中國(guó)電力網(wǎng)訊 3月11日，全國(guó)兩會(huì)勝利閉幕。福建華電高砂水電公司盯緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，落實(shí)保電措施，開啟“全天候”保電模式，時(shí)刻保持“待機(jī)”狀態(tài)，確保了兩會(huì)期間的企業(yè)生產(chǎn)安全、疫情防控正常、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和電力可靠供應(yīng)，交出一份滿意答卷，圓滿完成保電任務(wù)。
周密部署，責(zé)任到位。該公司第一時(shí)間成立“兩會(huì)”保電領(lǐng)導(dǎo)工作小組，及時(shí)制定下發(fā)“兩會(huì)”保電方案，扎實(shí)部署、積極落實(shí)保電責(zé)任，強(qiáng)化干部員工大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);同時(shí)持續(xù)嚴(yán)肅行政、生產(chǎn)雙值班紀(jì)律，執(zhí)行24小時(shí)值班和重大事件上報(bào)制度，確保“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定;加大宣傳力度，做好“兩會(huì)”保電工作的實(shí)時(shí)報(bào)道，樹立安全紅線意識(shí)，提升員工對(duì)“兩會(huì)”保電的重視和關(guān)注度，營(yíng)造保電的和諧氣氛，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
嚴(yán)防死守，措施到位。該公司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，“兩會(huì)”期間合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況，持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備隱患排查，合理安排設(shè)備消缺，確保“兩會(huì)”期間設(shè)備安全穩(wěn)定，可控再控;在常態(tài)化做好疫情防控的同時(shí)，檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備主人制，加強(qiáng)所轄的設(shè)備點(diǎn)檢、巡查、維護(hù)工作，提高設(shè)備可靠性;運(yùn)行人員精心優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，提高機(jī)組運(yùn)行效率，確保機(jī)組在高水頭和良好工況下滿發(fā)、增發(fā)、多發(fā)。
重點(diǎn)布控，安防到位。該公司充分調(diào)動(dòng)治安保衛(wèi)力量，做到“兩會(huì)”保電期間的全勤到崗到位，落實(shí)門禁制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理和人員進(jìn)出登記，尤其是對(duì)重要的危險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)部位增加不定期巡視和特巡，確保萬無一失;加強(qiáng)車輛管理，教育駕駛員自覺遵守“兩會(huì)”期間交通管制要求，減少違章，杜絕交通安全事故發(fā)生;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)工作，做好每日網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和病毒防護(hù)措施，嚴(yán)防“兩會(huì)”期間發(fā)生影響正常生產(chǎn)秩序的事件。
評(píng)論