中國電力網(wǎng)訊 新年伊始,福建華電高砂水電公司迅速行動,全面總結(jié)回顧企業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作,鎖定年度工作重點,再部署、再動員,多面入手,搶電量、查設(shè)備、抓培訓(xùn)、嚴(yán)管理,提升治理能力、發(fā)展質(zhì)量、競爭優(yōu)勢,為高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
搶發(fā)電量,度電必爭。利用“春汛”已至的有利契機,及時掌握和研究相關(guān)政策,加強與集控中心溝通協(xié)調(diào),在保障機組穩(wěn)定運行和防汛要求的同時,以邊際利潤為衡量標(biāo)準(zhǔn),竭盡全力爭取效益電量;按照“以值保日、以日保月、以月保年”原則,把發(fā)電量作為績效考核的主要指標(biāo),強化運行管理的約束與激勵機制,通過細(xì)化任務(wù)、明確指標(biāo),把壓力層層傳遞,確保設(shè)備安全穩(wěn)定,滿發(fā)、多發(fā)。
勤查設(shè)備、及時消缺。設(shè)備要穩(wěn)定運行,健康是關(guān)鍵。一方面要加大監(jiān)盤力度,高度重視設(shè)備運行參數(shù)的監(jiān)控調(diào)整工作,對重要畫面、重點參數(shù)要勤查看、多分析、細(xì)調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,確保重要缺陷不過夜;另一方面要加強設(shè)備點檢、安全巡檢、保護(hù)定檢,做好設(shè)備維護(hù)工作;同時,針對設(shè)備、系統(tǒng)存在的隱患、缺陷,制定防范措施,做好相應(yīng)的事故預(yù)想,保證安全生產(chǎn)工作可控、在控。
狠抓培訓(xùn)、提升隊伍。將人員培訓(xùn)工作放在企業(yè)戰(zhàn)略高度,為新老員工編計劃、定目標(biāo),分階段考核,有針對性的開展全員崗位技能培訓(xùn)工作,加大應(yīng)急演練和實操培訓(xùn)力度,對常見事故要達(dá)到本能反應(yīng);定期組織競爭上崗考試和形式多樣的崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、勞動競賽等活動,不斷激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性和班組活力;充分利用各種技能競賽,以考促學(xué),獎懲結(jié)合,提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
從嚴(yán)管理,完善制度。以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和隱患排查專項治理工作為契機,對標(biāo)挖潛,查找安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上的薄弱環(huán)節(jié),完善制度和臺賬建設(shè),細(xì)化人員分工和責(zé)任落實,對員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作需求和實際情況,積極落實集團(tuán)公司、省公司重點工作要求,開展事故通報對照檢查,深入剖析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),通過多種形式的安全教育,使每位員工都能繃緊安全弦。
面對新機遇、新挑戰(zhàn),福建華電高砂水電公司號召全體干部職工開拓新視野、新思路、新風(fēng)貌和新作為,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,全力擔(dān)當(dāng)、充分履職,以更大智慧、力量、心血,創(chuàng)造新業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
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