堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力持續(xù)提升創(chuàng)新能力
大唐東營(yíng)發(fā)電有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 謝富友
煤電作為我國(guó)最基礎(chǔ)的電源,長(zhǎng)期以來(lái)在保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)方面發(fā)揮了“頂梁柱”和“壓艙石”作用,未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)仍將持續(xù)發(fā)揮基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性作用。但同時(shí)煤電也是我國(guó)能源行業(yè)碳排放的主要來(lái)源之一,在踐行“雙碳”戰(zhàn)略要求下,隨著可再生能源的發(fā)展和環(huán)境政策的推動(dòng),煤電市場(chǎng)面臨著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
大唐東營(yíng)發(fā)電公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全,通盤謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn)。在內(nèi)部挖潛方面,公司扎實(shí)開展科技創(chuàng)新、低碳運(yùn)營(yíng)和人才培養(yǎng)工作,積極面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強(qiáng)
二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),必須以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的生產(chǎn)力。東營(yíng)發(fā)電公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首位、把創(chuàng)新發(fā)展擺在首位,加快煤電技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新。
一是高質(zhì)量推進(jìn)設(shè)備綜合升級(jí)改造。完成深度調(diào)峰技術(shù)研究,完成2號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造,重點(diǎn)實(shí)施了省煤器水旁路改造、增加上層磨煤機(jī)等離子助燃改造、高溫受熱面聲波吹灰改造、水平煙道積灰治理改造、低溫省煤器防腐蝕改造等一系列創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,通過(guò)改造大幅增加機(jī)組深度調(diào)峰能力,增加效益。加快攻關(guān)快速變負(fù)荷技術(shù),通過(guò)凝結(jié)水、給水、減溫水和部分輔機(jī)設(shè)備一次調(diào)頻攻關(guān),機(jī)組一次調(diào)頻能力達(dá)到山東省同類型百萬(wàn)機(jī)組最優(yōu)。
二是開展智慧化、智能化改造,打造智能工廠。為進(jìn)一步鍛煉隊(duì)伍,采取能干不包,加大激勵(lì)方式,完成堆取料機(jī)無(wú)人操作技術(shù)研究,自主完成汽車煤入廠、過(guò)磅等無(wú)人值守改造項(xiàng)目,完成了火車煤翻車機(jī)一鍵操作改造,實(shí)現(xiàn)了減人、減工作量、減勞動(dòng)強(qiáng)度預(yù)期目標(biāo)。
三是持續(xù)推進(jìn)“五小”科技創(chuàng)新工作,形成全員創(chuàng)新良好態(tài)勢(shì)。公司制定《科技工作管理辦法》,通過(guò)全方位開展創(chuàng)新,公司科技管理體系更加科學(xué),科技支撐力量進(jìn)一步加強(qiáng),激勵(lì)機(jī)制取得較好效果,科技創(chuàng)新氛圍得到提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的科技支撐。2024年,獲得發(fā)明專利5項(xiàng),完成“五小”科技創(chuàng)新成果45項(xiàng),有效解決了公司問(wèn)題,鍛煉了隊(duì)伍,也激發(fā)了全員創(chuàng)新積極性。
四是不斷完善科技工作機(jī)制,發(fā)揮科技創(chuàng)新綜合考評(píng)的“指揮棒”作用。對(duì)先進(jìn)給予表彰激勵(lì),對(duì)工作不力的給予通報(bào),形成良好科技創(chuàng)新工作氛圍,并取得較好成績(jī),2024年公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)已初步獲得省科技廳通過(guò),通過(guò)后公司可獲得10%的企業(yè)所得稅減免。公司獲得省總工會(huì)全員創(chuàng)新企業(yè)賽道前50名,獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。
把握培養(yǎng)方向,堅(jiān)定育人初心
