國家電投江西峽江公司“四舉措”推進(jìn)智慧水電建設(shè)

　　中國電力網(wǎng)訊 7月21日，國家電投江西峽江公司組織召開了智慧水電建設(shè)推進(jìn)會議，總結(jié)了智慧水電廠建設(shè)研究與應(yīng)用項目的前期工作情況和工程進(jìn)度，分析討論了面臨的困難和對策，制定了下一步工作計劃和落實(shí)措施，加速推進(jìn)項目建設(shè)。

　　一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以公司總經(jīng)理為組長的智慧水電建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員和工作職責(zé)，將年輕專業(yè)技術(shù)人員納入其中，全程深度參與和融入到智慧水電建設(shè)。二是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)設(shè)計和施工單位完善實(shí)施方案，以智慧水電建設(shè)項目為主，以水電廠站邊平臺建設(shè)模式研究為輔，加快技術(shù)和業(yè)務(wù)融合。三是要加快建設(shè)進(jìn)度，盡快與中標(biāo)單位簽訂合同及技術(shù)協(xié)議書，分解工作任務(wù)，倒排時間節(jié)點(diǎn)，保證項目能夠按期結(jié)題。四是要加強(qiáng)調(diào)查研究，做好水電廠站邊平臺建設(shè)模式研究的調(diào)研，與江西公司物資采購部充分溝通，確定招采方式，加快平臺建設(shè)項目承建單位招標(biāo)，全面推進(jìn)智慧水電建設(shè)。