龍?jiān)措娏Χ麻L(zhǎng)唐堅(jiān)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型在新能源生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)結(jié)出碩果

　　1月8日，由國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司、中國(guó)能源研究會(huì)碳中和產(chǎn)業(yè)合作中心、北京能見科技發(fā)展有限公司共同主辦的“2022能源電力數(shù)字化峰會(huì)”在北京舉行。

　　在主題演講環(huán)節(jié)，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)唐堅(jiān)從新能源生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與體會(huì)兩方面，分享了龍?jiān)措娏?年時(shí)間內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果、經(jīng)驗(yàn)和思考。

　　唐堅(jiān)介紹，龍?jiān)措娏Ρ忠詳?shù)字化提升標(biāo)準(zhǔn)化、以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)精益化的方針，取得了明顯成效。經(jīng)過3年持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理提質(zhì)增效效果明顯。

　　三大成果

　　龍?jiān)措娏?ldquo;以數(shù)字化提升標(biāo)準(zhǔn)化、以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)精益化”成果主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　第一，“數(shù)字興安”初見成效。利用近5萬路視頻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高、中、低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開展遠(yuǎn)程安全檢查，拓展安全管理范圍，提高了監(jiān)督檢查效率，2022年，公司對(duì)30家單位實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全檢查全覆蓋，確保安全形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。

　　第二，設(shè)備可靠性和發(fā)電性能持續(xù)提升。龍?jiān)措娏?021年2月行業(yè)首創(chuàng)開啟“無故障風(fēng)電場(chǎng)”建設(shè)，2022年3月提出“百日長(zhǎng)周期運(yùn)行”競(jìng)賽。依托新能源生產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提前預(yù)警預(yù)知故障并消除設(shè)備缺陷，通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高檢修維護(hù)質(zhì)量，100天、200天、300天連續(xù)無故障運(yùn)行機(jī)組占比顯著提升。

　　第三，生產(chǎn)管理模式改革持續(xù)推進(jìn)。做深做實(shí)“無人值班、少人值守、省級(jí)監(jiān)控”、“運(yùn)檢分離、區(qū)域維保” 新運(yùn)維模式，人均勞動(dòng)效率顯著提升，改革成果惠及一線員工。

　　七大法寶

　　作為龍?jiān)措娏ιa(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定推動(dòng)者，唐堅(jiān)一直強(qiáng)調(diào)實(shí)用主義。具體來說有“7大法寶”，也就是生產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)7大模塊，分別為：生產(chǎn)管控系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)、人車船定位系統(tǒng)、在線振動(dòng)分析系統(tǒng)和智能算法平臺(tái)。

　　目前新生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)已全面匯聚新能源場(chǎng)站的設(shè)備數(shù)據(jù)、人員行為數(shù)據(jù)、視頻音頻等智能裝備數(shù)據(jù)。在全量采集的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開發(fā)風(fēng)電、光伏故障預(yù)警模型，自主研發(fā)風(fēng)光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，編制在線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)化，在線開展振動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)跟蹤人員和車輛的位置，開展遠(yuǎn)程安全檢查，部署智能AI視頻圖像識(shí)別應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管控各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，保障制度落實(shí)無缺失，初步實(shí)現(xiàn)了新能源安全生產(chǎn)檢修規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化。

　　經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

　　唐堅(jiān)總結(jié)：“龍?jiān)措娏κ冀K秉持‘以人為本’的原則，充分彰顯‘人的價(jià)值’，改變傳統(tǒng)‘靠天吃飯’的慣性思維模式，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)賦能創(chuàng)效。”

　　他認(rèn)為，夯實(shí)筑牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本。他列舉龍?jiān)措娏?shù)字化轉(zhuǎn)型3年來所遇到的一些問題，并從數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)路傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)三個(gè)方面分享了對(duì)應(yīng)的解決經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來新能源生產(chǎn)數(shù)字化的發(fā)力方向進(jìn)行了展望。

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠天靠地，最終還得靠自己!”唐堅(jiān)稱。