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,把人才作為第一資源,全力建設(shè)一支講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍。東營(yíng)發(fā)電公司立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),重點(diǎn)在實(shí)踐鍛煉、輪崗交流、素質(zhì)提升“三個(gè)方面”發(fā)力,切實(shí)提升了員工綜合素質(zhì),在機(jī)組檢修中較好完成了大量設(shè)備的首次檢修,為企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。
一是在實(shí)踐鍛煉上發(fā)力,充分利用崗位練兵。以崗位需求和問(wèn)題為導(dǎo)向,教育引導(dǎo)年輕干部學(xué)習(xí)知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能、適應(yīng)要求,不斷提升理論、專業(yè)水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。2024年采取將檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、運(yùn)行規(guī)程修編分配給具有一定工作能力人員,今年參與人員達(dá)到40%,每個(gè)修編人員指定指導(dǎo)人員、審核人員,修編過(guò)程中通過(guò)查找技術(shù)資料、技術(shù)討論、審核指導(dǎo)和再經(jīng)過(guò)結(jié)合實(shí)際檢修再修編,標(biāo)準(zhǔn)更趨于完善,修編人員對(duì)修編設(shè)備檢修工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握得到全面提升。以缺陷分析為導(dǎo)向,提升問(wèn)題分析能力,利用專業(yè)技術(shù)會(huì)議、月度缺陷分析、設(shè)備檢修等,開展設(shè)備缺陷深度分析,通過(guò)分析,把缺陷原因分析清楚措施落實(shí)到位;應(yīng)學(xué)習(xí)人員都應(yīng)掌握并得到能力提升;引導(dǎo)年輕人員掌握缺陷分析的思路和方法;通過(guò)分析不清楚不放過(guò)、措施不落實(shí)不放過(guò),提升設(shè)備可靠性,提升全員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題綜合能力。通過(guò)獨(dú)立負(fù)責(zé)或參與重點(diǎn)項(xiàng)目、首次設(shè)備檢修、揭榜掛帥項(xiàng)目鍛煉隊(duì)伍。從項(xiàng)目可行性論證、招標(biāo)、開工前策劃準(zhǔn)備、實(shí)施、投運(yùn),并進(jìn)行全面總結(jié),促進(jìn)全方位熟悉項(xiàng)目管理流程和管理要求,2024年2號(hào)機(jī)組檢修利用重點(diǎn)項(xiàng)目鍛煉人員約50人,通過(guò)一到二次鍛煉基本能具備下次獨(dú)立負(fù)責(zé)能力,培養(yǎng)出一批專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才和一專多能的復(fù)合型管理人才,優(yōu)秀青年人才脫穎而出。
二是在輪崗交流上發(fā)力,實(shí)行部分人員輪崗交流有利于在實(shí)踐中鍛煉、提高適應(yīng)能力。尤其是年輕人員,只有經(jīng)歷不同環(huán)境、多種崗位的全面鍛煉,才能開闊視野、增長(zhǎng)才干、豐富經(jīng)驗(yàn)、盡快成才。公司先后選派6人到上級(jí)公司鍛煉、選派10余人參加太陽(yáng)能基建項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)部門內(nèi)部各專業(yè)之間、不同崗位之間也安排了人員兼職學(xué)習(xí),推行縱向聯(lián)動(dòng)、橫向交流,讓優(yōu)秀的干部人才在多個(gè)崗位接受歷練,通過(guò)歷練培養(yǎng)人才和發(fā)現(xiàn)人才,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展增添不竭動(dòng)力。
三是在素質(zhì)提升上發(fā)力,公司堅(jiān)持內(nèi)部智力開發(fā)和外部智力引進(jìn)協(xié)同發(fā)力。通過(guò)各種專項(xiàng)舉措開展培訓(xùn),提升了干部人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。內(nèi)部培訓(xùn)提素質(zhì)方面,重點(diǎn)開展內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員技術(shù)講課、實(shí)操培訓(xùn)等,持續(xù)開展理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)工作。外部引智拓思路,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,2024年先后組織30人到科研院所、設(shè)備廠家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步開闊了眼界,拓寬了思路,增長(zhǎng)了本領(lǐng)。以賽促學(xué)、以賽識(shí)人,公司每年開展公司、部門和班組三級(jí)各類理論、實(shí)操競(jìng)賽,同時(shí)積極組織參加集團(tuán)公司、行業(yè)、省級(jí)各類競(jìng)賽,以賽促學(xué)、以賽促干。在2024年全國(guó)能源行業(yè)火力發(fā)電集控運(yùn)行值班員競(jìng)賽中,朱國(guó)瑞、李世偉獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)和團(tuán)體三等獎(jiǎng),楊信鵬獲得大唐山東發(fā)電有限公司2024年集控運(yùn)行技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、獲得技術(shù)能手稱號(hào)。近幾年比賽優(yōu)秀選手大都得到更高層、更高崗位發(fā)展歷練,也在工作崗位上干出了優(yōu)異成績(jī),起到較好示范引領(lǐng)作用。
