湘潭發(fā)電公司召開2017年第一次安委會

作者:肖彬 發(fā)布時間:2017-01-12   來源:本站編輯

1月11日上午,湘潭發(fā)電公司召開月度生產(chǎn)、消防、交通安全分析會。會議學習了集團公司2017年1號文精神,總結(jié)了該公司2016年安全生產(chǎn)工作情況,提出了2017年工作相關(guān)要求,部署了下階段安全生產(chǎn)重點工作。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會議。黨委書記曹坤龍,副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德,紀委書記譚翀,工會主席王艷輝,總工程師鄭丙文、總會計師黃光黎參加會議。

甘伏泉指出,2016年,公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。但在人員及設(shè)備安全風險控制方面、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作方面仍存在一些問題,特別是在安全生產(chǎn)主體責任、監(jiān)督責任的執(zhí)行落實上,有些人意識淡漠、紀律松弛、規(guī)矩失范,有些人則是固守舊習慣舊思維。對此,必須引起高度重視,認真總結(jié)、明確責任、扎實整改,切實提高各級人員安全生產(chǎn)“三個意識”(即紅線意識、責任意識、執(zhí)行意識),提升設(shè)備健康穩(wěn)定運行能力,杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。2017年,國企改革和電力體制改革深入推進,面臨的電力市場、燃料市場形勢日益錯綜復雜,公司經(jīng)營發(fā)展的擔子很重,任務(wù)艱巨。對此,全員要從思想上高度重視,認識到安全是做好一切工作的前提;要認真學習貫徹集團公司、華銀公司安全生產(chǎn)精神要求,堅決執(zhí)行落實好公司的安排部署,堅持“價值思維、效益導向”核心理念,強化“三個意識”,做到令行禁止、步調(diào)統(tǒng)一,同舟共濟、共同努力,以堅定的決心、堅強的毅力、高效的措施、強有力的執(zhí)行力,飽滿的工作熱情和激情,從嚴從實抓好2017年公司安全生產(chǎn)各項工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

甘伏泉要求,一是要認真貫徹落實集團公司2017年1號文精神及華銀公司徐總關(guān)于安全生產(chǎn)工作的講話要求,總結(jié)好2016年工作得失,提出切實可行的2017年安全生產(chǎn)工作思路、計劃。二是要牢牢把握“‘兩票三制’制度執(zhí)行”、“全員安全意識提升”這兩個重點,各項工作齊頭并進,不斷夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴控安全風險,做到橫到邊、豎到底,不留死角,杜絕發(fā)生人身設(shè)備事故。四是扎實履行崗位安全職責,狠抓反違章、四不兩直、兩票等重點工作不打折扣。五是加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督隊伍建設(shè)。不做“南郭先生”,自我鼓勁、自我加壓、“擼起袖子加油干”,提升工作的熱情和激情。六是加強企業(yè)安全文化建設(shè),著力加強企業(yè)安全文化。甘伏泉還就春節(jié)期間重點工作進行安排部署。

曹坤龍指出,2017年安全生產(chǎn)工作,集團公司核心要求是“七個加強和班組建設(shè)”,華銀公司是解決“供電煤耗高、安全風險度較高、安全生產(chǎn)排序靠后”等三個突出問題。對此,公司全體干部職工要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的意識,解放思想、認清形勢、增強敏銳性,切實轉(zhuǎn)變“過去是這么干的,現(xiàn)在也能照著干”的陳規(guī)舊習,根據(jù)新形勢、新條件、新要求、新變化,及時調(diào)整思想意識和工作思路,采取更加強有力的措施,堅決將集團公司、華銀公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求落到實處,使安全主體責任和監(jiān)督責任發(fā)揮實效,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

曹坤龍還就加強環(huán)保工作,開展好環(huán)保應(yīng)急處置演練;持續(xù)深入推進黨員“兩帶頭”活動;制定好2017年黨團工會系列活動工作計劃;確保春節(jié)期間員工思想穩(wěn)定、隊伍安全穩(wěn)定、設(shè)備運行穩(wěn)定等下階段重點工作提出要求。

會議在行政樓三樓西頭會議室舉行。該公司三副總師、各部門負責人、各外委單位負責人等參加了會議。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電公司

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