國家能源費(fèi)縣發(fā)電公司落實(shí)安全責(zé)任從源頭抓起

  4月下旬以來,國家能源費(fèi)縣發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“責(zé)任落實(shí)年”工作部署,著力加強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)教育、隱患排查治理和不安全作業(yè)管控力度,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)從源頭抓起。

  深入全員安全風(fēng)險(xiǎn)教育。該公司編制印發(fā)《2019年度雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃》,按照廠級、部門、班組為組織單位進(jìn)行分級培訓(xùn)。建立健全安全教育培訓(xùn)檔案,并將周安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,培訓(xùn)有記錄,課堂有教材,讓員工樹立起安全風(fēng)險(xiǎn)意識,從思想上拉緊安全風(fēng)險(xiǎn)防范和危險(xiǎn)源辨識的警弦。

  推進(jìn)隱患排查治理活動(dòng)。該公司逐級上報(bào)隱患排查計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際開展進(jìn)度適時(shí)調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容,隱患排查主要針對生產(chǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)隱患和作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照“班組每天自查,部門每周復(fù)查,公司每月核查”的原則,分級管控,持續(xù)開展隱患排查,有力的保障排查治理到位、到效。同時(shí),制定《作業(yè)活動(dòng)清單》、《作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控卡》等措施,規(guī)范作業(yè)操作步驟,評估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級別,明確安全防護(hù)等級,讓職工明明白白作業(yè),從操作上遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)和危險(xiǎn)源。

  強(qiáng)化不安全作業(yè)管控力度。該公司對不安全作業(yè)從源頭到治理形成閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)不安全隱患逐級上報(bào)、立即整改、分析問責(zé)、考核獎(jiǎng)懲的管理環(huán)節(jié),按照“不安全行為零容忍”的原則,切實(shí)提高不安全作業(yè)管理水平。建立班組不安全行為管控臺賬,按月、季、年進(jìn)行綜合性評價(jià)總結(jié),找準(zhǔn)不安全作業(yè)管控難點(diǎn)和突破點(diǎn),制定相應(yīng)的整改措施。注重對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間段和薄弱環(huán)節(jié)的不安全行為檢查力度,以點(diǎn)帶面筑牢安全基礎(chǔ)。

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國家能源費(fèi)縣發(fā)電公司落實(shí)安全責(zé)任從源頭抓起

作者:呂心曈  發(fā)布時(shí)間:2019-04-29   來源:電力網(wǎng)

  4月下旬以來,國家能源費(fèi)縣發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“責(zé)任落實(shí)年”工作部署,著力加強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)教育、隱患排查治理和不安全作業(yè)管控力度,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)從源頭抓起。

  深入全員安全風(fēng)險(xiǎn)教育。該公司編制印發(fā)《2019年度雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃》,按照廠級、部門、班組為組織單位進(jìn)行分級培訓(xùn)。建立健全安全教育培訓(xùn)檔案,并將周安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,培訓(xùn)有記錄,課堂有教材,讓員工樹立起安全風(fēng)險(xiǎn)意識,從思想上拉緊安全風(fēng)險(xiǎn)防范和危險(xiǎn)源辨識的警弦。

  推進(jìn)隱患排查治理活動(dòng)。該公司逐級上報(bào)隱患排查計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際開展進(jìn)度適時(shí)調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容,隱患排查主要針對生產(chǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)隱患和作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照“班組每天自查,部門每周復(fù)查,公司每月核查”的原則,分級管控,持續(xù)開展隱患排查,有力的保障排查治理到位、到效。同時(shí),制定《作業(yè)活動(dòng)清單》、《作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控卡》等措施,規(guī)范作業(yè)操作步驟,評估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級別,明確安全防護(hù)等級,讓職工明明白白作業(yè),從操作上遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)和危險(xiǎn)源。

  強(qiáng)化不安全作業(yè)管控力度。該公司對不安全作業(yè)從源頭到治理形成閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)不安全隱患逐級上報(bào)、立即整改、分析問責(zé)、考核獎(jiǎng)懲的管理環(huán)節(jié),按照“不安全行為零容忍”的原則,切實(shí)提高不安全作業(yè)管理水平。建立班組不安全行為管控臺賬,按月、季、年進(jìn)行綜合性評價(jià)總結(jié),找準(zhǔn)不安全作業(yè)管控難點(diǎn)和突破點(diǎn),制定相應(yīng)的整改措施。注重對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間段和薄弱環(huán)節(jié)的不安全行為檢查力度,以點(diǎn)帶面筑牢安全基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:電力, 費(fèi)縣發(fā)電


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