摘要:企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論、管理思想、管理方式的一種,對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的促進作用已被大家認同。而作為以安全生產(chǎn)為第一要務的國有電力企業(yè),建設(shè)企業(yè)的安全文化顯得尤為重要,在企業(yè)健康發(fā)展過程中,以人為本,通過文化的滲透力提高職工的安全意識并規(guī)范職工行為,可有效促進企業(yè)職工隊伍安全穩(wěn)定,提升企業(yè)安全管理水平。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;以人為本;行為安全
一、研究背景及意義
目前,我國電力行業(yè)基本進入了大電網(wǎng)、大電廠、大機組、高電壓輸電、高度自動控制的新時代,隨著社會主義建設(shè)步伐的加快以及社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,當今的電力工業(yè)環(huán)境與過去相比已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,全面深化改革已然成為所有電力行業(yè)的首要任務。面對當前國有企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭,要實現(xiàn)對核心競爭力的提升,使企業(yè)在競爭中取勝,必然離不開企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)只有按照企業(yè)文化理念體系的總體要求,從思想意識上提高認識,重視企業(yè)文化建設(shè)的意義,采取積極有效的措施,建設(shè)能夠適應全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展要求的特色企業(yè)文化,才能進一步完善企業(yè)制度,實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)的科學發(fā)展。而作為企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)息息相關(guān)的國有電力企業(yè),從生產(chǎn)實際出發(fā)建設(shè)企業(yè)的安全文化,直接影響著影響著職工的安全行為,是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。加強企業(yè)文化建設(shè),倡導遵規(guī)守紀的自律氛圍,不僅是提高職工黨性意識、規(guī)范職工安全行為、保障職職工人身安全的重要體現(xiàn),也是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的內(nèi)在要求。隨著電力行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化,安全文化建設(shè)的指導思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實,要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步總結(jié)和提煉富有本企業(yè)特色的安全文化建設(shè)工作理念,不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法,實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。堅持“以人為本”的經(jīng)營理念就是重視企業(yè)文化的發(fā)展,重視企業(yè)經(jīng)濟效益的重要表現(xiàn)。大力推進企業(yè)文化建設(shè),既可以引導黨員干部職工廉潔從業(yè),防范企業(yè)經(jīng)營風險,同時,對進一步強化職工安全意識,提高生產(chǎn)的安全性具有重要意義,可為企業(yè)減少不必要的意外損失,促進企業(yè)提質(zhì)增效,保證企業(yè)形成一個溫良有序的健康文化氛圍。
二、現(xiàn)狀分析
受國家“去產(chǎn)能、去庫存”方針政策影響,煤炭行業(yè)產(chǎn)量銳減,加上機組利用小時持續(xù)下滑等不利因素,火力發(fā)電企業(yè)仍將面臨嚴峻的生存考驗,電力市場競爭也日趨激烈,讓企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力己成為企業(yè)發(fā)展的必然,而企業(yè)文化建設(shè)作為推動企業(yè)發(fā)展的原動力,其重要作用更加凸顯。吉林公司組建13年來,牢固樹立全面從嚴管黨治黨意識,堅持“價值思維,效益導向”核心理念,注重在生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗力,在隊伍建設(shè)中發(fā)揮凝聚力,在改革發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造力,推進黨建工作融入中心、進入管理、服務大局,在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展、求突破,為吉林公司和所屬企業(yè)各項目標任務的圓滿完成提供了堅強有力的思想和組織保障。大唐琿春發(fā)電廠在吉林公司的正確領(lǐng)導下,自2000年開始進行企業(yè)文化整塑以來,用超前的戰(zhàn)略“鑄魂”來實施具有企業(yè)特色的“CIS”戰(zhàn)略;以學習的團隊“聚力”來引導職工以創(chuàng)新的思維自我發(fā)展;讓高效的機制“運轉(zhuǎn)”來驅(qū)動企業(yè)科學的流程管理;憑立體的管理“支撐”來實現(xiàn)文化管理體系運作;承聯(lián)動的子文化“張力”來深入“大唐精神”建設(shè);筑“四自”文化“固型”來推進企業(yè)文化管理進程,使坐落在祖國東部的琿春發(fā)電廠用文化點燃了企業(yè)科學發(fā)展的引擎,成為帶動圖們江流域開發(fā)開放的重要企業(yè)。
安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)在生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)財富過程中形成的思想觀念體系的統(tǒng)一體,是企業(yè)職工整體的、綜合素質(zhì)的外化顯現(xiàn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2017年,是落實全面從嚴治黨要求的一年,也是推進“反違章年”部署的關(guān)鍵時期,企業(yè)面臨著發(fā)電利用小時低、煤價大幅反彈、大用戶交易競爭無序等問題,檢修技改、績效管理、薪酬分配、人力資源優(yōu)化等任務十分繁重??梢哉f,企業(yè)改革發(fā)展進入了重要的攻堅時期,越是困難,越是要確保經(jīng)營安全和職工隊伍穩(wěn)定,共同迎難而上、勇闖難關(guān),如何加強安全文化建設(shè),規(guī)范職工行為安全顯得尤為重要。多年來,琿春發(fā)電廠認真貫徹落實創(chuàng)建安全文化企業(yè)要求,充分發(fā)揮安全文化物質(zhì)、制度、行為、精神四個層面的作用,實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與文化創(chuàng)建的相融合,共發(fā)展。
