中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周斌) 今年以來,面對嚴重雨雪冰凍、持續(xù)強降雨等極端天氣,江西大唐國際新能源有限公司緊咬全年目標任務,優(yōu)化深化“小風期定檢、大風期特巡、定期排查組件”生產(chǎn)經(jīng)營策略,安全生產(chǎn)基礎不斷夯實,能源保供能力顯著增強,成功實現(xiàn)從“開門紅”到“雙過半”的預期目標。7月份,該公司月度發(fā)電量同比增長21.89%,日均發(fā)電量超千萬,再創(chuàng)月度發(fā)電量的新紀錄。
數(shù)智驅動 激活智慧引擎
江西新能源公司按照集中管理、分級負責的工作思路,不斷實踐“無人值班、少人值守、區(qū)域檢修”的新能源集控運行最優(yōu)解。該公司借助視頻監(jiān)控、“五遙”監(jiān)測等方式,以實時和歷史數(shù)據(jù)庫、SCADA 系統(tǒng)平臺為依托,實現(xiàn)了351臺風機、2107臺光伏逆變器、2個儲能項目的集中化監(jiān)控調(diào)度,并通過對數(shù)據(jù)展開分析、評估設備性能、提前彈窗預警,成為場站設備監(jiān)控的千里眼、順風耳。
該公司九龍山風電場因平均風速同比下降,使得曾經(jīng)的5A級優(yōu)勝風電場發(fā)電量呈現(xiàn)出下滑趨勢。為此,集控中心通過同區(qū)域機組數(shù)據(jù)橫向、縱向對比,用智能分析助力設備穩(wěn)步提升。通過優(yōu)化主控程序、偏航邏輯等策略,該風電場連續(xù)3個月發(fā)電量環(huán)比實現(xiàn)正增長。今年以來,該公司通過構建智慧化場站建設,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備機組溫度異常、冷卻水壓力跳變等262項問題,確保每臺設備保持最佳狀態(tài)。
悉心定檢 確保持久穩(wěn)定
今年以來,該公司主要領導帶頭深入一線,緊盯重點、壓實責任,以雷厲風行的作風,做到度電必增、顆粒歸倉。該公司成立設備治理攻關小組,制訂“一機一策”降缺陷專項方案,實行周進度匯報、月缺陷分析,實現(xiàn)從“發(fā)現(xiàn)一個問題”提升到“解決一類問題”,為設備性能、解決實際問題注入強大動力。
作為該公司的第一個風電項目,吉山風電場已投產(chǎn)運行近12年。由于自然環(huán)境惡劣加之設備的老化,使得機組故障率大幅上升,也成為制約發(fā)電量增長的“攔路虎”。如何降低缺陷,讓設備健康水平“倒數(shù)”的老風場煥發(fā)新活力,成為該公司設備治理的突破點。該公司通過與主機廠家深度合作、迭代新技術,開展通訊、偏航、潤滑系統(tǒng)的研究,成功解決機組profibus 通訊丟失、偏航馬達失效、齒輪箱溫度超高等近20項技術難題。
為了讓機組的性能發(fā)揮更大效益,太陽山風電場全力研究發(fā)電量增長點,深入開展風機風速函數(shù)治理、主控策略優(yōu)化等工作,同步實施線路防雷、變頻器水冷系統(tǒng)技術改造,深挖設備優(yōu)勢,提升設備效能。7月份,該風場抓住大風關鍵期,利用小時創(chuàng)造單風場機組歷史新高。
硬實舉措 筑牢安全防線
江西新能源公司樹牢“生命至上、安全第一”理念,抽調(diào)安全管理精兵強將,成立5人安全質(zhì)量巡查小組,深扎基建、生產(chǎn)一線進行點對點監(jiān)督管理,建立每周調(diào)度,定期督導,掛點聯(lián)系等機制,統(tǒng)籌推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處。巡查小組對外委隊伍管理、入場教育培訓、安全設施完善、施工現(xiàn)場安全、風險隱患治理等進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,第一時間提出整改意見,切實推動安全生產(chǎn)協(xié)同發(fā)力。
同時,該公司同步上線安全生產(chǎn)管控信息化平臺,將安全檢查結果、預警信息等內(nèi)容,第一時間更新、通報,督促各場站開展對照檢查整改,形成“人人講安全,個個會應急”良好安全氛圍。廣大干部職工爭當黨建+安全“啄木鳥”,嚴格堅守“三不原則”,養(yǎng)成“一停二想三作業(yè)四不干”良好的工作習慣,構筑堅不可摧的“安全堡壘”。
黨建“賦能” 迸發(fā)澎湃活力
該公司用黨建“一根針”穿起提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)等多條線,凝聚起攻堅克難強大合力,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。迎峰度夏期間,該公司通過無人機紅外巡檢、光伏大數(shù)據(jù)智能分析、組串IV智能診斷等有效措施保障電力供應,為千家萬戶輸送源源不斷的綠色能源。
一個個示范崗、一支支先鋒隊,向陽而生,逐光而行,形成生產(chǎn)現(xiàn)場一個個“黨旗下的向日葵”。他們主動攻難點、通堵點,實現(xiàn)光伏組串掉串、組件熱斑等缺陷的動態(tài)清零,確保設備的穩(wěn)定運行;他們不放過一個“低標準”、不容忍一個“過得去”,不輕言一個“不可能”,助力該公司成功完成26個“黨建引領+”攻關項目,真正做到盯著電量看、圍著電量轉、扭住電量干,有效推動高質(zhì)量發(fā)展新進程。
在“以學為先,以干為要”的卓越氛圍下,該公司青年職工楊文彪一路過五關斬六將,榮膺全國電力行業(yè)風力發(fā)電運維崗位技能競賽團體冠軍、個人亞軍。一直以來,該公司充分發(fā)揮職工專長,建立“月度之星”評選機制,開展雙周培訓、技術實訓等,健全拔尖人才培養(yǎng)鏈條,完善人才自主培養(yǎng)機制,充分激發(fā)了職工的主動性、創(chuàng)造性,涌現(xiàn)了一批石翰林、劉自達等行業(yè)優(yōu)秀技能選手,廣大職工技能水平顯著提升,競爭力不斷增強。
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