國(guó)家電投河北公司動(dòng)打造素質(zhì)過(guò)硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍

發(fā)布時(shí)間:2016-09-28   來(lái)源:本站編輯

  自2015年以來(lái),國(guó)家電投河北公司財(cái)務(wù)部利用每周四下午,基層單位財(cái)務(wù)部門每周抽出半天時(shí)間開展“學(xué)習(xí)日”活動(dòng),通過(guò)“一課題、一討論、一實(shí)踐”學(xué)習(xí)研討,尋找短板,彌補(bǔ)差距,交流經(jīng)驗(yàn),共同提高,努力提升該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得良好效果。

  財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、種類繁多的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,并且近年來(lái)國(guó)家新政策、新法規(guī)出臺(tái)多、更新快,要求財(cái)務(wù)人員必須及時(shí)熟練掌握國(guó)家和企業(yè)的政策規(guī)定,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)以學(xué)習(xí)日為突破口,以持續(xù)提升人員素質(zhì)為目標(biāo),努力打造素質(zhì)過(guò)硬的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。

  該公司根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員素質(zhì)現(xiàn)狀,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)入手,加強(qiáng)《資金管理制度》、《基建財(cái)務(wù)》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理辦法》等規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、事權(quán)界面、管理流程等方面的學(xué)習(xí)。同時(shí),針對(duì)國(guó)家財(cái)稅政策的出臺(tái)變化,針對(duì)制度宣貫中的難點(diǎn)疑點(diǎn),針對(duì)實(shí)際工作中面臨的具體問(wèn)題,設(shè)定專題研討課題,重點(diǎn)和有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)討論。一是準(zhǔn)確和及時(shí)開展集團(tuán)新修訂制度的宣貫;二是動(dòng)態(tài)掌握財(cái)稅政策變化,特別是“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響;三是針對(duì)實(shí)際工作面臨財(cái)務(wù)問(wèn)題充分討論,提出切合實(shí)際的業(yè)務(wù)處理辦法。

  近期,該公司又陸續(xù)開展了關(guān)停小火電的資產(chǎn)清算方案、營(yíng)改增的政策執(zhí)行落實(shí)、新能源單位物資管控等難點(diǎn)問(wèn)題的研討,并提出切實(shí)可行的具體措施,有力促進(jìn)了實(shí)際工作,鍛造了與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)骨干隊(duì)伍,為助力集團(tuán)公司“彎道超車”和河北公司“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)人才和智力支撐。(聶興元)

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