三、研究內(nèi)容
?。ㄒ唬┨岣唿h性意識,增強行動自覺
建立建全本企業(yè)特色文化的根本條件,是切實抓好黨建工作,全面從嚴治黨,將其融入中心、服務大局,與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)各項工作相結(jié)合,筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘,以黨員的先鋒模范作用帶動全員不斷增強行動自覺。
1、通過深入貫徹落實黨的十八屆六中全會、中央紀委七次全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,擴大“兩學一做”學習教育成果,建立健全“兩學一做”常態(tài)化、長效化機制,針對“學”“做”不實問題組織整改,切實保障“兩學一做”專題教育的要求落到實處。在參加范圍上體現(xiàn)常態(tài)化,在組織方式上注重經(jīng)?;?,在制度機制上突出長效化。同時在“三會一課”的形式、方法和實效上下功夫,進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活。將“三會一課”內(nèi)容要求與支部生產(chǎn)經(jīng)營工作、業(yè)務技能提高和技術(shù)培訓創(chuàng)新相結(jié)合,并實行 “三會一課”內(nèi)容季報制度,真正發(fā)揮“三會一課”的政治作用。組織召開“兩學一做”專題民主生活會征集意見建議階段,領(lǐng)導班子成員以加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè)為抓手,先后深入各基層支部,采取聽取匯報、座談交流、征集意見等多種方式,廣泛聽取各黨(總)支部、黨員群眾、基層員工等方面的意見建議,促進知行合一,增強行動自覺。
2、認真學習習近平總書記系列重要講話及上級公司有關(guān)精神,對各項重點工作進行深入解讀和具體推進。結(jié)合日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,繼續(xù)開展形勢任務思想教育,堅持價值思維和效益導向,強化效益意識、市場意識、責任意識,全力做好年度重點工作的氛圍營造和思想發(fā)動工作,將其作為每名黨員干部自我加壓、務期必成的攻堅目標。通過企業(yè)年度黨建工作會議、黨支部書記例會、下班組座談等多種途徑,積極開展形勢任務思想教育,積極發(fā)揮黨委率先示范作用。同時以不定期組織涵蓋全廠各單位黨政負責人的擴大學習,引導全廠黨員帶著問題“學”,針對問題“做”。通過中心發(fā)言、“視頻閱微”、一圖講解、專業(yè)管理人員宣講管理知識等多種創(chuàng)新形式,學理論、講案例、悟道理,切實做到以知促行,助力中心工作的實際效果。全廠各黨支部開展強化責任意識,查擺自身“微問題”活動,為民主評議黨員工作奠定思想基礎(chǔ)。通過自己找、群眾提、相互幫的方式,引領(lǐng)全體黨員認真查找思想工作上的小毛病,深挖問題大根源,立行立改,立足崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用。拓展黨員星級考評競賽活動深度,與開展的道德講堂相結(jié)合,發(fā)掘身邊黨員的“微事跡”。將勞動模范、共產(chǎn)黨員標兵等先進人物的模范事跡以道德宣講的形式,展現(xiàn)平凡崗位上的黨員帶頭踐行“四亮、四有、四對標”合格黨員標準,宣傳無私奉獻、愛崗敬業(yè)、崇德向善的感人事跡。
3、建立黨建責任清單,將黨建責任各項要求落實到部門、具體到人,形成了上下貫通、層層負責的黨建責任鏈條。制定黨支部“兩學一做”月報表和“三會一課”季度報表,抓嚴抓實黨支部的建設(shè)工作、嚴肅黨內(nèi)政治生活,提升黨支部黨建工作水平。在機組檢修期間,開展黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當三滿意”和“攻關(guān)立項促提升”活動,將黨建工作充分融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。以省公司標準化建設(shè)模板手冊為依據(jù),加強檢查指導,規(guī)范民主生活會、民主評議黨員、“三會一課”等組織生活,使黨內(nèi)政治生活真正嚴起來、活起來。通過“四季講堂”、“琿電微黨課”,邀請企業(yè)領(lǐng)導為支部黨員干部上黨課、作輔導報告等,在切實提高標準化黨支部和“六型”黨支部建設(shè)水平的同時,全面提高職工黨性意識和綜合素質(zhì)。將安全文化建設(shè)有機的融入黨建工作中,為職工提供了強有力的思想后盾和信念支撐,使企業(yè)各職能部門的工作有統(tǒng)一的目標,形成管理的合力。一切以人為中心進行運作,文化的滲透和各種黨政措施的共同強化,才能真正地從物質(zhì)層面、制度層面、組織層面、行為層面構(gòu)建良好的安全文化氛圍,使“安全第一”成為全體職工共同的價值觀,成為植根于其腦海深處、不可動搖的理念。
4、深化黨風廉政建設(shè)責任落實,突出正反警示宣傳教育,抓制度建設(shè)強化執(zhí)紀,抓“三轉(zhuǎn)”落實問責,抓重點環(huán)節(jié)強化監(jiān)督,確保干部職工清正廉潔,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。習近平總書記曾指出:“做好各方面的工作,必須有一個良好政治生態(tài)。政治生態(tài)污濁,從政環(huán)境就惡劣;政治生態(tài)清明,從政環(huán)境就優(yōu)良?!爆q春廠切實履行“黨政同責,一崗雙責”制度,按照“四親自”和“四同時”要求,黨政負責人帶頭對班子副職和中層干部進行廉政約談,通過嚴格監(jiān)督、頻繁提醒、以身作則,充分發(fā)揮領(lǐng)導人員的示范引領(lǐng)作用,不斷提升全體黨員的廉潔從業(yè)意識,培養(yǎng)企業(yè)職工廉潔自律習慣。同時通過對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督進行再聚焦,進一步健全制度體系,加強風險防控,及時堵塞管理漏洞,全面加強企業(yè)政治生態(tài)建設(shè),真正發(fā)揮好黨風廉政建設(shè)的聚合劑作用。
(二)加大宣傳力度,提升安全意識
