福建鴻山發(fā)電公司：克服了危就是機(jī)

發(fā)布時間： 2020-06-12 16:58:11 來源：中國電力網(wǎng) 作者：宋鳳

　　中國電力網(wǎng)訊二季度，福建鴻山發(fā)電公司在面對堡江線路調(diào)停風(fēng)險，全省低溫多雨協(xié)調(diào)啟機(jī)難度大、多次設(shè)備故障搶修，疊加疫情影響的多重困難挑戰(zhàn)中，持續(xù)推進(jìn)中心工作，在嚴(yán)峻的發(fā)電形勢中尋求高質(zhì)量發(fā)展之機(jī)。4、5月份超發(fā)電量6.24億千瓦時，實現(xiàn)非常時期的電量同比增長，奏響“奮戰(zhàn)二季度，確保硬過半”會戰(zhàn)活動最強(qiáng)音。

　　“爭”字推進(jìn)，危中尋機(jī)

　　4月20日，該公司接到國網(wǎng)福建省電力有限公司檢修分公司電話，由于堡江線66號塔需要遷改，6月30日前兩臺機(jī)組可能需停運近20天，這將嚴(yán)重影響發(fā)電計劃。一邊是會戰(zhàn)目標(biāo)，一邊是雙機(jī)雙停，如何搶抓發(fā)電，力保上半年任務(wù)指標(biāo)“硬過半”成為一道難題。

　　“習(xí)近平總書記說‘危與機(jī)總是同生共存的’。在當(dāng)前的發(fā)電形勢下，“爭”就是我們搶發(fā)電量的‘機(jī)’，我們要以增發(fā)電量3億千瓦時為硬目標(biāo)，帶著一定能完成的信念去干工作……”在5月份月度協(xié)調(diào)會上該公司黨委給大家鼓勁加壓，定下了奮斗目標(biāo)。

　　中流擊水，奮楫者進(jìn)。該公司主動出擊，積極分析當(dāng)前所面臨的形勢，成立會戰(zhàn)工作小組，盯住電量爭取工作不放松，實時研究部署營銷策略，動態(tài)跟蹤電力市場走向，不斷完善市場營銷的協(xié)調(diào)機(jī)制和爭發(fā)電量的激勵機(jī)制，實現(xiàn)營銷工作關(guān)口前移。

　　4月22日，在外部大雨、核電降負(fù)荷運行的極端困難條件下，經(jīng)多方努力，該公司成功協(xié)調(diào)3號機(jī)組05點39分成功并網(wǎng)發(fā)電，較計劃提前9天，當(dāng)月增發(fā)電量近3億千瓦時，三同對標(biāo)市場占有率更是達(dá)到了115.7%。

　　4月25日，與福建省調(diào)控中心積極溝通、反復(fù)協(xié)調(diào)，申請將線路停運時間與兩臺機(jī)組停運時間同步，在線路停運前不安排調(diào)停，成功將“五一”保電方案由原計劃4月30日調(diào)停的4號機(jī)組改為備停機(jī)組，并且備停排序倒數(shù)第二，為實現(xiàn)不停機(jī)創(chuàng)造了條件。

　　4月30日，在福建省5月份月度集中競價交易中成功競得6月份交易電量1.3億千瓦時，增加發(fā)電利用小時66小時。

　　5月6日，積極協(xié)調(diào)省調(diào)，將線塔遷改影響鴻山公司雙機(jī)停運時間20天錄入省調(diào)三公平衡計劃表，提高機(jī)組后續(xù)剩余負(fù)荷率近8個百分點，調(diào)停排序靠后，為連續(xù)雙機(jī)運行創(chuàng)造條件。

　　“只要我們拿出‘敢叫日月?lián)Q新天’的氣概，鼓起‘不破樓蘭終不還’的勁頭，就一定能夠化危為機(jī)，在變中突破，奪取會戰(zhàn)勝利”該公司計劃營銷部負(fù)責(zé)人林峰說道。

　　“保”字取勝，化危為安

　　5月11日晚，該公司循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)液位差壓高、主機(jī)及引風(fēng)機(jī)汽輪機(jī)二次濾網(wǎng)均有不同程度輕微堵塞現(xiàn)象，經(jīng)排查是由于大量的小魚群，導(dǎo)致循環(huán)水泵旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)全部堵塞，作為福建地區(qū)重點民生保障工程的電力企業(yè)，電力生產(chǎn)安全至關(guān)重要，又恰逢全國“兩會”召開在即，正需要保煤發(fā)電的關(guān)鍵時期，情況萬分緊急。

