大唐華銀金竹山發(fā)電公司：電量爭(zhēng)發(fā)屢創(chuàng)佳績(jī)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年是極不平凡的一年。上半年受新冠疫情影響，居民用電、企業(yè)用電大幅縮減，發(fā)電形勢(shì)不容樂(lè)觀;下半年伊始，雨水豐沛，開(kāi)機(jī)方式小，機(jī)組全面進(jìn)入深度調(diào)峰階段，嚴(yán)重制約年度電量任務(wù)的完成。面對(duì)諸多不利因素，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署和大唐集團(tuán)公司、華銀公司有關(guān)要求，以“兩保一搶一降”方案為抓手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)搶發(fā)電量舉措，牢牢鎖定電量日、月、年目標(biāo)任務(wù)，逆勢(shì)攻堅(jiān)、奮勇前行，成效顯著。12月10日單日發(fā)電量4245萬(wàn)千瓦時(shí)，12月份發(fā)電量達(dá)11.88億千瓦時(shí)，連續(xù)8天、全月共12天日發(fā)電量超過(guò)4000萬(wàn)度，均創(chuàng)該公司投產(chǎn)以來(lái)單日、月度發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄，圓滿(mǎn)完成年度電量目標(biāo)，為年度完美收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　電量為王 勠力同心勇攻堅(jiān)

　　面對(duì)百年不遇的新冠疫情突襲，該公司開(kāi)機(jī)難度大，第一季度發(fā)電量同比落后，未達(dá)預(yù)期，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為積極克服疫情帶來(lái)的不利影響，該公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，周密部署，精準(zhǔn)研判疫情下的市場(chǎng)形勢(shì)，牢固樹(shù)立“電量全廠一盤(pán)棋”意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工迎難而上，主動(dòng)出擊，一手嚴(yán)抓疫情防控阻擊，一手搶抓祁韶直流檢修有利時(shí)機(jī)。在全國(guó)各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，果斷決策，推遲3號(hào)機(jī)組A修時(shí)間，全力搶發(fā)效益電，實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為龍頭的策略調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保電量“落袋為安”。5月，該公司同期累計(jì)發(fā)電量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)趕超，其中，4月份同比多發(fā)2.4893億千瓦時(shí)，電量爭(zhēng)發(fā)成效顯著。

　　下半年雨水偏多，“迎峰度夏”發(fā)電形勢(shì)不容樂(lè)觀。為確保完成年度電量目標(biāo)，該公司牢固樹(shù)立“電量為王”意識(shí)，抓住“迎峰度冬”“兩節(jié)保電”增發(fā)電量良好時(shí)機(jī)，一方面，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦，加強(qiáng)與電網(wǎng)、調(diào)度部門(mén)的溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確把握全省電量空間，高標(biāo)準(zhǔn)確定月度電量目標(biāo)，全力爭(zhēng)取3號(hào)機(jī)組旋備及時(shí)放開(kāi)，最大限度提高機(jī)組負(fù)荷率，力爭(zhēng)滿(mǎn)發(fā)超發(fā)。另一方面，該公司將年度、月度與日電量任務(wù)層層分解，把電量指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)值、每臺(tái)機(jī)、每個(gè)崗位，負(fù)重加壓，值長(zhǎng)“兩地值班”常態(tài)化，爭(zhēng)取每次發(fā)電機(jī)遇，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)組參與輔助服務(wù)市場(chǎng)的深調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，得到調(diào)度一致認(rèn)可，進(jìn)一步加深業(yè)務(wù)合作關(guān)系。同時(shí)，持續(xù)深入開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、AGC合格率競(jìng)賽等工作，以《2020年8～12月“日抓住、周協(xié)調(diào)、月對(duì)標(biāo)”搶發(fā)電量工作方案》為準(zhǔn)繩，將增發(fā)電量與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)造成電量損失的情況進(jìn)行分析追責(zé)，考核落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，通過(guò)嚴(yán)格考核倒逼，充分調(diào)動(dòng)全員增發(fā)電量的積極性。12月15日至22日，連續(xù)8天電量突破4000萬(wàn)，日均負(fù)荷率達(dá)95.29%，電量爭(zhēng)發(fā)成績(jī)斐然。