1、充分發(fā)揮企業(yè)宣傳媒體作用,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)深入強化宣傳工作,及時將踐行社會主義核心價值觀行動、文化活動、勞動模范、廉潔從業(yè)事跡等,進行文字報道、圖片、視頻等展示。堅持以人為本,通過網(wǎng)站、閉路電視、新媒體等宣傳載體,對上級工作部署、提質(zhì)增效等重點工作進行宣傳,激發(fā)干部職工立足本職、節(jié)能降耗的奉獻熱情,有效將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針合理融入到安全文化體系,逐步將安全文化理念滲透到每位職工思想中,用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,規(guī)范職工的日常行為。組織開展“安全e家”主題文化活動,組織職工用手機、相機拍攝生產(chǎn)、工作環(huán)境中存在的安全隱患,通過“安全隱患e速拍”和“安全文化H5佳作展”的宣傳平臺,展示安全生產(chǎn)工作中的亮點做法,使富有企業(yè)特點的安全文化進基層、進班組、進家庭,創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式。通過推廣宣傳國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合本企業(yè)安全管理實際,逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化,推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。
2、習慣的養(yǎng)成離不開正確的宣傳教育引導。抓好職工的安全自覺行為的養(yǎng)成教育,關(guān)鍵是豐富宣傳教育形式,增強宣傳教育效果,使宣傳教育真正研究新形勢、探索新途徑、完善新機制,全面提高思想政治工作水平。利用各種教育手段,廣泛開展安全責任意識教育活動,定期召開廉政黨課、反腐倡廉專題輔導和專題民主生活會,對全廠黨員干部進行集體廉政教育無死角,“全方位”營造廉潔文化宣傳氛圍,切實筑牢防腐倡廉的思想防線。充分利用班前會、班后會、安全活動組織職工及時學習事故通報,觀看安全警示展板、警示教育錄像,將事故教訓匯集、分類和制作為教材,用于教育和培養(yǎng)每一名職工,把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富,使職工從中受到震撼和教育,時刻銘記事故教訓,不斷強化憂患意識。開展事故和“兩違”危害群眾性討論,引導職工圍繞養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣、怎樣提高自身崗位素質(zhì)進行深入的討論,人人談認識、談體會,激發(fā)切實增強安全責任感,引導職工算好安全政治賬、經(jīng)濟賬和幸福賬,實現(xiàn)從“要我保安全”向 “我要保安全”的思想升華。同時深入開展道德講堂活動,在每月組織基層黨支部圍繞“愛崗敬業(yè)”、“無私奉獻”、“勤儉節(jié)約”等主題進行宣講,并著力推薦典型進行觀摩評比等活動,激發(fā)自主宣傳的積極性。通過將生動的道德人物形象展現(xiàn)在大家面前,鼓舞身邊職工踐行價值觀、崇德向善、爭當模范的自信心,進而激發(fā)在安全生產(chǎn)中爭做道德之人的內(nèi)在動力和行為活力。
3、充分發(fā)揮“服務,指導,管理,監(jiān)督”的政工工作作用,加強政工部門與基層的互動交流,創(chuàng)新安全文化的宣貫、落地方式,進一步使企業(yè)安全文化和中心工作互為融合促進。持續(xù)推進班組文化建設(shè),以企業(yè)文化樣板間建設(shè)為依托,通過舉行“我的班組我的家”班組文化展播活動,挖掘、提煉班組文化成果,以優(yōu)秀的文化凝聚人心、規(guī)范言行、促進發(fā)展。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步做好文明建設(shè),及時對企業(yè)文明單位管理細則進行修編,精細研究新調(diào)整的各項指標,制定填報模板,落實責任部門、責任人、指標分工和上報時限,不斷提高創(chuàng)建活動質(zhì)量。同時加大輿情監(jiān)控工作力度,積極參加吉林省、延邊州、琿春市等新聞宣傳、媒體建設(shè)工作會議,加大專人對傳統(tǒng)媒體和新媒體監(jiān)測力度,加強輿情預判,做好事故預想,妥善處理好企業(yè)各利益攸關(guān)方關(guān)系。及時發(fā)現(xiàn)、化解苗頭性問題,密切與地方宣傳部門和媒體的關(guān)系,統(tǒng)一正確發(fā)聲,不斷完善應急預案,避免造成不良影響。樹立企業(yè)文明、責任、和諧的良好形象。
?。ㄈ┌l(fā)揮文化功能,強化安全管控
1、發(fā)揮安全文化的主體凝聚功能,切實堅持“以人為本”的安全管理理念,并將該理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。以落實安全風險管理為契機,促進干部職工在思想、目標和文化三個方面融合。深入開展“杜絕違章”活動,在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章不僅考核違章責任人,同時連帶考核包保管理人員,并通過中層干部例會、反違章專欄等多種形式進行曝光。舉辦各類技能競賽,激發(fā)調(diào)動職工的社會責任感和安全自覺性。處理好職工利益與企業(yè)利益的關(guān)系,認真解決有關(guān)職工和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際困難,不斷增強職工對企業(yè)的信任感、榮譽感和責任感,使職工自覺地按標準完成本職工作,促進安全風險管理向法制化、規(guī)范化邁進。有效突出安全文化體系建設(shè),緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、搶發(fā)電量、機組檢修等方面工作,不斷豐富安全文化、管理文化、學習文化等,通過集思廣益、匯聚合力、全員參與的方法,引領(lǐng)職工開拓進取、拼搏奉獻,從而牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
2、形成職工參與的互動式管理模式,大力選樹、宣傳生產(chǎn)一線安全先進典型,正面激勵,示范引導。全面開展 “立標樹型”活動,研究制定科學的考評標準和激勵政策,通過規(guī)范標準、嚴格考評,樹立一批安全風險控制取得實效的班組、車間、個人等先進標桿和先進典型,以點帶面,促進安全風險管理扎實開展。通過有效的獎懲機制,讓安全業(yè)績優(yōu)秀的職工物質(zhì)精神雙豐收,激發(fā)職工自我控制力,激發(fā)職工刻苦學技練功和自我管理的內(nèi)在動力。
3、將文化理念融入安全風險管理,對職工的思想行為起著規(guī)范和引導作用。采取豐富多彩的文化形式,凝聚職工心氣,陶冶職工性情,加強安全風險管理理念的滲透,讓“大安全、全覆蓋,強基礎(chǔ)、零容忍,硬考核、嚴追究”的要求,成為廣大干部職工的共同安全價值觀,形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的氛圍。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣講活動,豐富安全文化理念的內(nèi)容,用于指導生產(chǎn)實踐,引領(lǐng)廣大干部職工深化對安全的認識,增強其遵章守紀、確保安全的自覺性。
?。ㄋ模I造文化氛圍,促進行為規(guī)范
