中國(guó)電力網(wǎng)訊 “要改善煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu),科學(xué)制定摻配方案,在安全環(huán)保的前提下,調(diào)整中高硫煤、低質(zhì)低價(jià)煤的摻配比例,有效降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),實(shí)現(xiàn)效益最大化……”
“通過(guò)學(xué)習(xí)華電瑤池發(fā)電有限公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,各單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際采取有力措施,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理和煤場(chǎng)管理水平……”
近日,陜西公司以開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī),在瑤池公司召開(kāi)煤場(chǎng)管理、摻配摻燒推進(jìn)會(huì),區(qū)域各單位相互交流,不斷提高燃料管理水平,為提質(zhì)增效和經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好提供有力保障。
日歷翻回至2019年,該公司針對(duì)煤場(chǎng)管理粗放混亂、存煤結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡、燃料管理分工不明確、成本節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,積極落實(shí)集團(tuán)公司、陜西公司提質(zhì)增效工作部署,成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的燃料管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,分析問(wèn)題、查找原因,通過(guò)強(qiáng)化按需調(diào)運(yùn),根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整進(jìn)煤量和進(jìn)煤結(jié)構(gòu),抓好煤源管理,做好煤質(zhì)監(jiān)督,保持合理庫(kù)存,強(qiáng)化熱值差、入廠標(biāo)單等指標(biāo)管控,按照“有序接卸、分類(lèi)堆放、分層碾壓、規(guī)整有型、燒舊存新”的煤場(chǎng)管理和燃煤經(jīng)濟(jì)化摻配摻燒管理提升思路,強(qiáng)化煤場(chǎng)管理,確保燒舊存新。
另外,該公司規(guī)范運(yùn)行管理,保證機(jī)組用煤,針對(duì)頻繁斷煤,逐一排查影響斷煤的各種原因,明確運(yùn)行部和燃管部的職責(zé)分工,強(qiáng)化制度建設(shè),加大獎(jiǎng)懲力度。每天召開(kāi)摻配摻燒會(huì)議,根據(jù)負(fù)荷和設(shè)備情況確定摻配熱值及摻配時(shí)間安排,降低燃單成本;同時(shí),根據(jù)煤場(chǎng)存煤數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)更新,反饋調(diào)運(yùn),確定調(diào)運(yùn)計(jì)劃,形成上下游聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在公司上下齊心努力下,實(shí)現(xiàn)了分區(qū)堆放、高低熱值煤種界限明顯,鍋爐斷煤次數(shù)由原來(lái)最高1200次/天,減少到100次/天以下,AGC響應(yīng)速度更加迅速,兩個(gè)細(xì)則考核減少,為實(shí)現(xiàn)公司一季度開(kāi)門(mén)紅奠定了基礎(chǔ)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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