、設(shè)備技術(shù)改造和革新，取得了一系列關(guān)鍵部件與設(shè)備的重大突破，打破了國(guó)外企業(yè)的技術(shù)封鎖與壟斷。
鄂爾多斯煤直接液化項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái)，裝置一直安全穩(wěn)定運(yùn)行，每年可將約350萬(wàn)噸煤炭直接液化轉(zhuǎn)化為108萬(wàn)噸清潔油品，實(shí)現(xiàn)“黑金”變“白金”。
國(guó)家能源集團(tuán)的發(fā)展史就是一部技術(shù)創(chuàng)新史。據(jù)介紹，面對(duì)全球能源清潔化的大趨勢(shì)，國(guó)家能源集團(tuán)已著手布局銅銦鎵硒薄膜太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)，參與第四代行波堆核能技術(shù)研發(fā)，躋身氫能源和燃料電池產(chǎn)業(yè)等，搶占未來(lái)能源發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn)。
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