1、親情可以增強職工的心理承受能力,激發(fā)職工遵章守紀保安全的自覺性,管理中要始終把“嚴”與“情”有機結(jié)合起來,營造和諧文化氛圍,使職工在工作中也能想起家庭的溫暖,清醒認識到自身所擔負的多重責任,潛移默化的促進職工行為規(guī)范。以懸掛職工全家福照片、親人安全叮囑語、安全家書等形式,從情感和家庭的角度,激發(fā)職工確保安全的內(nèi)在動力。定期邀請重點崗位家屬代表到企業(yè)參觀,召開關(guān)鍵崗位人員家屬助廉座談會,增強家屬們對助廉的責任意識,主動把好“廉潔關(guān)”,筑牢“家庭防火墻”。同時針對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項、作業(yè)過程中的安全控制難點,利用班前點名會、班后總結(jié)會等時機,采取口頭提示、溫馨提示卡、安全提示牌等手段,及時對職工進行安全溫馨提示。在嚴格管理的同時注重發(fā)揮親情的影響,幫助職工解決實際困難,疏通思想障礙。
2、加強安全文化環(huán)境建設(shè),通過設(shè)置和規(guī)范安全標志、標識,通過感染熏陶的方式,營造濃厚的安全文化氛圍,不斷激發(fā)干部職工保安全的工作熱情和干勁。將大唐精神融入生產(chǎn)管理工作中,把印有“大唐”字樣的視覺識別系統(tǒng)、文化理念、經(jīng)濟技術(shù)指標變成視覺信息“固化”到生產(chǎn)環(huán)境之中。在安全重點防范區(qū)域,用標準的視覺信號加強安全警示,將設(shè)備參數(shù)標注在表計上,職工通過查看標注,就可立即發(fā)現(xiàn)哪些設(shè)備的運行數(shù)值超標。深化目視管理,借鑒天氣預報理論開展區(qū)域預警管理,對安全生產(chǎn)情況進行“預報”,超前防范,縮短了發(fā)現(xiàn)異常和處理缺陷的時間。按照布局合理、突出特色、環(huán)境優(yōu)美的原則,因地制宜的建立安全園地和安全文化長廊等安全文化景點,同時輔以LED屏、展板等形式,營造安全環(huán)境、美化工作環(huán)境,讓職工在休閑和觀賞中接受熏陶,使職工時時處處感受到安全氛圍,深切感受到安全才是和諧之基,幸福之源。
3、加強安全文化建設(shè)就是要充分發(fā)揮其行為約束功能,通過規(guī)范職工日常作業(yè)行為的手段,促使職工在潛移默化中養(yǎng)成良好的行為習慣,大唐琿春發(fā)電廠通過牢固樹立共同的愿景,弘揚“務實,奉獻,創(chuàng)新,奮進”的大唐精神和“價值思維,效益導向”的核心價值觀,為思想政治工作的開展提供必要的條件。通過開展行為文化,用身邊的人、身邊的事、身邊的文化,進行對比教育與自我規(guī)范,使職工在看得見、摸得著的企業(yè)文化建設(shè)中,把大唐精神潛移默化地滲透在職工的思想與行動中來。全面推行“三級看板”管理模式,設(shè)置了廠級、車間、班組三級看板,通過廠級看板可以了解到機組在全國同類機組中的排名,直接與兄弟單位比較管理水平,為經(jīng)營管理提供第一手資料;車間看板為班組間的橫向比較建立了有效平臺,進而提升管理水平;班組看板根據(jù)班組特點自行設(shè)計,從中可以看到班組成員的工作狀況、危險點設(shè)置、設(shè)備消缺及人員流向等,整體實行動態(tài)管理,激活了比學趕幫的文化氛圍。要堅持把規(guī)范安全行為滲透到安全生產(chǎn)各崗位、全過程,促進職工養(yǎng)成“讓標準成為習慣”,造就一支具有良好安全習慣的職工隊伍。
四、實踐成效
自課題研究開展以來,為企業(yè)的科學發(fā)展提供了強勁動力。大唐琿春發(fā)電廠在大唐精神的指引下,不斷促進企業(yè)文化建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合,將企業(yè)安全文化融入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),激發(fā)了廣大職工立足崗位、建功立業(yè)的熱情,推動了觀念更新、文化創(chuàng)新和管理提升,營造了不等不靠,主動作為的攻堅氛圍,為完成“全面提升”目標注入了強大的文化力量。
企業(yè)將2017年黨建責任5各方面21條項要求落實到部門、具體到人,形成了上下貫通、層層負責的黨建責任鏈條;完成黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當三滿意”任務52項;完成攻關(guān)立項的上報和方案、措施制定工作,累計上報攻關(guān)任務33項,攻關(guān)立功責任區(qū)32個,攻關(guān)立功示范崗31個;整理安全視頻教程17部,征集安全反思手寫心得體會及安全保證措施842份,“安全囑托”900余條,共簽訂三級黨風廉政建設(shè)責任書354份,力營造安全文化氛圍;通過網(wǎng)站、閉路電視、微博、LED電子屏等宣傳載體,對上級工作部署、提質(zhì)增效等重點工作進行宣傳,激發(fā)干部職工立足本職、節(jié)能降耗的奉獻熱情; 在組織文明單位的創(chuàng)建工作中,持續(xù)開展支部月度道德宣講活動,樹立了學習的榜樣;緊盯重大時間節(jié)點、重點工作和上級部署,啟發(fā)職工對愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守紀的思考,起到了思想教育的目的;扎實做好輿情監(jiān)控,對敏感、熱點問題進行全面深入排查,提前編制突發(fā)事件應急預案,適時進行輿情引導,在全市供熱質(zhì)量下降的情況下,未發(fā)生針對企業(yè)的負面輿情;組織開展“安全囑托”及“一封家書”活動,共征集400多條“安全囑托”短信、300余封“一封家書”;組織開展安全漫畫作品展活動,共征集作品72張;開展“天天改進,隱患速拍”活動,共收集了32項隱患圖片;認真開展依法合規(guī)專項排查活動,共查出30項問題;組織開展防洪度汛隱患治理回頭看活動,共發(fā)現(xiàn)6項問題等,通過活動以上問題全部得到整改;組織開展“安全教育圖片展”及“違章就是事故”大討論活動,累計參加活動500余人,撰寫心得體會500余篇;企業(yè)先后獲得了全國五一勞動獎狀,大唐集團公司文明單位、安全生產(chǎn)先進單位,吉林省文明單位,五一勞動獎狀等榮譽。
實踐表明,企業(yè)文化在規(guī)范職工行為安全中起到了積極的促進作用,通過課題的研究,將以人為本的企業(yè)文化建設(shè)與職工行為安全有效結(jié)合起來,從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,整個企業(yè)步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體,進一步激發(fā)了職工廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)的活力,全面提高干部職工的安全意識,進一步筑牢“違章就是事故”的理念,為實現(xiàn)提質(zhì)增效目標,促進企業(yè)更好更快發(fā)展營造良好的安全氛圍。
五、著作權(quán)說明
鄭重聲明:本課題研究成果報告真實、可靠,不存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛,未弄虛作假、未剽竊他人成果,且對創(chuàng)造單位和創(chuàng)造人的資格及排序等不存在爭議。
六、課題創(chuàng)作人名單:
大唐琿春發(fā)電廠:劉敬偉、姜曉旭、陳旭
