中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,湖南省服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)2020年年會(huì)暨換屆大會(huì)在長(zhǎng)沙召開(kāi)。會(huì)上,湖南大唐先一科技有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉文哲憑借多年服務(wù)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐,榮獲“2020年湖南省服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)軍人物”稱號(hào),為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了走在前、作表率的積極作用。
劉文哲,正高級(jí)工程師,中共黨員,2017年9月起擔(dān)任湖南大唐先一科技有限公司總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任天心區(qū)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)。自任職以來(lái),創(chuàng)造了斐然業(yè)績(jī),作為該公司主要領(lǐng)導(dǎo)人,他銳意進(jìn)取,果敢行動(dòng),帶領(lǐng)全體員工,抗擊新冠疫情,明晰發(fā)展定位,聚焦企業(yè)愿景,推崇改革創(chuàng)新,將科技企業(yè)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,是先一科技實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的靈魂人物。
勇于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮模范帶頭作用
在新冠肺炎疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,劉文哲積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記的號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署,始終與集團(tuán)公司、華銀公司保持同頻共調(diào),積極投身到公司疫情防控的第一線。督導(dǎo)成立“疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,親自掛帥任組長(zhǎng),細(xì)化方案、完善預(yù)案、抓實(shí)措施,帶領(lǐng)公司全體員工抗擊疫情,共克時(shí)艱,實(shí)現(xiàn)了零確診、零疑似的“雙零目標(biāo)”,將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響程度降到最低。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,他強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng),無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和崇高的為民情懷,為公司筑起了疫情防控的“紅色堡壘”,穩(wěn)住了高質(zhì)量發(fā)展的步調(diào),開(kāi)啟了公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
求真務(wù)實(shí),不斷提升自身專業(yè)技能水平
自參加工作以來(lái),劉文哲一直從事電力領(lǐng)域的信息化研究工作,并取得了豐碩的科技成果。主編1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和2項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在核心期刊發(fā)表了1篇論文,主持研究的項(xiàng)目獲得了12項(xiàng)國(guó)家專利,19項(xiàng)電力行業(yè)科技獎(jiǎng)(其中2項(xiàng)中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),1項(xiàng)為第一完成人),4項(xiàng)大唐集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng),3項(xiàng)成果經(jīng)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。牽頭完成了以大數(shù)據(jù)技術(shù)中臺(tái)為支撐的核心業(yè)務(wù)一體化、智慧電廠、智慧能源、財(cái)務(wù)共享、數(shù)字燃料等10余個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品與項(xiàng)目,其中華銀公司核心業(yè)務(wù)一體化項(xiàng)目作為中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司試點(diǎn)示范項(xiàng)目,得到了成功應(yīng)用,起到了行業(yè)示范引領(lǐng)作用。
開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
劉文哲時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的初心和使命,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),他提出的“全員市場(chǎng)、全員項(xiàng)目、全員經(jīng)營(yíng)、全員績(jī)效”的思想,以及個(gè)人敢于擔(dān)當(dāng)作為、勇于直面挑戰(zhàn)的人格魅力,影響和團(tuán)結(jié)著先一科技員工在產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面沖鋒陷陣,凝聚了上下同欲、共謀發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
明確戰(zhàn)略定位,引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展方向。自任職以來(lái),他深入調(diào)研,認(rèn)真研判信息技術(shù)及節(jié)能環(huán)保發(fā)展方向,迅速著手戰(zhàn)略謀劃與資源整合,以最快的速度組織修訂了“137”發(fā)展戰(zhàn)略,確立了先一科技未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和方向,明確了公司股權(quán)重組與IPO上市的新愿景,達(dá)到了凝聚人心、發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)的目的。
勇當(dāng)改革先鋒,全面促進(jìn)管理升級(jí)。他憑借敏銳的商業(yè)洞察力和充分的市場(chǎng)調(diào)研,大刀闊斧的在公司內(nèi)部進(jìn)行改革。吸收合并子公司,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè) “瘦身健體”。建立了以利潤(rùn)為核心考核指標(biāo)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建了運(yùn)營(yíng)管理和銷售激勵(lì)制度體系,有效調(diào)動(dòng)了員工主動(dòng)作為的積極性。改革后的企業(yè)年利潤(rùn)均達(dá)到或超過(guò)責(zé)任制目標(biāo),公司“十三五”期間,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.86億元,其中2018~2020年利潤(rùn)完成1.54億元,同比“十二五”,公司收入增長(zhǎng)80.99%,利潤(rùn)額增長(zhǎng)53.66%,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降。其個(gè)人獲評(píng)集團(tuán)公司優(yōu)秀創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人稱號(hào),多次榮獲華銀公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),主導(dǎo)研究的科技項(xiàng)目獲政府專項(xiàng)資金補(bǔ)助200多萬(wàn)元,進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)改革創(chuàng)新的決心和信心。
抓住經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。一是積極推動(dòng)公司股權(quán)重組。他密切關(guān)注國(guó)家混合所有制改革政策,加大與戰(zhàn)略投資者的溝通交流,指導(dǎo)完成股權(quán)重組可行性研究報(bào)告,為公司股權(quán)重組與IPO上市做好了鋪墊。二是適時(shí)調(diào)整“兩個(gè)市場(chǎng)”策略。他抓住國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)關(guān)于融資政策支持的發(fā)展機(jī)遇,將“依托大唐、深耕大唐”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;走出大唐、服務(wù)大唐”。堅(jiān)持“做精唐內(nèi)”與“擴(kuò)大唐外”兩者兼顧、齊頭迸進(jìn),使得公司高質(zhì)量發(fā)展成為有源之水。三是加速推進(jìn)公司由項(xiàng)目型向產(chǎn)品和服務(wù)型的升級(jí)轉(zhuǎn)型。作為IT企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他堅(jiān)信科技創(chuàng)新理念,深入研究大數(shù)據(jù)、AI人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了公司由項(xiàng)目化向產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型。在他的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下,公司取得了與華為、中科電子服務(wù)器互認(rèn)證書(shū),搶占了國(guó)產(chǎn)自主安全可控軟件產(chǎn)品先機(jī),為公司高質(zhì)量發(fā)展插上了騰飛的雙翼。
“凡事都要腳踏實(shí)地去做,不馳于空想,不鶩于虛事,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可成。”這是李大釗的一句格言,也是劉文哲的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái),他憑借堅(jiān)定的黨性原則立場(chǎng)、敏銳的市場(chǎng)洞察能力和出色的經(jīng)營(yíng)管理才華,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力,建立了良好的品牌形象,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。
評(píng)論