短發(fā)平頭、一副眼鏡、一身工裝，干練、睿智而又樸實(shí)，這是大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司運(yùn)行值長(zhǎng)莫世歡給人的第一印象。
2020年11月，第18屆中國(guó)大唐專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽（集控運(yùn)行燃機(jī)發(fā)電專業(yè)決賽）上，莫世歡在眾多選手中脫穎而出，被授予“中國(guó)大唐技術(shù)能手”稱號(hào)。
從普通的運(yùn)行巡檢到運(yùn)行值長(zhǎng)，乃至成為“中國(guó)大唐技術(shù)能手”，10年來(lái)，莫世歡從“心”開(kāi)始，飽含一腔熱血，扎根燃機(jī)事業(yè)，在本職崗位上為企業(yè)發(fā)展做出了不懈努力。
班組的“領(lǐng)頭羊”
2011年參加工作以來(lái)，莫世歡一直從事著生產(chǎn)運(yùn)行工作。作為一名值長(zhǎng)，他充分熟悉公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在班組中利用安全日活動(dòng)、日常工作交流宣貫該公司各項(xiàng)制度，對(duì)于容易忽視環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)講解，全力做到班組人人懂制度、人人守制度，帶領(lǐng)班組獲得集團(tuán)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)。
作為班組的“領(lǐng)頭羊”，莫世歡始終堅(jiān)信，生產(chǎn)班組的專業(yè)技能一定要過(guò)關(guān)。工作之余，他常常自發(fā)去學(xué)習(xí)跟專業(yè)相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷的研究書(shū)本理論知識(shí)，熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理，結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行，摸索出一系列有利于安全生產(chǎn)的方式方法，并帶頭編寫(xiě)了國(guó)家能源局發(fā)布實(shí)施的電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1698-2017《燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)余熱鍋爐設(shè)備啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程》。
在完成工作任務(wù)的同時(shí)，莫世歡針對(duì)性的為班組人員制定培訓(xùn)計(jì)劃，利用班組培訓(xùn)時(shí)間幫助值內(nèi)人員了解設(shè)備運(yùn)行時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，從設(shè)備結(jié)構(gòu)出發(fā)、以設(shè)備原理為指導(dǎo)去分析、判斷、解決問(wèn)題，全力做到善于思考，勤于動(dòng)手，用創(chuàng)新思維攻克難關(guān)。在莫世歡的培養(yǎng)下，值內(nèi)先后培育出三名值長(zhǎng)、十五名主值和二十八名副職，為企業(yè)高質(zhì)量技能人才輸送源源不斷的“新鮮血液”。
競(jìng)賽的“幕后”與“臺(tái)前”
作為仿真機(jī)日常管理與維護(hù)的“大管家”與參賽選手，備賽期間，莫世歡打起了“雙份工”。
2020年10月22日，第一批參賽選手到達(dá)該公司后，第一時(shí)間開(kāi)始了仿真機(jī)訓(xùn)練。在大家的緊張練習(xí)中，仿真系統(tǒng)突然出現(xiàn)了無(wú)法登錄的臨時(shí)狀況。經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查，最終確定是仿真系統(tǒng)內(nèi)部硬盤(pán)出現(xiàn)了故障。莫世歡立刻聯(lián)系信息維護(hù)人員緊急采購(gòu)相同型號(hào)硬盤(pán)。
硬盤(pán)送到時(shí)，已經(jīng)是下午三點(diǎn)。為了不影響大家第二天的訓(xùn)練進(jìn)度，莫世歡在更換硬盤(pán)后，就馬不停蹄地開(kāi)始了仿真機(jī)系統(tǒng)裝載工作。經(jīng)過(guò)九個(gè)小時(shí)的不間斷工作，系統(tǒng)終于裝載完畢。
“喂，老婆，我今晚就不回去了，這邊每臺(tái)仿真機(jī)的系統(tǒng)參數(shù)配置、軟件運(yùn)行環(huán)境配置和工況調(diào)試還沒(méi)進(jìn)行呢，不用管我，你早點(diǎn)休息吧……”掛了電話，莫世歡轉(zhuǎn)身又投了調(diào)試工作中。
第二天，莫世歡早早地起床投身備賽。他圍著培訓(xùn)樓、食堂、宿舍三點(diǎn)一線轉(zhuǎn)，沒(méi)有工作與休息之分，沒(méi)有白天與黑夜之別，有的只是計(jì)劃內(nèi)的學(xué)習(xí)與計(jì)劃外的學(xué)習(xí)。莫世歡充分認(rèn)知自身目前存在的薄弱點(diǎn)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)方向與攻堅(jiān)目標(biāo)，補(bǔ)齊短板。學(xué)習(xí)過(guò)程中，他根據(jù)競(jìng)賽考核大綱，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，避免學(xué)習(xí)中出現(xiàn)遺漏，在競(jìng)賽中出現(xiàn)知識(shí)空白區(qū)。正是有了扎實(shí)的學(xué)習(xí)積累，賽場(chǎng)上他才能沉著應(yīng)戰(zhàn)，從容應(yīng)對(duì)，取得優(yōu)異的成績(jī)。
莫值是我們的“主心骨”
“他總是這么連軸轉(zhuǎn)，從年前機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作開(kāi)展以來(lái)，他就一天都沒(méi)休息過(guò)。”在同事們的眼里，莫世歡是一個(gè)工作起來(lái)不知疲倦的“鐵漢”，前一天加班加點(diǎn)到深夜，第二天仍能精神抖擻地上班，工作質(zhì)量絲毫不會(huì)打折扣。
2021年3月，該公司2號(hào)機(jī)組C修拉開(kāi)帷幕，本次檢修工期短、任務(wù)重。作為操作班負(fù)責(zé)人，為了保證檢修隔離工作安全可靠執(zhí)行，“第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走”已經(jīng)成了莫世歡每日的工作常態(tài)。任務(wù)的下達(dá)和匯總，臺(tái)賬的整理，與工作負(fù)責(zé)人的溝通……面對(duì)繁重的操作任務(wù)，莫世歡從來(lái)沒(méi)有一句怨言。
“陳勇，你帶人進(jìn)行風(fēng)機(jī)的停電操作，許葉你帶人進(jìn)行油泵的停電操作，朱愷你跟我一起執(zhí)行安措布置綜合票，操作前一定要開(kāi)展好“三講一落實(shí)”工作，確保人身、設(shè)備安全，絕不能忙中出錯(cuò)！”
一道道清晰的指令從莫世歡處發(fā)出，操作班成員被快速分成了三小隊(duì)，分頭進(jìn)行安措布置，整個(gè)操作班如同一個(gè)精密的機(jī)器開(kāi)始快速高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
“莫值就是我們的‘主心骨’，有他的帶領(lǐng)，大家干什么都信心十足。”每每提起莫世歡，操作班的成員臉上都掛著驕傲的笑容。
短短幾天，莫世歡帶領(lǐng)操作班人員執(zhí)行操作票321張，許可工作票144張，終結(jié)161張，累計(jì)操作達(dá)8960項(xiàng)，未發(fā)生一起誤操作事件，正確執(zhí)行率100%。這樣龐大的數(shù)字，是成果、是堅(jiān)持、是奉獻(xiàn)、是榮耀。
十年磨一劍，礪得梅花香。莫世歡用扎根燃機(jī)事業(yè)十年來(lái)如一日的堅(jiān)韌，走出了一條勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、善作善成的職業(yè)道路，并感召越來(lái)越多的年輕人一起走上這條康莊大道。
評(píng)論