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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摘要:企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論、管理思想、管理方式的一種,對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的促進作用已被大家認同。而作為以安全生產(chǎn)為第一要務的國有電力企業(yè),建設(shè)企業(yè)的安全文化顯得尤為重要,在企業(yè)健康發(fā)展過程中,以人為本,通過文化的滲透力提高職工的安全意識并規(guī)范職工行為,可有效促進企業(yè)職工隊伍安全穩(wěn)定,提升企業(yè)安全管理水平。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;以人為本;行為安全
一、研究背景及意義
目前,我國電力行業(yè)基本進入了大電網(wǎng)、大電廠、大機組、高電壓輸電、高度自動控制的新時代,隨著社會主義建設(shè)步伐的加快以及社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,當今的電力工業(yè)環(huán)境與過去相比已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,全面深化改革已然成為所有電力行業(yè)的首要任務。面對當前國有企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭,要實現(xiàn)對核心競爭力的提升,使企業(yè)在競爭中取勝,必然離不開企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)只有按照企業(yè)文化理念體系的總體要求,從思想意識上提高認識,重視企業(yè)文化建設(shè)的意義,采取積極有效的措施,建設(shè)能夠適應全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展要求的特色企業(yè)文化,才能進一步完善企業(yè)制度,實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)的科學發(fā)展。而作為企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)息息相關(guān)的國有電力企業(yè),從生產(chǎn)實際出發(fā)建設(shè)企業(yè)的安全文化,直接影響著影響著職工的安全行為,是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。加強企業(yè)文化建設(shè),倡導遵規(guī)守紀的自律氛圍,不僅是提高職工黨性意識、規(guī)范職工安全行為、保障職職工人身安全的重要體現(xiàn),也是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的內(nèi)在要求。隨著電力行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化,安全文化建設(shè)的指導思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實,要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步總結(jié)和提煉富有本企業(yè)特色的安全文化建設(shè)工作理念,不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法,實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。堅持“以人為本”的經(jīng)營理念就是重視企業(yè)文化的發(fā)展,重視企業(yè)經(jīng)濟效益的重要表現(xiàn)。大力推進企業(yè)文化建設(shè),既可以引導黨員干部職工廉潔從業(yè),防范企業(yè)經(jīng)營風險,同時,對進一步強化職工安全意識,提高生產(chǎn)的安全性具有重要意義,可為企業(yè)減少不必要的意外損失,促進企業(yè)提質(zhì)增效,保證企業(yè)形成一個溫良有序的健康文化氛圍。
二、現(xiàn)狀分析
受國家“去產(chǎn)能、去庫存”方針政策影響,煤炭行業(yè)產(chǎn)量銳減,加上機組利用小時持續(xù)下滑等不利因素,火力發(fā)電企業(yè)仍將面臨嚴峻的生存考驗,電力市場競爭也日趨激烈,讓企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力己成為企業(yè)發(fā)展的必然,而企業(yè)文化建設(shè)作為推動企業(yè)發(fā)展的原動力,其重要作用更加凸顯。吉林公司組建13年來,牢固樹立全面從嚴管黨治黨意識,堅持“價值思維,效益導向”核心理念,注重在生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗力,在隊伍建設(shè)中發(fā)揮凝聚力,在改革發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造力,推進黨建工作融入中心、進入管理、服務大局,在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展、求突破,為吉林公司和所屬企業(yè)各項目標任務的圓滿完成提供了堅強有力的思想和組織保障。大唐琿春發(fā)電廠在吉林公司的正確領(lǐng)導下,自2000年開始進行企業(yè)文化整塑以來,用超前的戰(zhàn)略“鑄魂”來實施具有企業(yè)特色的“CIS”戰(zhàn)略;以學習的團隊“聚力”來引導職工以創(chuàng)新的思維自我發(fā)展;讓高效的機制“運轉(zhuǎn)”來驅(qū)動企業(yè)科學的流程管理;憑立體的管理“支撐”來實現(xiàn)文化管理體系運作;承聯(lián)動的子文化“張力”來深入“大唐精神”建設(shè);筑“四自”文化“固型”來推進企業(yè)文化管理進程,使坐落在祖國東部的琿春發(fā)電廠用文化點燃了企業(yè)科學發(fā)展的引擎,成為帶動圖們江流域開發(fā)開放的重要企業(yè)。
安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)在生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)財富過程中形成的思想觀念體系的統(tǒng)一體,是企業(yè)職工整體的、綜合素質(zhì)的外化顯現(xiàn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2017年,是落實全面從嚴治黨要求的一年,也是推進“反違章年”部署的關(guān)鍵時期,企業(yè)面臨著發(fā)電利用小時低、煤價大幅反彈、大用戶交易競爭無序等問題,檢修技改、績效管理、薪酬分配、人力資源優(yōu)化等任務十分繁重??梢哉f,企業(yè)改革發(fā)展進入了重要的攻堅時期,越是困難,越是要確保經(jīng)營安全和職工隊伍穩(wěn)定,共同迎難而上、勇闖難關(guān),如何加強安全文化建設(shè),規(guī)范職工行為安全顯得尤為重要。多年來,琿春發(fā)電廠認真貫徹落實創(chuàng)建安全文化企業(yè)要求,充分發(fā)揮安全文化物質(zhì)、制度、行為、精神四個層面的作用,實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與文化創(chuàng)建的相融合,共發(fā)展。