全面能耗診斷,進(jìn)一步提“內(nèi)功”
“要堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先,實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略。”這是黨中央審時(shí)度勢(shì)提出的戰(zhàn)略考量,是高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義,節(jié)約是戰(zhàn)略,是行動(dòng),更是科學(xué)。東營(yíng)發(fā)電公司在役2臺(tái)1000MW超超臨界六缸六排汽燃煤機(jī)組,最低煤耗達(dá)到258g/kwh,為國(guó)際一流、世界首臺(tái)低能耗機(jī)組,但也面臨煤價(jià)高、電價(jià)低,盈利空間微弱問(wèn)題,公司狠抓提“內(nèi)功”——持續(xù)研究高效發(fā)電降耗技術(shù),在生產(chǎn)領(lǐng)域,全面推進(jìn)資源全面節(jié)約、集約、循環(huán)利用,形成節(jié)約資源格局,推動(dòng)公司更好發(fā)展。
一是不斷完善公司節(jié)能管理體系,109項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部落實(shí)到人,每月召開節(jié)能分析會(huì),針對(duì)存在偏差及時(shí)分析原因和采取措施,時(shí)刻保持設(shè)備最優(yōu)性能。2024年機(jī)組能耗在負(fù)荷率下降情況較2023年降低2g/kwh。
二是聘請(qǐng)西安熱工院開展機(jī)組能耗全面診斷,通過(guò)進(jìn)行運(yùn)行優(yōu)化、檢修維護(hù)、技術(shù)改造等工作三方面共研究節(jié)能措施15項(xiàng)。在現(xiàn)能耗狀況上,1、2號(hào)機(jī)組煤耗可分別有約2.0g/kWh和1.9g/kWh的下降空間。針對(duì)提出的節(jié)能措施,公司已組織逐項(xiàng)進(jìn)行可行性研究論證和投入產(chǎn)出比測(cè)算,并得出明確結(jié)論,科學(xué)指導(dǎo)下一步節(jié)能降耗工作。
三是推進(jìn)燃燒優(yōu)化科技研究,完成2號(hào)鍋爐智慧燃燒優(yōu)化專家系統(tǒng)部署。智慧燃燒優(yōu)化專家系統(tǒng)結(jié)合鍋爐燃燒的煤質(zhì)多變、負(fù)荷多變、燃燒調(diào)整的隨意性、鍋爐效率及NOx排放的關(guān)系,運(yùn)用數(shù)字挖掘、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)測(cè)控制、遺傳算法等技術(shù),對(duì)給煤量、燃盡風(fēng)、二次風(fēng)、汽溫、煙氣氧量等變量進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)智慧燃燒專家系統(tǒng)全自動(dòng)動(dòng)態(tài)閉環(huán)最優(yōu)控制鍋爐燃燒,最大限度地提高鍋爐效率及降低煤耗,緩解鍋爐目前存在的偏燒、再熱汽溫偏低等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)鍋爐效率在線實(shí)時(shí)高精度檢測(cè)、根據(jù)鍋爐歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)和性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)鍋爐對(duì)象進(jìn)行神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建模、開發(fā)并部署智慧燃燒優(yōu)化專家系統(tǒng)軟件,完成機(jī)組鍋爐高、中、低負(fù)荷性能試驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)鍋爐燃燒的全自動(dòng)、自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)功能。最終實(shí)現(xiàn)提高鍋爐燃燒效率≥0.31%、降低發(fā)電煤耗1g/kWh及以上的目標(biāo)。
隨著國(guó)家能源深化改革持續(xù)推進(jìn),東營(yíng)發(fā)電公司將全面落實(shí)深化能源改革的重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)深度調(diào)峰,為國(guó)家新能源消納、能源安全、節(jié)能降耗,守牢能源安全底線和高質(zhì)量發(fā)展方向,發(fā)揮好能源兜底保障作用。
評(píng)論