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堅(jiān)持黨建引領(lǐng),融入市場化浪潮,推動(dòng)核心技術(shù)轉(zhuǎn)型升級

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 08:57:16  作者:于志成

大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司大唐環(huán)??萍佳芯吭?黨委書記、副院長(技經(jīng)中心主任) 于志成
 

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”大唐環(huán)??萍佳芯吭?以下簡稱“研究院”)作為大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“環(huán)境公司”)核心技術(shù)競爭力的承載部門,緊緊圍繞“根”和“魂”,把黨建引領(lǐng)作為“市場化改革”的主引擎,以經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo),再造“優(yōu)化設(shè)計(jì)、創(chuàng)新研發(fā)”之勢,助力推動(dòng)公司核心技術(shù)轉(zhuǎn)型升級。

  堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨建基礎(chǔ),統(tǒng)一思想共識

  在大唐集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)收官之際,研究院作為環(huán)境公司技術(shù)服務(wù)與技術(shù)支持的唯一部門,直面改革發(fā)展形勢、主動(dòng)作為,采取一系列行動(dòng),牢牢把握發(fā)展主旋律,為市場化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和組織保障。

  精感石沒羽,豈云憚險(xiǎn)艱。研究院黨委堅(jiān)持走好市場化改革之路,以道不改、志不變的決心,保持定力、增強(qiáng)信心,集中精力辦好自己的事情。研究院黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,筑牢思想堡壘;組織開展“凝心聚力謀發(fā)展 改革創(chuàng)新譜新篇”專題學(xué)習(xí)研討,堅(jiān)定改革決心,謀劃發(fā)展路徑;通過思想動(dòng)態(tài)調(diào)查與一對一訪談,統(tǒng)一全員思想、凝聚改革共識。

  與此同時(shí),研究院黨委堅(jiān)持筑牢黨的建設(shè),為市場化改革提供強(qiáng)有力的組織保障,開展黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)提升行動(dòng),補(bǔ)牢黨組織建設(shè)短板;優(yōu)化調(diào)整黨支部劃分,使支部設(shè)置與改革發(fā)展相適應(yīng)、與生產(chǎn)經(jīng)營相融合;注重把有覺悟、有大局、有思路的年輕黨員干部選拔到支部書記崗位,以點(diǎn)帶面,激發(fā)市場開拓活力;頂層設(shè)計(jì)“黨建引領(lǐng)+”“揭榜攻關(guān)”工作機(jī)制,以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為加快新技術(shù)推廣及應(yīng)用的手段,促進(jìn)解放思想、走進(jìn)市場。

  堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚焦主業(yè),打造市場化競爭機(jī)制

  在改革的浪潮中,研究院黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極打造市場化競爭機(jī)制,培育全員市場化意識。院黨委深入開展“學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想 解放思想 二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研活動(dòng)”,緊緊圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企重要指示批示精神這條主線,對貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神進(jìn)行再深化、再提升,厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神動(dòng)力和實(shí)踐基礎(chǔ),激勵(lì)廣大干部職工解放思想、鼓足干勁,以思想變革引領(lǐng)行動(dòng)變革,聚焦提升核心技術(shù)競爭力,進(jìn)一步融入公司發(fā)展大局。

  踐行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的三能體系,牢固樹立市場競爭意識;首次成立市場開拓專項(xiàng)工作組,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,獨(dú)立于公司業(yè)務(wù)單位之外專項(xiàng)攻關(guān)市場開發(fā)工作,加強(qiáng)技術(shù)成果推廣力度;落實(shí)干部“能上能下”,依托“兩個(gè)合同”管理,推行干部5%末位淘汰機(jī)制,增強(qiáng)干部危機(jī)意識,壓實(shí)履職擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識;優(yōu)化人力資源配置,明晰獎(jiǎng)懲機(jī)制,將技術(shù)骨干人員配置到生產(chǎn)經(jīng)營第一線,設(shè)置專項(xiàng)激勵(lì)措施,激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)活力。

  堅(jiān)持黨建引領(lǐng),面向市場,推動(dòng)核心技術(shù)轉(zhuǎn)型升級

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝”。研究院黨委深刻領(lǐng)悟改革實(shí)質(zhì),積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,牢固樹立競爭意識,以創(chuàng)造效益為目標(biāo),服務(wù)于公司發(fā)展大局,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升核心技術(shù)能力,助力轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

  研究院緊密結(jié)合市場及公司各業(yè)務(wù)單位技術(shù)需求,充分發(fā)揮高知人才優(yōu)勢,強(qiáng)化市場意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步助力公司構(gòu)建核心技術(shù)體系。成立專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)小組,通過對自主研發(fā)技術(shù)進(jìn)行升級優(yōu)化,助力公司開拓水處理市場,累計(jì)中標(biāo)4臺火電機(jī)組廢水處理項(xiàng)目。采取揭榜攻關(guān)形式,成立核心業(yè)務(wù)推進(jìn)專項(xiàng)工作組,推進(jìn)新技術(shù)成果市場開拓,加快培育新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化能力。聚焦“雙碳”目標(biāo),加快向新能源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,積極打造“新能源建設(shè)+生態(tài)環(huán)境治理”工程設(shè)計(jì)能力,初步形成新能源領(lǐng)域規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢能力,著力構(gòu)建公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展核心技術(shù)體系。

  蹄疾步穩(wěn)、雖遠(yuǎn)必達(dá)。下一步工作中,研究院黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面提升黨建質(zhì)量,牢固樹立改革發(fā)展理念,強(qiáng)化市場競爭意識,堅(jiān)定不移加強(qiáng)核心技術(shù)能力,提升優(yōu)化設(shè)計(jì)能力,打造新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)孵化能力,助力環(huán)境公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,以實(shí)干業(yè)績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮!


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