三、研究內(nèi)容
?。ㄒ唬┨岣唿h性意識,增強行動自覺
建立建全本企業(yè)特色文化的根本條件,是切實抓好黨建工作,全面從嚴治黨,將其融入中心、服務大局,與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)各項工作相結(jié)合,筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘,以黨員的先鋒模范作用帶動全員不斷增強行動自覺。
1、通過深入貫徹落實黨的十八屆六中全會、中央紀委七次全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,擴大“兩學一做”學習教育成果,建立健全“兩學一做”常態(tài)化、長效化機制,針對“學”“做”不實問題組織整改,切實保障“兩學一做”專題教育的要求落到實處。在參加范圍上體現(xiàn)常態(tài)化,在組織方式上注重經(jīng)常化,在制度機制上突出長效化。同時在“三會一課”的形式、方法和實效上下功夫,進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活。將“三會一課”內(nèi)容要求與支部生產(chǎn)經(jīng)營工作、業(yè)務技能提高和技術(shù)培訓創(chuàng)新相結(jié)合,并實行 “三會一課”內(nèi)容季報制度,真正發(fā)揮“三會一課”的政治作用。組織召開“兩學一做”專題民主生活會征集意見建議階段,領(lǐng)導班子成員以加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè)為抓手,先后深入各基層支部,采取聽取匯報、座談交流、征集意見等多種方式,廣泛聽取各黨(總)支部、黨員群眾、基層員工等方面的意見建議,促進知行合一,增強行動自覺。
2、認真學習習近平總書記系列重要講話及上級公司有關(guān)精神,對各項重點工作進行深入解讀和具體推進。結(jié)合日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,繼續(xù)開展形勢任務思想教育,堅持價值思維和效益導向,強化效益意識、市場意識、責任意識,全力做好年度重點工作的氛圍營造和思想發(fā)動工作,將其作為每名黨員干部自我加壓、務期必成的攻堅目標。通過企業(yè)年度黨建工作會議、黨支部書記例會、下班組座談等多種途徑,積極開展形勢任務思想教育,積極發(fā)揮黨委率先示范作用。同時以不定期組織涵蓋全廠各單位黨政負責人的擴大學習,引導全廠黨員帶著問題“學”,針對問題“做”。通過中心發(fā)言、“視頻閱微”、一圖講解、專業(yè)管理人員宣講管理知識等多種創(chuàng)新形式,學理論、講案例、悟道理,切實做到以知促行,助力中心工作的實際效果。全廠各黨支部開展強化責任意識,查擺自身“微問題”活動,為民主評議黨員工作奠定思想基礎(chǔ)。通過自己找、群眾提、相互幫的方式,引領(lǐng)全體黨員認真查找思想工作上的小毛病,深挖問題大根源,立行立改,立足崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用。拓展黨員星級考評競賽活動深度,與開展的道德講堂相結(jié)合,發(fā)掘身邊黨員的“微事跡”。將勞動模范、共產(chǎn)黨員標兵等先進人物的模范事跡以道德宣講的形式,展現(xiàn)平凡崗位上的黨員帶頭踐行“四亮、四有、四對標”合格黨員標準,宣傳無私奉獻、愛崗敬業(yè)、崇德向善的感人事跡。
3、建立黨建責任清單,將黨建責任各項要求落實到部門、具體到人,形成了上下貫通、層層負責的黨建責任鏈條。制定黨支部“兩學一做”月報表和“三會一課”季度報表,抓嚴抓實黨支部的建設(shè)工作、嚴肅黨內(nèi)政治生活,提升黨支部黨建工作水平。在機組檢修期間,開展黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當三滿意”和“攻關(guān)立項促提升”活動,將黨建工作充分融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。以省公司標準化建設(shè)模板手冊為依據(jù),加強檢查指導,規(guī)范民主生活會、民主評議黨員、“三會一課”等組織生活,使黨內(nèi)政治生活真正嚴起來、活起來。通過“四季講堂”、“琿電微黨課”,邀請企業(yè)領(lǐng)導為支部黨員干部上黨課、作輔導報告等,在切實提高標準化黨支部和“六型”黨支部建設(shè)水平的同時,全面提高職工黨性意識和綜合素質(zhì)。將安全文化建設(shè)有機的融入黨建工作中,為職工提供了強有力的思想后盾和信念支撐,使企業(yè)各職能部門的工作有統(tǒng)一的目標,形成管理的合力。一切以人為中心進行運作,文化的滲透和各種黨政措施的共同強化,才能真正地從物質(zhì)層面、制度層面、組織層面、行為層面構(gòu)建良好的安全文化氛圍,使“安全第一”成為全體職工共同的價值觀,成為植根于其腦海深處、不可動搖的理念。
4、深化黨風廉政建設(shè)責任落實,突出正反警示宣傳教育,抓制度建設(shè)強化執(zhí)紀,抓“三轉(zhuǎn)”落實問責,抓重點環(huán)節(jié)強化監(jiān)督,確保干部職工清正廉潔,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。習近平總書記曾指出:“做好各方面的工作,必須有一個良好政治生態(tài)。政治生態(tài)污濁,從政環(huán)境就惡劣;政治生態(tài)清明,從政環(huán)境就優(yōu)良?!爆q春廠切實履行“黨政同責,一崗雙責”制度,按照“四親自”和“四同時”要求,黨政負責人帶頭對班子副職和中層干部進行廉政約談,通過嚴格監(jiān)督、頻繁提醒、以身作則,充分發(fā)揮領(lǐng)導人員的示范引領(lǐng)作用,不斷提升全體黨員的廉潔從業(yè)意識,培養(yǎng)企業(yè)職工廉潔自律習慣。同時通過對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督進行再聚焦,進一步健全制度體系,加強風險防控,及時堵塞管理漏洞,全面加強企業(yè)政治生態(tài)建設(shè),真正發(fā)揮好黨風廉政建設(shè)的聚合劑作用。
(二)加大宣傳力度,提升安全意識