　　隱患排查 強(qiáng)化培訓(xùn)夯根基

　　為進(jìn)一步夯實(shí)保電基礎(chǔ)，該公司組織運(yùn)行部門(mén)外抓隱患排查設(shè)備治理，內(nèi)抓人員培訓(xùn)提升技能水平。一方面，廣泛發(fā)動(dòng)職工以“防止人身傷害、防范冬春火災(zāi)、防寒防凍、防范非停事件、防止環(huán)境污染”為主要內(nèi)容，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入排查，開(kāi)展“月度隱患排查”班組競(jìng)賽，全面提升機(jī)組設(shè)備健康管理水平。同時(shí)，充分利用班前班后會(huì)，分析講解當(dāng)前機(jī)組重大隱患以及防止人身傷害重點(diǎn)注意事項(xiàng)，引導(dǎo)值班員在工作中學(xué)習(xí)安全知識(shí)、在實(shí)踐中運(yùn)用安全技能，逐步形成安全知識(shí)與安全技能融為一體的安全生產(chǎn)新格局。全年發(fā)電部運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷10次，正確處置有可能造成非異停事件的輔機(jī)故障8次，有力保障了安全生產(chǎn)，確保三臺(tái)機(jī)組高負(fù)荷長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，為增發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　另一方面，運(yùn)行部門(mén)依據(jù)當(dāng)前人員老化、有效人力資源缺乏和機(jī)組設(shè)備缺陷增多等實(shí)際，開(kāi)展全員培訓(xùn)，加速提升運(yùn)行人員的崗位能力，全面提升人才儲(chǔ)備深度。為加快年輕人的快速成長(zhǎng)，發(fā)電部實(shí)行崗位任職資格制，定期組織開(kāi)展崗位任職資格考試，通過(guò)理論考試和現(xiàn)場(chǎng)答辯，使具備上一級(jí)崗位的任職資格的職工，在班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，確保能力提升。針對(duì)亞臨界和超臨界機(jī)組人員互換性差的弱點(diǎn)，集控專(zhuān)業(yè)各值在保證設(shè)備安全的前提下，分期分批安排人員進(jìn)行機(jī)組互換學(xué)習(xí)，著力打造“一崗多能”人才發(fā)展，為公司持續(xù)安全生產(chǎn)夯實(shí)人才根基。

　　節(jié)能降耗 優(yōu)化運(yùn)行創(chuàng)效益

　　2020年以來(lái)，AGC負(fù)荷變化頻繁，負(fù)荷區(qū)間變化大，深度調(diào)峰次數(shù)明顯增多。針對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況，該公司組織各專(zhuān)業(yè)、班組根據(jù)《機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》及《機(jī)組啟停方式優(yōu)化方案》進(jìn)行全面分析，對(duì)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行全面系統(tǒng)診斷分析，以“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”為目的，進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，確保安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。各部門(mén)從優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)行方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)行管理入手，努力挖掘潛力、提高設(shè)備效率和可靠性，提升盈利能力，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

　　與此同時(shí)，該公司組織運(yùn)行部門(mén)對(duì)影響機(jī)組能耗指標(biāo)的因素進(jìn)行改善優(yōu)化，加大運(yùn)行績(jī)效考核力度，深化小指標(biāo)競(jìng)賽。節(jié)能攻關(guān)組成員持續(xù)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能工作中存在的突出難點(diǎn)問(wèn)題，緊盯重點(diǎn)管控指標(biāo)，重點(diǎn)針對(duì)飛灰可燃物、空預(yù)器差壓、排煙溫度等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展節(jié)能攻關(guān)。加強(qiáng)與科研院溝通協(xié)調(diào)，積極開(kāi)展機(jī)組熱力性能試驗(yàn)，精密測(cè)算機(jī)組修后評(píng)估報(bào)告，規(guī)范化開(kāi)展日常機(jī)組定期試驗(yàn)工作，為三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化及設(shè)備檢修維護(hù)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)依撐，做到應(yīng)修必修，修必修好。全年完成節(jié)能項(xiàng)目共33項(xiàng)，2、3號(hào)機(jī)組額定工況排煙溫度分別下降13.2度、7.7度，3號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)熱耗降低71.38千焦/千瓦時(shí)，三臺(tái)爐空預(yù)器壓差同比下降220帕、850帕、110帕。隨著節(jié)能降耗各項(xiàng)措施落地落實(shí)，優(yōu)化方案不斷改善實(shí)施，機(jī)組生產(chǎn)效益、機(jī)組帶負(fù)荷的能力得到顯著提高，為該公司年底電量攻關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備、技術(shù)基礎(chǔ)。

　　征途漫漫，惟有奮斗。2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕，是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程即將開(kāi)啟。該公司全體干部職工更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，滿(mǎn)懷激情開(kāi)啟2021新征程，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿(mǎn)的干勁、更加堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫(xiě)新篇章，共鑄新輝煌，為實(shí)現(xiàn)該公司高質(zhì)量發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。

評(píng)論

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