每一個(gè)時(shí)代,都有勇立潮頭和勇當(dāng)先鋒的奮進(jìn)者,每一個(gè)行業(yè),都有堅(jiān)守崗位默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者。在我們身邊就有這樣一個(gè)人,他沒(méi)有擲地有聲的豪言壯語(yǔ),卻在自己平凡的崗位上默默奉獻(xiàn);他沒(méi)有驚天動(dòng)地的英雄壯舉,卻用初心不改履行自己的責(zé)任;他是一名普通的電力工作者,卻用十三年的時(shí)間只干一件事情,他在不同的崗位,書(shū)寫(xiě)了別樣的“熱情”,他就是億利電廠設(shè)備維護(hù)部熱工主管——郝杰。
郝杰,中共黨員,2007年8月進(jìn)入億利電廠,從入廠以來(lái)一直從事熱工檢修工作,經(jīng)過(guò)十余年檢修一線工作的洗禮,他從普通的檢修員工成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)帶頭人,他在十三年的工作中保持初心,不斷打磨進(jìn)步,他以熱愛(ài)的名義書(shū)寫(xiě)著屬于他的“熱情”。
孜孜不倦、精進(jìn)不休的求知“熱情”
“學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。郝杰同志深深知道這樣的道理,在進(jìn)廠初期,正是機(jī)組的安裝調(diào)試期,為了更快地了解系統(tǒng),他每天拿著系統(tǒng)圖跑現(xiàn)場(chǎng)找設(shè)備,摸清每一個(gè)熱工設(shè)備的走向及取源點(diǎn),只要有熱工設(shè)備的地方就有他的足跡,大家都親切的稱(chēng)呼他為行走的“系統(tǒng)圖”。為了盡快彌補(bǔ)自己在DCS維護(hù)方面的短板,郝杰通過(guò)各種渠道收集DCS資料進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)控制系統(tǒng)操作手冊(cè)和請(qǐng)教設(shè)備廠家,不斷為自己充電,調(diào)試期間,他加班加點(diǎn)和調(diào)試人員共同進(jìn)行DCS邏輯組態(tài)及畫(huà)面的修改完善。天道酬勤,通過(guò)多次參與機(jī)組大修及DCS控制系統(tǒng)升級(jí)工作,使他在DCS故障處理與維護(hù)以及邏輯修改上取得了很大的進(jìn)步,多年來(lái)完成了多項(xiàng)DCS系統(tǒng)邏輯優(yōu)化工作,多項(xiàng)QC成果及技術(shù)革新工作獲得公司獎(jiǎng)勵(lì),他撰寫(xiě)的論文《熱工自動(dòng)控制適用技術(shù)在火力發(fā)電廠中的應(yīng)用分析》、《火電廠熱工自動(dòng)控制與節(jié)能減排的探討》在《華東科技》出版。“從學(xué)中干,從干中學(xué),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平”,這就是他處理工作與學(xué)習(xí)的方法,他常說(shuō):“故障分析時(shí),積累的知識(shí)越多,就能多爭(zhēng)取一分鐘,也就多一份保障”。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)的自我提升和學(xué)習(xí)上,他的精神正如那句詩(shī)一樣,“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。”他就是以這樣的學(xué)習(xí)熱情,不斷拓展他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的厚度和廣度。
盡職盡責(zé)、獨(dú)具匠心的創(chuàng)新“熱情”
熱工專(zhuān)業(yè)的工作就要做到“高,精,專(zhuān)”,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自動(dòng)化程度的要求越來(lái)越高,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的控制回路和精度要求很高的測(cè)量元件,就要求熱工人員具備熟練的“診斷技術(shù)”,為了確保設(shè)備的安全可靠,他每天深入現(xiàn)場(chǎng)以“隨手拍”的方式進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的隱患排查,守好機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的“第一道防線”。
多年來(lái),郝杰緊扣工作實(shí)際,以“五小”、“QC”活動(dòng)為契機(jī),積極在專(zhuān)業(yè)內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,形成了一套行之有效的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分散思考、深入分析、創(chuàng)新解決、歸納總結(jié)”的技術(shù)創(chuàng)新模式,他主導(dǎo)完成的汽車(chē)衡稱(chēng)重防作弊系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)稱(chēng)重自動(dòng)過(guò)磅記錄、打印全程控制,保證了汽車(chē)衡計(jì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。