中國電力網訊 11月6日，大唐華銀電力股份公司黨委書記、董事長賀子波，總經理、黨委副書記陳自強，黨委委員、副總經理李宇奇，黨委委員、副總經理王繼才到湘潭發(fā)電公司調研指導工作。
賀子波一行先后到該公司300MW、600MW機組集控室、煤場、水運煤碼頭等地現(xiàn)場調研，詳細查看了該公司運行機組指標情況及燃料庫存、燃料接卸等工作開展情況。
座談會上，賀子波對潭電公司安全生產、經營管理、前期發(fā)展、黨建群團等各項工作給予肯定，并對全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他指出，潭電公司地處偉人故里，文化底蘊深厚，企業(yè)有亮點、有成績、有溫度。全體干部職工要把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團公司和公司的各項安排部署上來，堅決做到認識到位、思想到位、發(fā)動到位，把各項工作抓實、抓細、抓到位，充分展現(xiàn)“大唐湘軍”的“標桿”“窗口”形象。
就下階段重點工作，賀子波要求：
一是全面加強安全生產管理。要推行安全精細化管理，加大安全生產投入，提升安全基礎管理科學化水平，聚焦安全生產專項整治，健全完善安全管理長效機制，確保安全管理橫向到邊、縱向到底，爭創(chuàng)集團公司安全生產標桿企業(yè)。
二是深刻認識當前電力保供工作的極端重要性。要全面梳理總結2008年抗冰保電期間的有效經驗，提前落實極寒天氣預案措施，危中尋機、系統(tǒng)施策、統(tǒng)籌平衡、保供爭效，堅決打好今冬明春電力安全保供攻堅戰(zhàn)。
三是扎實推進高質量發(fā)展。要充分利用各種資源，積極拓展項目獲取途徑，搶抓發(fā)展機遇，為企業(yè)轉型夯實基礎。
四是扎實推進提質增效專項行動。要以“三提兩降一治”為核心，嚴控各項成本支出，積極應對當前嚴峻復雜的經營形勢。
五是持之以恒強黨建夯基礎。要大力發(fā)揚紅色傳統(tǒng)，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，講好紅色故事，激發(fā)干部職工隊伍的積極性、戰(zhàn)斗力。
六是持續(xù)深化改革釋放動能。要著力選拔培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績突出、群眾公認、忠誠干凈的高素質干部，以改革創(chuàng)新催生發(fā)展新動能，進一步出成績、出亮點、出人才。
七是提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導干部要從嚴修身律己，以身作則，堅持從職工需求出發(fā)，為職工辦好事、辦實事，為職工解決實際問題，讓職工更好地安居樂業(yè)。
陳自強表示，潭電公司要繼續(xù)保持優(yōu)異成績、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，強化“紅線”意識，筑牢“底線”思維，夯實安全根基。要牢固樹立過“緊日子”思想，深入推進提質增效專項行動，找差距、補短板、強弱項，不斷提升管理水平和核心競爭能力。要依據各工程項目實際情況，加大組織協(xié)調力度，全面推進在建項目建設;要抓住平價項目申報“窗口”，力爭鎖定的資源落地落實，推動新能源發(fā)展取得突破性進展。要堅定信心、攻堅克難，為公司全面打贏今冬明春電力保供攻堅戰(zhàn)、圓滿完成全年各項任務目標貢獻潭電力量。
公司辦公室、人力資源部、黨建工作部、安全監(jiān)督部、生產管理與環(huán)境保護部負責人分別就下階段重點工作提出要求。
湘潭發(fā)電公司領導班子參加調研。(馮輝、雷歡)
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