強基固本筑堡壘 凝心聚力促發(fā)展——記國神集團優(yōu)秀班組長尹航

發(fā)布時間: 2020-03-12 13:42:36   來源:中國電力網(wǎng)  作者:尹航 劉廣宇

  2020年,是“鼠”于這樣一群人的收獲之年,國神集團“五星級班組”、7次廠級安全先進班組、國神集團優(yōu)秀班組長、廠級先進工作者,眾多的機遇和榮譽都與他們不期而遇,這便是鄂溫克電廠維護部熱工機控班,一個政治過硬、管理規(guī)范、技術精湛、戰(zhàn)無不勝的堅強隊伍。

  長夢未央,星光不問趕路人。他們在追逐中國夢、鄂電夢的道路上飛馳,而指引他們的不只有星光、還有一位引路人——尹航。參加工作10余年,先后參與了2臺機組的基建、調(diào)試和投產(chǎn),與企業(yè)共同成長的經(jīng)歷,讓他對工作寄予了比別人更多的熱情。兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,他始終牢記干一行愛一行,干一行精一行的原則,腳踏實地、砥礪前行。多年來,在他的帶領下,熱工機控班一路披荊斬棘,完成多項重點難點任務,成功申報國神集團“五星級班組”,同時班組成員斬獲多項榮譽,榮譽背后的他還僅僅只是一個剛剛三十出頭的有為青年。

  狠抓安全管理 創(chuàng)建“安全型”班組

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的頭等大事,關系到企業(yè)和員工的前途和命運,沒有安全生產(chǎn)就沒有效益。他把班組成員的安全和現(xiàn)場設備的安全始終放在第一位。于年初根據(jù)實際工作要求,組織全員簽訂安全目標責任書,并列入班組績效考核管理;響應國神集團號召,貫徹落實安全“四個理念”,切實加強“三基”建設,將“崗位安全責任制”“安全理念”在班組上墻,充分發(fā)揮其引領作用。對來到班組的每一位成員時刻督促嚴格遵守“十大禁令”與“六不開工”原則,堅決防止“破窗效應”對安全生產(chǎn)的影響,實現(xiàn)了全年無違章。他每天利用班前、班后會時間,組織班組人員學習來自各方的不安全事件,使大家從中吸取事故教訓,組織班組人員對本廠設備進行現(xiàn)場排查,按照”發(fā)現(xiàn)一處整改一類的原則舉一反三”,做到了全年無異常及以上事件發(fā)生,在2019年他率領機控班共獲得7次廠級安全先進班組的榮譽稱號。

  在外委隊伍管理上,人員納入班組組織建設、一樣的責任落實、一樣的教育培訓、一樣的現(xiàn)場管控、一樣的考核獎懲、一樣的人文關懷等方面實行無差別管理,讓外委隊伍人員始終感覺自己就是班組的一員,使外委隊伍人員感覺到家的溫暖,毫無保留的奉獻著自己的一份力量。

  強化設備管理 創(chuàng)建“技術型”班組

  他始終堅信班組成員的技術水平?jīng)Q定了班組的發(fā)展。本著干什么,學什么,缺什么,補什么的原則,結合專業(yè)的實際情況,不斷補充每個人的短板。在設備資料上,加強班組專業(yè)技術資料的管理與歸檔,建立班組技術資料共享文件夾。對設備臺賬、設備異動申請、邏輯修改申請、熱工儀表校驗報告、定期工作記錄、設備檢修原始記錄、控制邏輯光盤備份等資料及時上傳、歸檔,方便每個人及現(xiàn)場設備的需求。

  人員技術素質提高上,采取理論知識與動手能力相結合的培訓方式,每日認真開展“看圖、識圖、提工藝”活動。同時培訓熱工行業(yè)標準、相關規(guī)程,讓班組成員學會利用標準與規(guī)程來指導日常維護工作。通過崗位練兵、技術比武等方式來鍛煉和提高班組成員業(yè)務水平。實行設備分工半年輪換制,通過輪換責任設備,利于發(fā)現(xiàn)設備死角問題。同時利于全面掌握技術技能,盡可能多的培養(yǎng)全能型人才。

  樹立團隊意識 創(chuàng)建“前進型”班組

  他帶頭開展“降低電除塵、灰?guī)祀姶砰y故障率”QC活動,班組人員分工分階段,及時記錄相關數(shù)據(jù)及QC過程管控。通過QC活動的全面開展,保證了電除塵、灰?guī)?82個電磁閥的安全可靠性,由之前的每天電磁閥檢修到現(xiàn)在的零故障。節(jié)省了大量的物資費用,每天至少減少了一個工作組的工作量,大大提高了設備安全的穩(wěn)定性。

  同時每月組織開展設備“達標治理、爭創(chuàng)一流”活動,根據(jù)設備分工,尹航與技術員各帶一組深入現(xiàn)場進行互查。全年熱工設備自查出問題429項,其中自查消除缺陷110條;設備治理問題319項。通過治理2019年至今共發(fā)生ERP缺陷390條,同比降低105條,消除缺陷率月平均在99%以上。

  開展修舊利廢活動,在日常檢修過程中,本著“能修必須,修必修好”的原則,杜絕“不行就換”或“以換代修”的檢修行為,狠抓修舊利廢管理,取得實效。截止目前完成修舊利廢項目25項,合計節(jié)約資金約12萬元。

  凝心聚力 打造國神集團五星級班組

  不用揚鞭自奮蹄,時不我待抓機遇。他組織班組全員開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,堅持黨的領導始終放在第一位,落實國神集團二十字管理方針不掉隊。2019年,在他的帶領和全班人員的共同努力下,將班組基礎管理、安全管理、生產(chǎn)技術管理三個方面納入日常管理,獲得了國神集團“五星班組”的榮譽稱號,同時在2019年度國神集團優(yōu)秀班組長演講比賽中,他以優(yōu)異的成績獲得了“國神集團優(yōu)秀班組長”的殊榮。面對榮譽,他沒有驕傲自滿,在新的征程上,他會繼續(xù)努力,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,積極的行動起來,為國神集團鄂溫克電廠做出新的更大貢獻,努力在跨越式的發(fā)展中書寫新的壯美篇章。

      關鍵詞: 鄂溫克電廠
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