中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開安全生產工作例會

  8月31日,中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開安全生產工作例會。該廠廠長張新軍、黨委書記曹陽等廠領導、副總師,以及各部門負責人參加會議。

  會上,各部門負責人首先就本部門近期安全生產重點工作及下周工作計劃進行了簡要匯報。

  該廠黨委書記曹陽傳達了公司對發(fā)電廠安全約談的相關內容,他要求:一要做好安全生產工作,要根據公司安全約談內容,組織廠安全大檢查,各部門認真對待、高度重視、宣傳發(fā)動,讓每一名職工都充分認識到安全工作的重要性;要做到黨政工團齊抓共管,抓好領導帶班值班制度、勞動紀律,根據工作側重點,做好后四個月安全工作;要做好反“習慣性違章”專項治理活動的匯總、閉環(huán),形成文件,下發(fā)各部門整改、學習,穩(wěn)步提升企業(yè)安全管理水平。二要做好“新班組建設”工作,在試點班組開展的同時,加大非試點班組開展力度,要根據高層布局、中層搭臺、基層展示的要求,各部門督促各專業(yè)系統有序的開展,形成專業(yè)知識庫,適時推行獎勵機制,對亮點成果進行獎勵,要結合發(fā)電廠實際生產狀況,以安全為第一要務,努力打造學習型班組。三要根據公司黨代會要求,做好黨代表的選舉工作。四要做好干部作風建設活動的反思工作,各部門要結合工作實際,不斷提高干部職工擔當意識、服務意識和工作能力。

  該廠廠長張新軍對本周安全生產情況進行了通報,指出了安全生產管理工作中存在的問題。他指出,要對發(fā)現的問題進行全面分析,通過舉一反三,對全系統進行認真梳理、排查,查明原因,深刻反思管理中存在的問題,防止類似情況再次發(fā)生。他要求:一是要根據公司安全約談內容,各部門、各專業(yè)要結合生產實際,認真分析,要從設備、人員、管理等方面反思工作中存在的安全基礎管理問題,制定好應對措施,確保安全生產工作的有序開展。二是各部門要有計劃、有次序、按標準、依制度做好本部門的重點工作,安監(jiān)部門要全力配合嚴把質量關,落實責任主體,有序的完成機組啟停、檢修等工作。三是要進一步加強干部作風建設工作,各機關部室領導干部要身先士卒,發(fā)揮好干部職工管理、指導、服務、考核職能。四是根據公司召開的科技創(chuàng)新暨節(jié)能環(huán)保工作會議精神,結合發(fā)電廠生產實際,大力實施職工素質提升工程,解決專業(yè)技術人員斷檔、操作技能人才缺乏的問題;從人才培養(yǎng)、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等方面制定激勵和優(yōu)惠政策,調動科技創(chuàng)新積極性。五是要根據第二批中央環(huán)保督察整改情況“回頭看”督查組的要求高度重視環(huán)保工作,嚴格落實環(huán)保工作職責、標準,時刻保持高度警惕,加強生產現場環(huán)保治理,筑牢環(huán)保生產防線,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開安全生產工作例會

作者:董錚錚  發(fā)布時間:2018-09-03   來源:電力網

  8月31日,中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開安全生產工作例會。該廠廠長張新軍、黨委書記曹陽等廠領導、副總師,以及各部門負責人參加會議。

  會上,各部門負責人首先就本部門近期安全生產重點工作及下周工作計劃進行了簡要匯報。

  該廠黨委書記曹陽傳達了公司對發(fā)電廠安全約談的相關內容,他要求:一要做好安全生產工作,要根據公司安全約談內容,組織廠安全大檢查,各部門認真對待、高度重視、宣傳發(fā)動,讓每一名職工都充分認識到安全工作的重要性;要做到黨政工團齊抓共管,抓好領導帶班值班制度、勞動紀律,根據工作側重點,做好后四個月安全工作;要做好反“習慣性違章”專項治理活動的匯總、閉環(huán),形成文件,下發(fā)各部門整改、學習,穩(wěn)步提升企業(yè)安全管理水平。二要做好“新班組建設”工作,在試點班組開展的同時,加大非試點班組開展力度,要根據高層布局、中層搭臺、基層展示的要求,各部門督促各專業(yè)系統有序的開展,形成專業(yè)知識庫,適時推行獎勵機制,對亮點成果進行獎勵,要結合發(fā)電廠實際生產狀況,以安全為第一要務,努力打造學習型班組。三要根據公司黨代會要求,做好黨代表的選舉工作。四要做好干部作風建設活動的反思工作,各部門要結合工作實際,不斷提高干部職工擔當意識、服務意識和工作能力。

  該廠廠長張新軍對本周安全生產情況進行了通報,指出了安全生產管理工作中存在的問題。他指出,要對發(fā)現的問題進行全面分析,通過舉一反三,對全系統進行認真梳理、排查,查明原因,深刻反思管理中存在的問題,防止類似情況再次發(fā)生。他要求:一是要根據公司安全約談內容,各部門、各專業(yè)要結合生產實際,認真分析,要從設備、人員、管理等方面反思工作中存在的安全基礎管理問題,制定好應對措施,確保安全生產工作的有序開展。二是各部門要有計劃、有次序、按標準、依制度做好本部門的重點工作,安監(jiān)部門要全力配合嚴把質量關,落實責任主體,有序的完成機組啟停、檢修等工作。三是要進一步加強干部作風建設工作,各機關部室領導干部要身先士卒,發(fā)揮好干部職工管理、指導、服務、考核職能。四是根據公司召開的科技創(chuàng)新暨節(jié)能環(huán)保工作會議精神,結合發(fā)電廠生產實際,大力實施職工素質提升工程,解決專業(yè)技術人員斷檔、操作技能人才缺乏的問題;從人才培養(yǎng)、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等方面制定激勵和優(yōu)惠政策,調動科技創(chuàng)新積極性。五是要根據第二批中央環(huán)保督察整改情況“回頭看”督查組的要求高度重視環(huán)保工作,嚴格落實環(huán)保工作職責、標準,時刻保持高度警惕,加強生產現場環(huán)保治理,筑牢環(huán)保生產防線,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 大屯煤電


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