大唐石門發(fā)電公司召開專題會議部署生產管理工作

　　中國電力網訊 9月16日，大唐石門發(fā)電公司召開專題會議部署設備部生產與技術管理工作。

　　該公司黨委書記、副總經理(主持工作)夏柏龍聽取了設備管理部工作匯報，了解了各崗位工作情況及存在的問題和困難，對大家提出的建議和意見進行了答復。就設備管理部的角色定位和具體工作，夏柏龍要求：一是設備管理部是公司保證體系的生產指揮中心、技術支持中心，要做好生產區(qū)域內整個安全生產的過程管控、事后監(jiān)督和考核，要保證制度執(zhí)行的剛性;二是要加強信息化管理工作，工作任務要有安排、有閉環(huán)、有考核，技術要創(chuàng)新、管理要閉環(huán);三是要跳出固定思維，站在更高層次思考如何抓好設備管理;四是要深度思考，摒棄老觀點，加強與職能部門合作溝通，加強對外委單位的管控力度，同時強化底線思維，防范化解重大安全生產和經營風險，夯實安全生產基礎。

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