中國電力網(wǎng)訊 近期全國能源保供形勢嚴(yán)峻，習(xí)近平總書記對能源保供工作作出了重要指示，為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)指示要求，按照《貫徹落實(shí)湖南省發(fā)改委調(diào)煤保電工作會議精神的專題會議紀(jì)要》精神、大唐集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步做好電力熱力供應(yīng)保障工作的通知》、華銀公司《關(guān)于進(jìn)一步做好電力供應(yīng)保障工作的通知》要求，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司迅速組織相關(guān)責(zé)任部門制定了能源保供工作方案，并從電煤保供、資金保障、保電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、輿情引導(dǎo)等方面制定了專項(xiàng)方案，要求按照方案明確的工作目標(biāo)，工作措施，將責(zé)任分解到各部門、各責(zé)任人，狠抓方案落實(shí)，全力出擊，確保今冬明春電力保供，推動保電工作落到實(shí)處。
迅速組織行動，貫徹落實(shí)到位。該公司自收到華銀公司下發(fā)的《貫徹落實(shí)湖南省發(fā)改委調(diào)煤保電工作會議精神的專題會議紀(jì)要》，第一時間將紀(jì)要精神和上級公司關(guān)于保供的文件轉(zhuǎn)發(fā)至各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，確保貫徹落實(shí)，并于次日召開黨委會會議對文件精神進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討，充分認(rèn)識此次迎峰度冬能源保供的重大意義，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，站在戰(zhàn)略高度，擔(dān)當(dāng)作為。該公司成立了能源保供專班，由總經(jīng)理任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)對能源保供工作進(jìn)行總體安排和部署，推動落實(shí)。專班下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、燃料采購、資金保障、安全運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、輿情引導(dǎo)、督導(dǎo)考核等7個小組，并明確了工作職責(zé)。
思路清晰，工作任務(wù)清單化。該公司根據(jù)黨委會會議要求，組織7個工作小組按照時間節(jié)點(diǎn)將工作任務(wù)清單化，制訂完善了能源保供工作方案和《電煤保供專項(xiàng)方案》《資金保障專項(xiàng)方案》《保電運(yùn)行專項(xiàng)方案》《保電設(shè)備維護(hù)方案》《輿情引導(dǎo)專項(xiàng)方案》等專項(xiàng)方案，編制了《運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》和《非停應(yīng)急預(yù)案》，并要求能源保供工作專班和7個小組切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，對照已制訂的工作目標(biāo)和工作方案，圍繞“能源保供萬無一失”的目標(biāo)，細(xì)化保障工作措施，分解工作任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行到位。能源保供工作專班每周召開一次能源保供工作會議，協(xié)調(diào)解決公司能源保供工作的主要困難和問題，并就落實(shí)上級保供措施進(jìn)行安排部署，全力以赴保供。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保保供工作暢通。該公司成立由總經(jīng)理任組長，經(jīng)營副總經(jīng)理任副組長的綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)按照該公司能源保供專班要求做好與政府相關(guān)部門、電網(wǎng)調(diào)度和上級公司的溝通協(xié)調(diào)，確保將企業(yè)機(jī)組狀態(tài)、存煤情況等影響保供的因素匯報清楚，取得政府的理解與支持，減少考核。加強(qiáng)與煤炭供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，提高合同兌現(xiàn)率，獲取煤炭市場第一手信息，把握采購節(jié)奏，確保在當(dāng)前燃煤緊張的大環(huán)境下，公司煤量、煤質(zhì)滿足今冬明春機(jī)組發(fā)電需求，同時，按照金電一家人，整體一盤棋要求加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)，平衡電量計劃、燃料保供和設(shè)備可靠保障等工作，確保機(jī)組發(fā)的起，頂?shù)纳希瑤У臐M。
嚴(yán)肅執(zhí)行剛性，加強(qiáng)考核追責(zé)。按照國資委和上級公司關(guān)于“把保供完成情況作為約束性指標(biāo)，進(jìn)行扣分、降級、否決、追責(zé)、對保供工作實(shí)行一票否決，造成保供安全事故嚴(yán)肅追責(zé)”的要求制定了《能源保供獎懲辦法》，加強(qiáng)履職監(jiān)督，壓實(shí)主體責(zé)任，促進(jìn)各小組成員強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，著力提升工作執(zhí)行力，《辦法》共分為4章14條對能源保供工作進(jìn)行了細(xì)致的獎懲規(guī)定，對行動遲緩、措施不力的部門或個人進(jìn)行約談，對消極懈怠、失職失責(zé)的部門或個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格方案執(zhí)行剛性的同時，以薪酬激勵為抓手，激發(fā)工作主動性和創(chuàng)造性，推動圓滿完成今冬明春能源保供工作。
下階段，該公司將嚴(yán)格按照方案忙而不亂、思路清晰地落實(shí)上級各項(xiàng)安排部署，抓住重點(diǎn)，主動擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，落實(shí)安全運(yùn)行、燃料保供、資金保障、設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作目標(biāo)和措施，鼓足信心，真抓實(shí)干，確保圓滿完成今冬明春的能源保供任務(wù)，充分彰顯責(zé)任央企的良好形象。
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