國網(wǎng)天津市電力公司董事長、黨委書記 趙亮
國網(wǎng)天津市電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認真落實天津市委市政府和國家電網(wǎng)有限公司有關(guān)要求，持續(xù)加強責(zé)任體系、雙預(yù)機制和安全基礎(chǔ)建設(shè)，全力以赴做好度夏防汛、電力保供各項工作，保障電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應(yīng)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
以嚴(yán)的要求抓實安全責(zé)任。做實明責(zé)知責(zé)，抓實領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任、年度工作“兩個清單”，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，推進安全責(zé)任清單在績效考核、違章處罰、事件追責(zé)等方面應(yīng)用。做實履責(zé)盡責(zé)，將安全責(zé)任嵌入專業(yè)業(yè)務(wù)流程，督促各單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人主動安全履責(zé)，專業(yè)管理部門全面抓好專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，從業(yè)人員對照崗位安全責(zé)任清單自覺履責(zé)。做實追責(zé)問責(zé)，對專業(yè)部門、基層單位開展安全管理履責(zé)評價，將評價結(jié)果納入業(yè)績考核。以通報、約談、黃牌和紅牌警示等手段，推動事后問責(zé)向過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。
以細的舉措抓實隱患排查。強化隱患排查，牢固樹立“隱患就是事故”理念，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全隱患大排查大整治工作，動態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個清單”，推進重點隱患治理。強化風(fēng)險管控，推進老舊設(shè)備二次改造，夯實電網(wǎng)“三道防線”。大力推動戶外氣體絕緣全封閉組合電器設(shè)備防護、防異物、輸配電線路“三治理”等措施落實，高質(zhì)量實施老舊電纜改造。開展“抓責(zé)任、精管理、固基礎(chǔ)”安全主題活動，強化電網(wǎng)建設(shè)全過程安全風(fēng)險管控，嚴(yán)把“入口關(guān)”“過程關(guān)”“出口關(guān)”“考核關(guān)”。
以實的作風(fēng)抓牢安全基礎(chǔ)。牢固樹立安全生產(chǎn)重實干戒空談、重實效戒表演的理念。推進安全管理體系建設(shè)，嚴(yán)格落實公司安全管理體系建設(shè)部署，在各層級建立自我約束、持續(xù)提升的閉環(huán)機制。深化現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)，聚焦設(shè)備質(zhì)量提升、價值創(chuàng)造、精益運維，推動資產(chǎn)精益管理。優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，推進運維一體化項目全面實施，打造全業(yè)務(wù)核心班組，持續(xù)提升核心業(yè)務(wù)自主實施能力。試點部署新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)，深化各專業(yè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)貫通，組建常態(tài)化值班隊伍，定期開展演練。推動災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)(ECS)與氣象水文、故障跳閘、報修工單等系統(tǒng)之間的信息交互。深化黨建引領(lǐng)，扎實推進“黨建+”工程在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實落地，形成關(guān)愛員工、敬畏安全的氛圍。
以鐵的標(biāo)準(zhǔn)抓牢現(xiàn)場安全。嚴(yán)格計劃的月、周、日管控，深入開展承載力和管控能力分析，杜絕無計劃作業(yè)，嚴(yán)控“小、臨、散、搶”作業(yè)風(fēng)險。嚴(yán)格外包隊伍和人員管理，開展外包隊伍和人員的安全評估，嚴(yán)肅落實臨時人員安全考試和實名制管理。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控，實施作業(yè)風(fēng)險分級管理，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，應(yīng)用風(fēng)險控制卡，精準(zhǔn)開展高風(fēng)險作業(yè)管控。堅持安全生產(chǎn)“一票否決”，加大違章通報曝光力度，對因責(zé)任不落實、措施不到位、失職失察引發(fā)事件的人員嚴(yán)肅問責(zé)。
以快的響應(yīng)筑牢度夏防汛、電力保供的安全防線。堅持底線思維、極限思維，全力以赴守住民生用電底線，助力穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。全力打好保供“主動仗”。督促發(fā)電企業(yè)足額落實中長期合同，確保用電高峰期各類機組應(yīng)發(fā)盡發(fā)。堅持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”，用好需求響應(yīng)和有序用電“兩個資源池”。全力下好防汛“先手棋”。堅決貫徹“防猛防大、抓快抓細”工作要求，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最快響應(yīng)、最優(yōu)服務(wù)筑牢電力防汛堤壩。緊盯重要客戶，“一戶一案”提級保障黨政機關(guān)、地鐵高鐵、泵站閘涵等重要點位供電。全力打好應(yīng)急“遭遇戰(zhàn)”。對預(yù)案再梳理、再優(yōu)化，認真做好隊伍準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，高質(zhì)量開展應(yīng)對極端強降雨等防汛專項應(yīng)急演練。持續(xù)提升響應(yīng)速度、救援能力、實戰(zhàn)水平，打造應(yīng)急搶險鐵軍。全力當(dāng)好發(fā)展“壓艙石”。發(fā)布“穩(wěn)經(jīng)濟、保供電、促發(fā)展”36條措施，落實好“欠費不停供”等政策要求，全力服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
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