他還參與完成了#1-#4機(jī)組CCS、AGC自動(dòng)控制測(cè)略邏輯優(yōu)化、鍋爐再熱煙氣擋板執(zhí)行機(jī)構(gòu)移位改造、輸煤PLC控制系統(tǒng)加裝雙電源冗余切換裝置等近百余項(xiàng)技術(shù)改造和技術(shù)革新項(xiàng)目,其中《CEMS煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸有效性及設(shè)備可靠性提升的研究改進(jìn)》、《化水車(chē)間儲(chǔ)水罐液位測(cè)量可靠性研究與優(yōu)化》以及《廢水車(chē)間PAM加藥系統(tǒng)自動(dòng)控制可靠性研究與優(yōu)化》的QC成果先后獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)三等獎(jiǎng)、億利電廠二等獎(jiǎng)以及三等獎(jiǎng),有效提高了機(jī)組可靠性和自動(dòng)化水平。
為保障機(jī)組的持續(xù)健康運(yùn)行,深化熱工專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理,他先后編寫(xiě)了《熱控定期工作標(biāo)準(zhǔn)》、《熱工檢修規(guī)程》、《熱工給油脂標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,推行熱工設(shè)備管控臺(tái)賬、輔機(jī)可靠性分析,并制定可行的7項(xiàng)缺陷治理計(jì)劃和方案,在全年缺陷治理中成效顯著,缺陷率下降20%,確保設(shè)備管理始終受控。
為積極響應(yīng)公司“提質(zhì)增效、扭虧增盈”的號(hào)召,他組織班組成員以降本增效為目標(biāo),積極開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng),通過(guò)修復(fù)執(zhí)行器、DCS電源模塊、變送器、二次表、料位計(jì)以及電腦顯示器等熱工設(shè)備,2019年節(jié)約費(fèi)用約四十余萬(wàn)元。
他立足實(shí)踐、勤學(xué)不輟、馳而不息,緊扣工作實(shí)際,用創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情,護(hù)航機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
身先士卒、奮戰(zhàn)“疫”線的工作“熱情”
緊要關(guān)頭,黨員先行。面對(duì)突如其來(lái)的“防疫”阻擊戰(zhàn),作為一名黨員和一名專(zhuān)業(yè)帶頭人,郝杰深知責(zé)無(wú)旁貸,他作為設(shè)備維護(hù)部“一防三保”先鋒隊(duì)成員,每天及時(shí)對(duì)辦公及檢修區(qū)域進(jìn)行消毒,為在崗人員宣貫防疫知識(shí),配合部門(mén)為大家發(fā)放防護(hù)物資;密切關(guān)注班組人員到崗返崗情況,掌握員工體溫?cái)?shù)據(jù),并提醒班組人員做好個(gè)人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”上下班制度;積極深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)熱工重要設(shè)備進(jìn)行巡檢,做到對(duì)隱患排查零死角、全覆蓋,同時(shí)提升消缺質(zhì)量和消缺率,保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
疫情期間,面對(duì)#1、#3機(jī)組調(diào)停的檢修任務(wù),在人員少,任務(wù)重,檢修力量不足的情況下,他身先士卒,沖鋒在前,每天與班組人員一起參與檢修消缺工作,從邏輯優(yōu)化到DCS電源模塊檢查,再到輔機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)都有他的身影,加班加點(diǎn)已成常態(tài),尤其在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中,他全程跟蹤機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程,及時(shí)解決啟動(dòng)過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題和突發(fā)事件,為機(jī)組“零缺陷”啟動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。
他秉著“守土有責(zé),守土盡責(zé)”的態(tài)度,扛起抗疫保電使命,用辛勤汗水踐行著共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。
“霜葉經(jīng)風(fēng)才會(huì)紅,梅花經(jīng)雪才會(huì)香”。成績(jī)面前不止步,困難面前不低頭,對(duì)于工作他始終保持一顆初心,對(duì)他來(lái)說(shuō),干好每一項(xiàng)工作,把好每一個(gè)技術(shù)關(guān)口,就是對(duì)工作最好的敬畏。新的崗位、新的使命,他將“鍛造成創(chuàng)新性、多面性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才”作為自己新的目標(biāo)和奮斗風(fēng)標(biāo)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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