近日，塔山發(fā)電公司組織各部門、各外委單位開展安全生產(chǎn)大檢查工作,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，摸清薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患。

　　該公司根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在安全生產(chǎn)大檢查中舉一反三，建立安全生產(chǎn)長效機制。成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查工作的開展，對違規(guī)情況嚴肅處理絕不手軟，并建立科學(xué)有效的安全監(jiān)督管理體系，做好安全及技能培訓(xùn)工作，讓每個員工認識到自己的安全責任并且落實到位，讓一線生產(chǎn)人員熟練掌握工作技能，嚴守規(guī)矩以達到安全生產(chǎn)的目的。在安全大檢查中，該公司重督查抓整治，形成動態(tài)閉環(huán)管理。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題的整改情況，和其他集中治理的問題等進行動態(tài)監(jiān)控，對深入現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場警示、當場整改;對典型的問題進行通報，強化震懾;對重大隱患跟蹤督辦，一盯到底、一抓到底，做到真查真改、真整真治，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

　　各部門、各外委單位結(jié)合各自管轄范圍和工作實際，舉一反三，認真開展安全大檢查工作，并將檢查發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”、“五落實”認真整改。各管理部門對所管轄外委單位安全大檢查開展情況進行督查，切實將檢查工作落到實處，不走過場，不流于形式。各部門、各外委單位要對檢查發(fā)現(xiàn)問題認真整改、閉環(huán)管理，安環(huán)部對具備整改條件未按時完成整改的問題，對責任部門、責任單位或人員提出考核。

　　該公司將安全大檢查內(nèi)容層層分解，檢查任務(wù)層層落實，檢查責任層層傳遞，通過設(shè)計科學(xué)的檢查表，及時全面地監(jiān)測安全生產(chǎn)大檢查工作的開展情況，加強對安全隱患的動態(tài)監(jiān)管，確安全大檢查準確、全面、無死角、無遺漏。