一棵木麻黃——記國家能源集團福建福州發(fā)電公司郭境忠

發(fā)布時間： 2020-05-12 16:43:11 來源：中國電力網(wǎng) 作者：蔣學(xué)利、龔思瑾

　　在東南海濱，臺風(fēng)肆虐的鹽堿沙地里，木麻黃——這一普通平凡的樹，卻能扎下根基、成長成才，像哨兵一樣列陣抗風(fēng)。在國家能源集團福建福州發(fā)電公司，就有這樣一顆頑強的木麻黃，他叫郭境忠，現(xiàn)任安健環(huán)部主任。

　　2006年，剛大學(xué)畢業(yè)的郭境忠就來到了還在荒地灘涂上初建的福建福州發(fā)電公司，從此就扎根在了這片貧瘠荒蕪的鹽堿地上，一干就是14年。

　　14年來，他扎根于電力事業(yè)，見證了電廠兩臺機組168試運的一次成功，見證了一片荒灘一步步變成現(xiàn)在的花園電廠，也見證了電廠在設(shè)備管理、安全管理、標準化管理方面取得的突出成績。不論在哪個崗位，對待工作他總是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，認真負責(zé)，用實際行動詮釋著“愛崗敬業(yè)”。

　　第一次擔(dān)當“主角”

　　2010年，福建福州發(fā)電公司兩臺汽輪機組連續(xù)揭缸檢修，要解決汽輪機#1瓦長期振動大頑疾和兩臺汽輪機的汽封提效改造，任務(wù)艱巨。當時設(shè)備部汽機專業(yè)人員都是剛參加工作的年輕人，郭境忠也是點檢員代理主管，沒有組織機組大修的經(jīng)驗。第一次擔(dān)當機組檢修的“主角”，還要完成汽封改造，可以說是壓力巨大。

　　面對困難，他沒有退縮，勇挑重擔(dān)。前期積極收集資料、開展調(diào)研、制定方案、準備物資、做好策劃。檢修過程中，晚上查閱設(shè)備資料、看圖紙、看檢修文件、深入掌握各質(zhì)量標準，困了累了就在辦公桌上趴一會，提前謀劃好第二天的工作安排;白天蹲點現(xiàn)場，嚴格把控各關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)接，第一時間了解和解決現(xiàn)場問題。

　　汽輪機轉(zhuǎn)子返廠處理，他全程跟蹤，在上海汽輪機廠車間一周，從制定轉(zhuǎn)子處理方案、到轉(zhuǎn)子上車床、到試驗臺，他都在現(xiàn)場協(xié)調(diào)，嚴把質(zhì)量關(guān)。因為這段經(jīng)歷，郭境忠和汽輪機廠家也建立了深厚的友誼。在汽封現(xiàn)場安裝過程中，為控制改造項目的質(zhì)量和進度，作為專業(yè)負責(zé)人連續(xù)作業(yè)在汽機平臺，隨時協(xié)調(diào)汽封改造廠家和檢修單位，確保兩家單位無縫配合，縮短改造工期。

　　在汽封改造的過程中，他每天幾乎工作到下半夜，工作開展到哪個節(jié)點，什么時候可以驗收，都是了若指掌、爛熟于心。正是有了對細節(jié)的嚴格控制，最終順利完成了兩臺機的檢修和改造。

　　精打算盤的“鐵公雞”

　　2016年，郭境忠剛擔(dān)任設(shè)備部主任。福建福州發(fā)電公司面臨嚴峻的經(jīng)營形勢，上級公司也下達了壓降庫存的任務(wù)目標。一方面是日常維護費用比往年降低，另一方面是設(shè)備尤其是電控設(shè)備老化日趨嚴重。

　　設(shè)備可靠性要保證，維護費用、庫存也要降低，困難重重，怎么當好這只“鐵公雞”? 他沒有抱怨，沒有放棄，沉下心來，制定措施，深挖人力、物力的潛力，作為部門主任親自抓費用、物資的管理。

　　組織專業(yè)人員持續(xù)對倉儲物資開展大盤點，分門別類梳理，深挖現(xiàn)有庫存物資，哪些是可以相互替代使用的，哪些是基建遺留能用的、哪些是改動一下可以繼續(xù)用的。

　　與專業(yè)技術(shù)人員深入探討進口備件國產(chǎn)化替代事宜，明確國產(chǎn)化替代備件，降低費用;制定部門物資計劃、領(lǐng)用管理措施，嚴格控制源頭申報;組織開展“五小”創(chuàng)新活動，提高職工技術(shù)自主創(chuàng)新能力;積極開展修舊利費工作，減少支出、降低成本……

　　最終，在完成設(shè)備維護的基礎(chǔ)上，順利完成了壓降庫存的重任，2016至2018年，平均每年壓降300萬元庫存，庫存由2350萬降到1370萬。設(shè)備部在福建公司、福建福州發(fā)電公司提質(zhì)增效活動中，多個項目獲一、二、三等獎，被評為提質(zhì)增效活動優(yōu)秀部門。

　　澆灌汗水結(jié)碩果

　　2016年，福建福州發(fā)電公司鍋爐專業(yè)碰到一次風(fēng)機動葉調(diào)節(jié)時出現(xiàn)調(diào)節(jié)油壓波動導(dǎo)致油壓低低報警、聯(lián)啟備用泵的情況。專業(yè)人員嘗試了過濾油質(zhì)、換油系統(tǒng)逆止門等措施，但都不能徹底解決，這可急壞了作為設(shè)備部主任的郭境忠。

　　他深入專業(yè)，參與分析問題。研究一次風(fēng)機油系統(tǒng)后，他發(fā)現(xiàn)油壓調(diào)節(jié)的時候會瞬時波動，沒有緩沖的問題。根據(jù)汽機油系統(tǒng)的設(shè)置，他給鍋爐專業(yè)提出了給油系統(tǒng)加蓄能器的建議。安裝后，徹底解決了油壓波動的問題。該項目也獲得福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽活動“三等獎”，原國電集團優(yōu)秀合理化建議。

　　熱愛始于心中，付出終得碩果。郭境忠個人技術(shù)成果曾獲“6.18”海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展銀獎、三次獲原國電集團公司優(yōu)秀合理化建議獎，個人參與獲得發(fā)明、實用專利4項。管理設(shè)備部期間，1個項目獲原國電集團公司創(chuàng)新創(chuàng)意大賽三等獎，兩個項目獲原國電集團優(yōu)秀合理化建議，14個項目在福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽活動中分別獲一、二、三等獎。2019年作為科技工作主管部門，積極推進科技項目實施，項目獲集團公司科技進步獎一等獎。

　　“我愿做江陰的一顆木麻黃，平凡樸實，扎實工作，不怕風(fēng)雨，不懼困難，不斷成長成才……”不待揚鞭自奮蹄。這就是郭境忠，江陰的一顆木麻黃樹，平凡普通，深深扎根，守護著江陰電廠，貢獻著青春力量。(蔣學(xué)利、龔思瑾)