大唐江濱熱電：堅持“五個聚焦” 推動企業(yè)高質量發(fā)展

發(fā)布時間： 2020-06-28 10:52:17 來源：中國電力網(wǎng) 作者：王卉文楊穎穎

　　中國電力網(wǎng)訊 2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是集團公司“高質量發(fā)展年”。浙江大唐國際紹興江濱熱電公司認真貫徹落實各級工作會議精神，將會議精神“學深悟透做實”，堅持“五個”聚焦，把高質量發(fā)展體現(xiàn)在脫貧攻堅、疫情防控、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等各個方面，凝心聚力促發(fā)展，奮力爭做高質量發(fā)展“排頭兵”。

　　聚焦安全生產(chǎn)。該公司樹牢“大安全”理念，兩臺機組均實現(xiàn)一次性啟動成功，各項指標在同類型機組中一直處于優(yōu)秀水平。完成了12B啟動爐大修和低氮燃燒器改造等項目。疫情期間，公司克服重重困難全力為生產(chǎn)抗疫藥物的紹興雅泰藥業(yè)有限公司緊急恢復供熱;通過持續(xù)開展小指標競賽和“達設計值”活動，針對性開展優(yōu)化運行和節(jié)能改造，促進主要能耗指標在區(qū)域同類機組對標領先，公司1、2號機組再次被中電聯(lián)評為“AAAAA機組”和“AAAA機組”。

　　聚焦疫情防控。疫情防控期間，該公司積極總結疫情防控“八大要領”，作為企業(yè)疫情防控“樣板“被紹興濱海新區(qū)大力推廣;向文化共建基地安橋頭村捐贈人民幣10萬元，助力疫情防控和復工復產(chǎn)工作;宣傳思想“六心舉措”為疫情防控護航，多篇外宣稿件在學習強國、求是網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國環(huán)境網(wǎng)、中國能源網(wǎng)、國企網(wǎng)、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、浙江衛(wèi)視、浙江新聞網(wǎng)、今日頭條、中國電力網(wǎng)等媒體進行宣傳報道，擴大影響力，傳遞正能量。

　　聚焦脫貧攻堅。今年以來，該公司多次前往對口消薄對象——新昌縣上下宅村雙灣自然村實地調研，積極參與雙灣村的危舊房改造項目，捐贈40萬元用于雙灣村的“危舊房改造”消薄，原來破敗不堪的村委會已經(jīng)拆除，代之而來的是白墻黑瓦村民活動中心，村民的紅白喜事、家宴、休閑娛樂場所有了質的提升;為了更好地解決村民的實際困難，公司定購10萬元茶葉用于消費消薄，讓村民的錢袋子鼓起來，實現(xiàn)經(jīng)營效益和農(nóng)民收入雙提升。簽訂分散式風電項目合作開發(fā)協(xié)議，推進項目落地，積極與回山鎮(zhèn)政府領導對接，探尋合作建設風電、光伏、分布式能源站等項目，建立消薄的長效機制。把幫扶變合作，從“輸血式”消薄變“造血式”消薄，為雙灣村建立消薄攻堅的“長久之計”。

　　聚焦人才培養(yǎng)。疫情期間，該公司采用“隔空”不“隔學”的網(wǎng)絡培訓方式，培訓內容充分結合部門重點工作，從實效下手。生產(chǎn)部門培訓主要以講專業(yè)知識，講安全生產(chǎn)知識，講規(guī)章制度為主。公司領導帶頭講，部門主任親自講，保證員工每天不少于30分鐘的培訓，快速提升生產(chǎn)人員專業(yè)技能水平。管理部門主要以講管理制度、講管理標準，講業(yè)務知識為主。都采用方便快捷的線上網(wǎng)絡培訓方式，使培訓效果入腦入心;為確保培訓效果，將專業(yè)培訓內容“日報”，網(wǎng)絡答題結果“周報”，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢進行監(jiān)督管理，讓培訓工作不光做到有目標、有措施，更有把控與閉環(huán);全面開展“微課錄制”工作，以視頻為主要載體，圍繞某個知識點或關鍵流程環(huán)節(jié)進行重點解讀，經(jīng)過精心的信息化設計，制作出時間簡短、知識體系完整的微課，使培訓學員的自主學習獲得最佳效果，同時提升內部講師的知識技能和授課水平。

　　聚焦一心為民。“職工的事就是天大的事”。疫情防控期間，該公司出臺了《激勵關懷疫情防控一線干部職工十項舉措》，訪實情、出實招，關愛職工家庭，考慮雙職工家庭情況，安排女職工在家遠程辦公，解決實際困難，解除后顧之憂;根據(jù)職工喜好和需求采買了多種建設器材健身器材共382件發(fā)放到職工手中，鼓勵“全民健身”，勞逸結合，緩解疫情為職工帶來的壓力，并組織開展“全員健身抗戰(zhàn)疫情”健身比賽，向員工傳遞“快樂工作健康生活”的理念。全面啟動“我愛我家”女工項目，凝心聚力擦亮“女工”招牌，積極營造“從小家做起、構建和諧大家”的良好氛圍，更好地服務職工，全力打造“幸福大唐”。