中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員高曉姝、明玉奇)8月12日，大唐東營(yíng)發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，成功將輸煤DCS操作員站及相關(guān)配套監(jiān)控裝置接入主機(jī)集控室，實(shí)現(xiàn)集約化、統(tǒng)一化的主輔網(wǎng)全業(yè)務(wù)“大集控”管理模式。
該公司以減人增效、數(shù)智賦能為改革著力點(diǎn)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，專(zhuān)題研究制定輸煤運(yùn)行納入“大集控”改造實(shí)施方案，精心謀劃、統(tǒng)籌實(shí)施，定方案、定措施、抓落實(shí)，僅用10天時(shí)間順利完成硬件安裝及系統(tǒng)調(diào)試，并正式投入運(yùn)行。改造升級(jí)后的集控室打破了自動(dòng)化“壁壘”，運(yùn)行監(jiān)控力度、專(zhuān)業(yè)管理細(xì)度和業(yè)務(wù)智能化水平得到顯著提升。
同時(shí)，該公司不斷改善運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化精簡(jiǎn)人員配置，聚焦“大集控”模式，深化全能值班員培養(yǎng)，持續(xù)運(yùn)行人員技術(shù)技能水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，著力打造一批精通輸煤、輔網(wǎng)和主網(wǎng)業(yè)務(wù)的綜合型人才，實(shí)現(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力由單一性向綜合性轉(zhuǎn)變。
下一步，東營(yíng)發(fā)電公司將深度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自主創(chuàng)新能力，圍繞集控運(yùn)行、檢修維護(hù)和本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等方面，以信息技術(shù)與電廠控制系統(tǒng)的深度融合，全力推動(dòng)數(shù)字化、智能化電廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)部分崗位無(wú)人值守或少人值守，從而達(dá)到減崗減員、提質(zhì)增效，推動(dòng)深化改革走深、走實(shí)。
評(píng)論