1、充分發(fā)揮企業(yè)宣傳媒體作用,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)深入強化宣傳工作,及時將踐行社會主義核心價值觀行動、文化活動、勞動模范、廉潔從業(yè)事跡等,進行文字報道、圖片、視頻等展示。堅持以人為本,通過網(wǎng)站、閉路電視、新媒體等宣傳載體,對上級工作部署、提質(zhì)增效等重點工作進行宣傳,激發(fā)干部職工立足本職、節(jié)能降耗的奉獻熱情,有效將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針合理融入到安全文化體系,逐步將安全文化理念滲透到每位職工思想中,用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,規(guī)范職工的日常行為。組織開展“安全e家”主題文化活動,組織職工用手機、相機拍攝生產(chǎn)、工作環(huán)境中存在的安全隱患,通過“安全隱患e速拍”和“安全文化H5佳作展”的宣傳平臺,展示安全生產(chǎn)工作中的亮點做法,使富有企業(yè)特點的安全文化進基層、進班組、進家庭,創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式。通過推廣宣傳國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合本企業(yè)安全管理實際,逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化,推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。
2、習慣的養(yǎng)成離不開正確的宣傳教育引導。抓好職工的安全自覺行為的養(yǎng)成教育,關(guān)鍵是豐富宣傳教育形式,增強宣傳教育效果,使宣傳教育真正研究新形勢、探索新途徑、完善新機制,全面提高思想政治工作水平。利用各種教育手段,廣泛開展安全責任意識教育活動,定期召開廉政黨課、反腐倡廉專題輔導和專題民主生活會,對全廠黨員干部進行集體廉政教育無死角,“全方位”營造廉潔文化宣傳氛圍,切實筑牢防腐倡廉的思想防線。充分利用班前會、班后會、安全活動組織職工及時學習事故通報,觀看安全警示展板、警示教育錄像,將事故教訓匯集、分類和制作為教材,用于教育和培養(yǎng)每一名職工,把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富,使職工從中受到震撼和教育,時刻銘記事故教訓,不斷強化憂患意識。開展事故和“兩違”危害群眾性討論,引導職工圍繞養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣、怎樣提高自身崗位素質(zhì)進行深入的討論,人人談認識、談體會,激發(fā)切實增強安全責任感,引導職工算好安全政治賬、經(jīng)濟賬和幸福賬,實現(xiàn)從“要我保安全”向 “我要保安全”的思想升華。同時深入開展道德講堂活動,在每月組織基層黨支部圍繞“愛崗敬業(yè)”、“無私奉獻”、“勤儉節(jié)約”等主題進行宣講,并著力推薦典型進行觀摩評比等活動,激發(fā)自主宣傳的積極性。通過將生動的道德人物形象展現(xiàn)在大家面前,鼓舞身邊職工踐行價值觀、崇德向善、爭當模范的自信心,進而激發(fā)在安全生產(chǎn)中爭做道德之人的內(nèi)在動力和行為活力。
3、充分發(fā)揮“服務,指導,管理,監(jiān)督”的政工工作作用,加強政工部門與基層的互動交流,創(chuàng)新安全文化的宣貫、落地方式,進一步使企業(yè)安全文化和中心工作互為融合促進。持續(xù)推進班組文化建設(shè),以企業(yè)文化樣板間建設(shè)為依托,通過舉行“我的班組我的家”班組文化展播活動,挖掘、提煉班組文化成果,以優(yōu)秀的文化凝聚人心、規(guī)范言行、促進發(fā)展。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步做好文明建設(shè),及時對企業(yè)文明單位管理細則進行修編,精細研究新調(diào)整的各項指標,制定填報模板,落實責任部門、責任人、指標分工和上報時限,不斷提高創(chuàng)建活動質(zhì)量。同時加大輿情監(jiān)控工作力度,積極參加吉林省、延邊州、琿春市等新聞宣傳、媒體建設(shè)工作會議,加大專人對傳統(tǒng)媒體和新媒體監(jiān)測力度,加強輿情預判,做好事故預想,妥善處理好企業(yè)各利益攸關(guān)方關(guān)系。及時發(fā)現(xiàn)、化解苗頭性問題,密切與地方宣傳部門和媒體的關(guān)系,統(tǒng)一正確發(fā)聲,不斷完善應急預案,避免造成不良影響。樹立企業(yè)文明、責任、和諧的良好形象。
?。ㄈ┌l(fā)揮文化功能,強化安全管控
1、發(fā)揮安全文化的主體凝聚功能,切實堅持“以人為本”的安全管理理念,并將該理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。以落實安全風險管理為契機,促進干部職工在思想、目標和文化三個方面融合。深入開展“杜絕違章”活動,在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章不僅考核違章責任人,同時連帶考核包保管理人員,并通過中層干部例會、反違章專欄等多種形式進行曝光。舉辦各類技能競賽,激發(fā)調(diào)動職工的社會責任感和安全自覺性。處理好職工利益與企業(yè)利益的關(guān)系,認真解決有關(guān)職工和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際困難,不斷增強職工對企業(yè)的信任感、榮譽感和責任感,使職工自覺地按標準完成本職工作,促進安全風險管理向法制化、規(guī)范化邁進。有效突出安全文化體系建設(shè),緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、搶發(fā)電量、機組檢修等方面工作,不斷豐富安全文化、管理文化、學習文化等,通過集思廣益、匯聚合力、全員參與的方法,引領(lǐng)職工開拓進取、拼搏奉獻,從而牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
2、形成職工參與的互動式管理模式,大力選樹、宣傳生產(chǎn)一線安全先進典型,正面激勵,示范引導。全面開展 “立標樹型”活動,研究制定科學的考評標準和激勵政策,通過規(guī)范標準、嚴格考評,樹立一批安全風險控制取得實效的班組、車間、個人等先進標桿和先進典型,以點帶面,促進安全風險管理扎實開展。通過有效的獎懲機制,讓安全業(yè)績優(yōu)秀的職工物質(zhì)精神雙豐收,激發(fā)職工自我控制力,激發(fā)職工刻苦學技練功和自我管理的內(nèi)在動力。
3、將文化理念融入安全風險管理,對職工的思想行為起著規(guī)范和引導作用。采取豐富多彩的文化形式,凝聚職工心氣,陶冶職工性情,加強安全風險管理理念的滲透,讓“大安全、全覆蓋,強基礎(chǔ)、零容忍,硬考核、嚴追究”的要求,成為廣大干部職工的共同安全價值觀,形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的氛圍。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣講活動,豐富安全文化理念的內(nèi)容,用于指導生產(chǎn)實踐,引領(lǐng)廣大干部職工深化對安全的認識,增強其遵章守紀、確保安全的自覺性。
?。ㄋ模I造文化氛圍,促進行為規(guī)范
