鼎和保險公司召開2018年度公司精益項目現(xiàn)場評審會

11月26日至27日，鼎和保險公司召開2018年度公司精益項目現(xiàn)場評審會，并邀請外部精益專家作為評審會的評委。

考慮到精益管理在保險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理方面的成熟經(jīng)驗和案例較少，鼎和保險公司在2018年積極推進精益項目“雙百行動”，持續(xù)擴大精益管理的運用范圍，查找各專業(yè)領(lǐng)域和各級單位工作中存在的不足，策劃實施精益項目，全面推進精益管理融入日常經(jīng)營管理實踐。

此次評審會，鼎和保險公司全系統(tǒng)共申報209個精益項目成果，項目成果覆蓋產(chǎn)品管理、客戶管理、渠道管理、運營管理、風(fēng)險管理和組織管理等各專業(yè)領(lǐng)域及全部分公司。經(jīng)過第一輪外部專家書面評審，共有11個部門和8個分公司的50個精益項目入圍現(xiàn)場評審會?，F(xiàn)場評審從項目選題、實施、成效和推廣等方面對項目成果進行評審，評選出鼎和保險公司年度優(yōu)秀精益項目。精益專家也對參評項目的優(yōu)點和不足進行了點評，為進一步提升精益項目水平指明了方向。

本次現(xiàn)場評審會，是鼎和保險公司對兩年來精益管理推行成果的全面檢驗，進一步檢驗了精益管理理念、方法和工具在各專業(yè)領(lǐng)域和各級單位的運用推廣程度，檢驗了精益管理對經(jīng)營管理效率和效益提升的促進作用，同時產(chǎn)生了一批在新專業(yè)領(lǐng)域的精益案例，為精益管理深化推進起到了很好的示范效應(yīng)，達到了預(yù)期效果。

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