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大唐新能源公司月發(fā)電量實現(xiàn)首次破億

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-08-03 16:22:00  作者:胡丹

  中國電力網(wǎng)訊 截至7月31日,大唐湖南新能源公司月利用小時達(dá)219小時,月發(fā)電量達(dá)1.02億千萬時,月發(fā)電量首次突破1億大關(guān),創(chuàng)該公司月度發(fā)電量最高紀(jì)錄,以良好開端吹響奮戰(zhàn)下半年沖鋒號,為圓滿實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)發(fā)起迅猛沖刺。

  7月以來,該公司深入貫徹落實集團(tuán)公司及華銀公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班會議精神,深化提質(zhì)增效,緊抓夏季市場用電負(fù)荷高峰時機(jī),持續(xù)做好任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解,圍繞“三提兩降一治”,打好“組合拳”、畫好同心圓,在電量營銷、經(jīng)濟(jì)運行、設(shè)備治理、迎峰度夏等方面采取有效舉措,千方百計用好每一張電量“糧票”,確保“顆粒歸倉”,全力以赴沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  改變營銷策略促增收

  隨著電力市場日益激烈,為規(guī)避歷年7月天氣多變高額市場清算電費復(fù)雜形勢,該公司積極轉(zhuǎn)變營銷觀念,調(diào)整以往用合同電量博取市場效益的交易策略,以穩(wěn)妥應(yīng)對消納受限問題為主要目標(biāo),確保實現(xiàn)電量交易、消納最大化。上半年,該公司充分發(fā)揮計劃營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和場站三位一體、橫向交流的營銷體系作用,綜合分析7月份市場形勢,考慮各場站7月歷史發(fā)電指標(biāo)趨勢及近期各區(qū)域受限情況,通過與電網(wǎng)調(diào)度常態(tài)化溝通聯(lián)系,優(yōu)先保障位于懷化受限嚴(yán)重區(qū)域的西晃山風(fēng)電場電量消納,極大提升了增發(fā)電量空間。在簽訂7月合同電量后,西晃山風(fēng)電場消納系數(shù)提升至3.15,位于懷化區(qū)域第二;銀子山、南山消納系數(shù)分別提升至2.94、2.50,位于邵陽區(qū)域前二,有力保障了本月大風(fēng)期間棄風(fēng)受限的消納優(yōu)勢,該公司棄風(fēng)限電率排名五大發(fā)電集團(tuán)區(qū)域倒數(shù)第一。

  精益運行管理提空間

  “電量要得到,更要發(fā)得出“,該公司不遺余力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行,強(qiáng)化運行監(jiān)控水平,實時調(diào)整運行方式,保障功率“壓限”運行。針對區(qū)域端面受限控制電流情況,集控運行人員精細(xì)調(diào)整AVC系統(tǒng),提高并網(wǎng)點電壓,降低端面電流,達(dá)到增加有功出力的效果;調(diào)整AGC控制策略,改風(fēng)機(jī)功率為風(fēng)場上網(wǎng)功率,保持正向誤差,變設(shè)備損耗為有效電量。完善集控中心理論功率系統(tǒng)建設(shè),利用“理論發(fā)電量平衡分析法”管控模型,深入開展電量損失原因分析,查找“隱性”電量損失,有效管控設(shè)備維護(hù)和檢修不當(dāng)損失電量。

  此外,該公司嚴(yán)格落實集團(tuán)公司關(guān)于“管到每臺風(fēng)機(jī)”的要求,推進(jìn)小指標(biāo)競賽獎懲辦法,按利用小時、功率特性一致等指標(biāo),每周、每月進(jìn)行排名、評比、考核,促使各場站主動作為、找準(zhǔn)差距、著力攻關(guān)。同時實行缺陷分級調(diào)度,提升機(jī)組可利用率。對于一般缺陷,由集控中心聯(lián)合場站強(qiáng)化追蹤處理,及時消缺縮短檢修時間;對每月功率缺陷不達(dá)標(biāo)風(fēng)機(jī),通過精確核對葉片零位、風(fēng)向標(biāo)與機(jī)艙的平行度、優(yōu)化偏航對風(fēng)策略等定檢維護(hù),提高cp系數(shù)提升發(fā)電效能。對于重大缺陷,每日進(jìn)行缺陷調(diào)度,及時分析機(jī)組缺陷情況,制定安全控制措施,合理調(diào)整相關(guān)運行參數(shù),減少大負(fù)荷時段集中消缺,全力提高可利用率,爭取機(jī)組多發(fā)電量。

  設(shè)備自主定維強(qiáng)基礎(chǔ)

  該公司今年工作重心緊緊圍繞設(shè)備治理和防范化解重大風(fēng)險,堅定不移推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制落實,督促各級人員管好設(shè)備“責(zé)任田”,并在定期維護(hù)的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大狀態(tài)檢修的比例,形成定期維護(hù)、狀態(tài)檢修、故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式,保障設(shè)備健康運行。一方面不斷強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和保養(yǎng)意識。面對迎峰度夏高溫烤驗,該公司督促各風(fēng)電場落實做好主變、箱變、偏航、變槳、滑環(huán)、軸承、液壓油脂、散熱風(fēng)扇等設(shè)備設(shè)施的日常巡視、特殊巡視、定檢定維,著重把好設(shè)備各項風(fēng)溫、油溫等運行參數(shù)狀態(tài),分析異常趨勢。同時分時段、分類別做好機(jī)組異常故障和閃報故障的統(tǒng)計分析,合理安排計劃實施檢修。光伏電站抓緊完成32個光伏方陣清洗工作,發(fā)電量及效率明顯提升,綜合效率環(huán)比上升2%,并積極開展無人機(jī)光伏子陣紅外成像巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理因鳥糞造成的高亮點。另一方面,扎實推進(jìn)大件檢修和檢修技改項目。該公司以支部黨建引領(lǐng)扎實推進(jìn)各場站大部件檢修工作,特別是南山風(fēng)電場大部件檢修恢復(fù)4臺風(fēng)機(jī)滿負(fù)荷運行,大大釋放產(chǎn)能。同時積極開展了涉網(wǎng)設(shè)備AGC、AVC整改、變頻器國產(chǎn)化改造、偏航制動系統(tǒng)穩(wěn)壓過濾改造等技改項目,全面提高設(shè)備響應(yīng)精度,減少設(shè)備缺陷次數(shù)。

  下階段,該公司將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、華銀公司年中研討會議上的各項工作部署,發(fā)揚“實干苦干加巧干”精神,以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),勠力同心、承壓奮進(jìn),堅持科技創(chuàng)新、對標(biāo)一流,以“三提兩降一治”為核心,進(jìn)一步深入開展提質(zhì)增效專項行動,確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、華銀公司“再造一個新華銀”貢獻(xiàn)新能源力量。

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