1、親情可以增強職工的心理承受能力,激發(fā)職工遵章守紀保安全的自覺性,管理中要始終把“嚴”與“情”有機結(jié)合起來,營造和諧文化氛圍,使職工在工作中也能想起家庭的溫暖,清醒認識到自身所擔負的多重責任,潛移默化的促進職工行為規(guī)范。以懸掛職工全家福照片、親人安全叮囑語、安全家書等形式,從情感和家庭的角度,激發(fā)職工確保安全的內(nèi)在動力。定期邀請重點崗位家屬代表到企業(yè)參觀,召開關(guān)鍵崗位人員家屬助廉座談會,增強家屬們對助廉的責任意識,主動把好“廉潔關(guān)”,筑牢“家庭防火墻”。同時針對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項、作業(yè)過程中的安全控制難點,利用班前點名會、班后總結(jié)會等時機,采取口頭提示、溫馨提示卡、安全提示牌等手段,及時對職工進行安全溫馨提示。在嚴格管理的同時注重發(fā)揮親情的影響,幫助職工解決實際困難,疏通思想障礙。
2、加強安全文化環(huán)境建設(shè),通過設(shè)置和規(guī)范安全標志、標識,通過感染熏陶的方式,營造濃厚的安全文化氛圍,不斷激發(fā)干部職工保安全的工作熱情和干勁。將大唐精神融入生產(chǎn)管理工作中,把印有“大唐”字樣的視覺識別系統(tǒng)、文化理念、經(jīng)濟技術(shù)指標變成視覺信息“固化”到生產(chǎn)環(huán)境之中。在安全重點防范區(qū)域,用標準的視覺信號加強安全警示,將設(shè)備參數(shù)標注在表計上,職工通過查看標注,就可立即發(fā)現(xiàn)哪些設(shè)備的運行數(shù)值超標。深化目視管理,借鑒天氣預報理論開展區(qū)域預警管理,對安全生產(chǎn)情況進行“預報”,超前防范,縮短了發(fā)現(xiàn)異常和處理缺陷的時間。按照布局合理、突出特色、環(huán)境優(yōu)美的原則,因地制宜的建立安全園地和安全文化長廊等安全文化景點,同時輔以LED屏、展板等形式,營造安全環(huán)境、美化工作環(huán)境,讓職工在休閑和觀賞中接受熏陶,使職工時時處處感受到安全氛圍,深切感受到安全才是和諧之基,幸福之源。
3、加強安全文化建設(shè)就是要充分發(fā)揮其行為約束功能,通過規(guī)范職工日常作業(yè)行為的手段,促使職工在潛移默化中養(yǎng)成良好的行為習慣,大唐琿春發(fā)電廠通過牢固樹立共同的愿景,弘揚“務實,奉獻,創(chuàng)新,奮進”的大唐精神和“價值思維,效益導向”的核心價值觀,為思想政治工作的開展提供必要的條件。通過開展行為文化,用身邊的人、身邊的事、身邊的文化,進行對比教育與自我規(guī)范,使職工在看得見、摸得著的企業(yè)文化建設(shè)中,把大唐精神潛移默化地滲透在職工的思想與行動中來。全面推行“三級看板”管理模式,設(shè)置了廠級、車間、班組三級看板,通過廠級看板可以了解到機組在全國同類機組中的排名,直接與兄弟單位比較管理水平,為經(jīng)營管理提供第一手資料;車間看板為班組間的橫向比較建立了有效平臺,進而提升管理水平;班組看板根據(jù)班組特點自行設(shè)計,從中可以看到班組成員的工作狀況、危險點設(shè)置、設(shè)備消缺及人員流向等,整體實行動態(tài)管理,激活了比學趕幫的文化氛圍。要堅持把規(guī)范安全行為滲透到安全生產(chǎn)各崗位、全過程,促進職工養(yǎng)成“讓標準成為習慣”,造就一支具有良好安全習慣的職工隊伍。
四、實踐成效
自課題研究開展以來,為企業(yè)的科學發(fā)展提供了強勁動力。大唐琿春發(fā)電廠在大唐精神的指引下,不斷促進企業(yè)文化建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合,將企業(yè)安全文化融入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),激發(fā)了廣大職工立足崗位、建功立業(yè)的熱情,推動了觀念更新、文化創(chuàng)新和管理提升,營造了不等不靠,主動作為的攻堅氛圍,為完成“全面提升”目標注入了強大的文化力量。
企業(yè)將2017年黨建責任5各方面21條項要求落實到部門、具體到人,形成了上下貫通、層層負責的黨建責任鏈條;完成黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當三滿意”任務52項;完成攻關(guān)立項的上報和方案、措施制定工作,累計上報攻關(guān)任務33項,攻關(guān)立功責任區(qū)32個,攻關(guān)立功示范崗31個;整理安全視頻教程17部,征集安全反思手寫心得體會及安全保證措施842份,“安全囑托”900余條,共簽訂三級黨風廉政建設(shè)責任書354份,力營造安全文化氛圍;通過網(wǎng)站、閉路電視、微博、LED電子屏等宣傳載體,對上級工作部署、提質(zhì)增效等重點工作進行宣傳,激發(fā)干部職工立足本職、節(jié)能降耗的奉獻熱情; 在組織文明單位的創(chuàng)建工作中,持續(xù)開展支部月度道德宣講活動,樹立了學習的榜樣;緊盯重大時間節(jié)點、重點工作和上級部署,啟發(fā)職工對愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守紀的思考,起到了思想教育的目的;扎實做好輿情監(jiān)控,對敏感、熱點問題進行全面深入排查,提前編制突發(fā)事件應急預案,適時進行輿情引導,在全市供熱質(zhì)量下降的情況下,未發(fā)生針對企業(yè)的負面輿情;組織開展“安全囑托”及“一封家書”活動,共征集400多條“安全囑托”短信、300余封“一封家書”;組織開展安全漫畫作品展活動,共征集作品72張;開展“天天改進,隱患速拍”活動,共收集了32項隱患圖片;認真開展依法合規(guī)專項排查活動,共查出30項問題;組織開展防洪度汛隱患治理回頭看活動,共發(fā)現(xiàn)6項問題等,通過活動以上問題全部得到整改;組織開展“安全教育圖片展”及“違章就是事故”大討論活動,累計參加活動500余人,撰寫心得體會500余篇;企業(yè)先后獲得了全國五一勞動獎狀,大唐集團公司文明單位、安全生產(chǎn)先進單位,吉林省文明單位,五一勞動獎狀等榮譽。
實踐表明,企業(yè)文化在規(guī)范職工行為安全中起到了積極的促進作用,通過課題的研究,將以人為本的企業(yè)文化建設(shè)與職工行為安全有效結(jié)合起來,從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,整個企業(yè)步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體,進一步激發(fā)了職工廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)的活力,全面提高干部職工的安全意識,進一步筑牢“違章就是事故”的理念,為實現(xiàn)提質(zhì)增效目標,促進企業(yè)更好更快發(fā)展營造良好的安全氛圍。
五、著作權(quán)說明
鄭重聲明:本課題研究成果報告真實、可靠,不存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛,未弄虛作假、未剽竊他人成果,且對創(chuàng)造單位和創(chuàng)造人的資格及排序等不存在爭議。
六、課題創(chuàng)作人名單:
大唐琿春發(fā)電廠:劉敬偉、姜曉旭、陳旭