　　千鈞一發(fā)之際，該公司負(fù)責(zé)人親自靠前指揮、坐鎮(zhèn)前線，第一時間對搶修工作進(jìn)行安排部署;搶修人員放棄休息時間,加班加點奮戰(zhàn)在檢修一線，經(jīng)過26小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成搶修工作。

　　搶修結(jié)束了，但是搶修隊仍沒有停歇，休漁期如何避免此類事故發(fā)展，成為他們繼續(xù)攻堅的課題，他們迅速召開專題會議研究改進(jìn)措施。

　　“針對休漁以及大量海生物繁殖時期，循環(huán)水明渠及前池應(yīng)增加驅(qū)魚設(shè)施，防止大量海生物進(jìn)入循環(huán)水前池吸入口……”

　　“大量小魚等海生物短時間內(nèi)積聚造成循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗水噴嘴大量堵塞，沖洗效果大打折扣……”。

　　“旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗水泵在低潮位時啟動不能正常出力，旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)運行時網(wǎng)面上的雜物及海生物不能及時被沖入排污溝……”。

　　在思想碰撞后，一項項應(yīng)對措施也誕生了，漁汛期間檢修人員每天每2小時安排一次特巡，并與運行巡檢錯開;汽機(jī)專業(yè)自制撈魚網(wǎng)框架，在一定程度上減少小魚進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng);編制《防突發(fā)性海洋生物堵塞循環(huán)水濾網(wǎng)及相應(yīng)處置預(yù)案》，利用仿真機(jī)開展循環(huán)水突發(fā)海洋生物堵塞應(yīng)急演練;減少旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)負(fù)擔(dān)，進(jìn)行技術(shù)改造，引入循環(huán)水前置式攔污裝置;利用機(jī)組停運機(jī)會，對引風(fēng)機(jī)汽輪機(jī)二次濾網(wǎng)進(jìn)行技改，提高沖洗效果……為雙機(jī)長周期安全穩(wěn)定運行加上“安全鎖”。

　　“防”字當(dāng)頭，安不忘危

　　“6月我們預(yù)算發(fā)電8億千瓦時，要完成既定目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)會戰(zhàn)目標(biāo)，必須破除形式主義官僚主義，要靠廣大干部群眾全力以赴、實干苦干、奮發(fā)有為，在電力市場營銷上、在成本管控上下功夫……”該公司負(fù)責(zé)人說道。

　　6月2日，該公司根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》，向形式主義、官僚主義“亮劍”，開展了“形式主義、官僚主義”集中整治活動。

　　從“學(xué)”上整治。該公司組織中層干部及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》，在全廠范圍內(nèi)開展再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，以黨委會、支委會、部門例會等形式，充分認(rèn)識形式主義、官僚主義對企業(yè)治理效能和員工切身利益帶來的危害，形成形式主義、官僚主義人人反對的良好氛圍。

　　從“說”上整治。該公司組織開展形式主義、官僚主義大討論、大思考、大剖析、大整頓，中層管理人員積極開展批評與自我批評，深入自查，認(rèn)真分析工作上存在的問題，并明確今后工作方向和改進(jìn)措施。各黨支部通過召開主題交流研討會，認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義官僚主義具體表現(xiàn)，反思存在的根源，探討治理措施和工作思路，直剖問題根源。

　　從“改”上整治。該公司編制下發(fā)《關(guān)于開展形式主義、官僚主義專項整治工作的通知》，要求各部門認(rèn)真履行主體責(zé)任，集中力量深入開展調(diào)研排查，以中層干部、專工(主管)為重點，摸清查擺自身存在的形式主義、官僚主義突出問題及具體表現(xiàn)，制定整改措施，并對照查擺出的突出問題，逐項整改并不斷鞏固整改成效。同時，拓寬形式主義、官僚主義問題的舉報受理渠道，設(shè)立舉報信箱、電子郵箱、舉報電話，24小時受理群眾信訪舉報。

　　越是在困難的時候，越要增強(qiáng)信心、堅定信心。該公司將以更大的決心、更大的力度推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在應(yīng)對危機(jī)中掌握工作主動權(quán)、打好發(fā)展主動仗，努力實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)目標(biāo)。