中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月14日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司組織召開外包項(xiàng)目安全管理專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要狠抓落實(shí)認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)管“三到位”，不斷強(qiáng)化外包隊(duì)伍安全意識(shí)和技能，以確保企業(yè)持續(xù)良好的安全局面。
會(huì)議全面分析當(dāng)前安全局勢(shì)以及即將開始的4號(hào)機(jī)組C修面臨的安全局面，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《外包隊(duì)伍十禁令》以及《大唐信陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司“4·8”人身傷亡事故通報(bào)》等文件。同時(shí)明確要求，各單位首先要認(rèn)識(shí)到位。所有長(zhǎng)期、臨時(shí)外委單位必須組織全體人員學(xué)習(xí)《外包隊(duì)伍十禁令》，參學(xué)人員要“學(xué)后留痕”，并對(duì)照檢查自身存在的問(wèn)題，列出問(wèn)題清單和整改措施、期限，通報(bào)自查自糾情況。
其次要措施到位。外委單位要全面掌握各類安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)施具體的、有針對(duì)性的防范措施，嚴(yán)格遵守“一停二想三作業(yè)四不干”要求，未制定安全技術(shù)措施、未辦理“兩票”、未開展“三講一落實(shí)”嚴(yán)禁施工作業(yè)。
最后要監(jiān)管到位。由耒電公司對(duì)外包隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，杜絕安全管理的盲區(qū)與死角。業(yè)主帶班人要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)外包項(xiàng)目安全施工。夜間作業(yè)特別是高危作業(yè)，必須有專人全過(guò)程監(jiān)護(hù)。
該公司各項(xiàng)目管理部門、外委單位負(fù)責(zé)人以及業(yè)主帶班人等參加會(huì)議。
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