中國電力網(wǎng)訊 7月27日,國能云南大寨分公司組織召開2021年二季度暨上半年經(jīng)濟活動分析會,總結(jié)分析經(jīng)濟運行與執(zhí)行情況,安排下半年重點工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各職能部門及相關(guān)人員20余人參加會議。
按照部門職責(zé)和分管專業(yè),計劃營銷、財務(wù)、經(jīng)濟運營、人力資源、生產(chǎn)技術(shù)等5個職能部門作專題匯報。該公司就經(jīng)營指標(biāo)完成、成本管控工作、亮點和存在不足進行了深入、系統(tǒng)分析,并對成本管控、經(jīng)濟活動風(fēng)險提出意見建議,對年終指標(biāo)完成情況進行預(yù)測和重點分析。會議要求,要強化成本管控意識,以目標(biāo)為導(dǎo)向,持續(xù)拓展并細化開源節(jié)流、降本增效措施,以成本管控為抓手,將各項成本管控提升工作落到實處、取得實效。
該公司此次會議全面分析了生產(chǎn)經(jīng)營、各項指標(biāo)情況,查擺了存在問題和不足,提出解決方案和措施,理清了下半年生產(chǎn)經(jīng)營思路,為年度主要經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
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