江西黃金埠發(fā)電公司“四個(gè)狠抓”做實(shí)春檢工作

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，江西黃金埠發(fā)電公司在持續(xù)抓好疫情防控工作的同時(shí)，以落實(shí)“安全環(huán)保管控年”要求為抓手，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，從制度建設(shè)、問題閉環(huán)、履職盡責(zé)、安全培訓(xùn)四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)，全方位筑牢春檢安全防線。

　　壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，狠抓制度建設(shè)。該公司結(jié)合疫情防控，落實(shí)“一防三保”，及時(shí)召開春檢視頻會(huì)，成立春季安全環(huán)保大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)檢查通知和任務(wù)督辦表，精心部署，層層分解，確保春檢工作有效開展。該公司始終堅(jiān)持制度管總，完善健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，排查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保崗位責(zé)任全覆蓋;持續(xù)開展巡查活動(dòng)，堅(jiān)持“防大抓小”，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任;堅(jiān)持開展規(guī)章制度宣貫、培訓(xùn)及考試工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

　　嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控，狠抓問題閉環(huán)。該公司針對(duì)集團(tuán)公司文件精神落實(shí)、重大風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查、汛前防控、應(yīng)急管理、機(jī)組大修、環(huán)保管理、后勤管理等方面制定春檢檢查項(xiàng)目，將春檢自查、復(fù)查工作與日巡查、周巡查、專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)過程管控，確保做到邊查邊改，嚴(yán)重問題立查立改，不能立即整改的問題制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，落實(shí)管控措施和時(shí)間，發(fā)揮監(jiān)督體系作用，提高安全監(jiān)督質(zhì)量，狠抓問題整改閉環(huán)。

　　推行考評(píng)機(jī)制，狠抓履職盡責(zé)。該公司堅(jiān)持推行考評(píng)機(jī)制，圍繞機(jī)組A修。重點(diǎn)從外委項(xiàng)目部、參修單位及監(jiān)理單位三個(gè)層面進(jìn)行考評(píng)，督促全員履職盡責(zé)，通過開展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工”評(píng)比活動(dòng)，落實(shí)“一防三保、”管控安全防護(hù)用品和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;通過檢查監(jiān)理日志、安全巡查日志、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)旁站交底、重點(diǎn)工作閉環(huán)考評(píng)等，倒逼各部門、各單位履職盡責(zé)到位;通過文明班組評(píng)比活動(dòng)、“兩票”檢查等，確保各項(xiàng)措施落實(shí)。

　　創(chuàng)新安全管理，狠抓安全培訓(xùn)。該公司針對(duì)機(jī)組A修暨通流改造參修單位多、人員多、施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多、違章多、管理難度大等問題，創(chuàng)新入廠教育培訓(xùn)制度，把安全教育管理作為有力抓手，持續(xù)開展項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、基層班組長(zhǎng)、施工人員等專項(xiàng)培訓(xùn)，通過腳手架、起重作業(yè)、制度學(xué)習(xí)等專題培訓(xùn)及“學(xué)安規(guī)、學(xué)反措、保安全”專題活動(dòng)，切實(shí)提高全員的安全技能，切實(shí)將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。

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