中國電力網(wǎng)訊 近日,哈密熱電公司組織管理人員召開會議,聚焦年度任務,研判形勢,部署下半年工作,確保在做好疫情防控工作的前提下,保證三期安全生產(chǎn)、四期基建安全施工,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標,全力沖刺下半年。
會議全面詳實地研討生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況,結(jié)合全面預算管理工作,從開拓電熱市場、增加電熱收入、降低主要能耗指標、嚴控各項成本支出,爭取政策性補貼等方面進行深入深度討論,及時推進下半年各項工作開展。
會議要求,各部門要控制好成本,樹牢全員節(jié)能降耗的思想意識,嚴控各項成本支出,節(jié)約費用,按月召開資金平衡會,強化應收款項管理。結(jié)合機組運行工況,及時對煤耗、電耗、水耗等指標進行全面分析,加強精細化管理;充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和主動性,加大自主檢修范圍,降低外委工程費用,加強員工培訓及動手能力,堅持修舊利廢、改革創(chuàng)新,利用舊材料、配件,變廢為寶,降低材料、配件成本費用。
該公司對內(nèi)抓好安全管理,加大設(shè)備治理力度,提高設(shè)備運行可靠性,保證機組穩(wěn)定發(fā)電。對外主動出擊,積極開拓電熱市場,按下“度電必爭”的“快進鍵”。夯實現(xiàn)有熱力市場基礎(chǔ),通過采取預收熱費,與用戶協(xié)調(diào)、創(chuàng)新供熱管理等多項有力有效措施,為打造公司暖心供熱服務品牌奠定堅實基礎(chǔ)。
乘風破浪再啟航,下半年,該公司全體干部員工將齊頭并進跑出加速度,為完成全年工作目標奮力沖刺。
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