中國電力網(wǎng)訊 華電永安發(fā)電公司用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”,督查專項工作、推進(jìn)專項整治,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)控風(fēng)險,為公司政治經(jīng)濟安全提供堅強保障。
該公司把廉潔談話作為對干部嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)的重要方式,準(zhǔn)確運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”,充分發(fā)揮教育提醒和警示震懾作用。僅2020年,該公司領(lǐng)導(dǎo)對主管及中層干部集體廉潔談話達(dá)106人次、對中層干部任前廉潔談話25人次,對苗頭性、傾向性問題責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提醒談話4人次,及時紅臉出汗,有效防止黨員干部用權(quán)“任性”。
該公司加強燃料走動式督查,2020年下發(fā)監(jiān)督建議書13份,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)摻假使假與煤炭熱值、硫份、灰份超標(biāo)按合同違約兌現(xiàn)挽回經(jīng)濟損失約1025萬元;開展新燃料管理廉政特巡,促進(jìn)廉政特巡整改到位;對燃料全過程管理、“三重一大”決策制度落實、脫硫脫硝劑管理開展立項式督查,查錯糾弊控風(fēng)險。梳理特崗崗位建檔管理,對到崗年限崗位人員進(jìn)行輪崗,促進(jìn)特殊職權(quán)的崗位人員廉潔從業(yè)。
該公司開展巡視、巡察、審計“回頭看”,強化“再監(jiān)督”,鞏固成果運用,推動長效機制建設(shè)。2020年根據(jù)華電福建公司要求,成立工作組織機構(gòu),編制專項整治和深化治理方案,組織開展資產(chǎn)管理、投資管理、經(jīng)商辦企業(yè)等3個專項整治工作和財務(wù)管理、電煤管理、檢修技改、招標(biāo)管理等4個專項治理工作。對照標(biāo)準(zhǔn)要求全面梳理排查,查出問題35項,制定整改措施8條,已整改31項,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)控風(fēng)險。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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