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山東電工電氣集團有限公司董事長、黨委書記 周群:夯實安全管理基礎(chǔ) 創(chuàng)新安全管理模式

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-06-28 08:33:37  作者:山東電工電氣集團有限公司董事長、黨委書記 周群

  安全是一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)的生命線。山東電工電氣始終堅持安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,認(rèn)真落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署,牢固樹立“四個最”意識,夯實安全管理基礎(chǔ),強化源頭預(yù)防,創(chuàng)新安全管理模式,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  牢記企業(yè)使命,爭做電網(wǎng)設(shè)備安全的“脊梁骨”。山東電工電氣緊緊圍繞公司“一體四翼”發(fā)展布局,落實質(zhì)量強網(wǎng)工作要求,勇?lián)龊米鰞?yōu)設(shè)備、助力大電網(wǎng)安全運行的責(zé)任,始終把產(chǎn)品質(zhì)量抓在手中,把安全放在首位,以保障設(shè)備質(zhì)量為核心,堅持“質(zhì)量為本”,以設(shè)計、制造、采購、服務(wù)四大過程質(zhì)量提升為主線,強化過程質(zhì)量管控,推進精益管理,加大質(zhì)量問責(zé)力度,為保障電網(wǎng)安全打造過硬產(chǎn)品。始終堅持安全發(fā)展,以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線,以本質(zhì)安全型企業(yè)、安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)為抓手,扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班組危險預(yù)知訓(xùn)練活動、安全性評價、現(xiàn)場“6S”管理提升等工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  防范安全風(fēng)險,時刻保持“警惕心”。山東電工電氣時刻保持對安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度和如臨深淵、防微杜漸的危機意識,按照“三管三必須”的原則,進一步壓緊壓實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),全面落實崗位安全職責(zé)。

  落實安全責(zé)任,拿出消除安全隱患的“硬舉措”。安全生產(chǎn)事故防不勝防,消除安全隱患就等于扼住了安全事故的咽喉。近年來,山東電工電氣苦練基本功,不斷強基礎(chǔ)、補弱項,取得了顯著成效。針對尚未解決的難點、痛點問題,山東電工電氣結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動,通過大起底、大排查,通過清單式整改、閉環(huán)式解決、銷號式管理,打出一套消除頑疾的組合拳。持續(xù)排查安全隱患,把查隱患、補漏洞作為基礎(chǔ)工程來抓,著力消除看不到、想不到、管不到的盲區(qū)盲點,確保不發(fā)生安全事故。

  推動安全發(fā)展,持續(xù)探索安全管理模式的“創(chuàng)新路”。山東電工電氣立足企業(yè)實際,不斷探索新型安全管理模式,2017年全面完成安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),2018年建立全員崗位安全責(zé)任清單,2019年全面完成安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè),2020年全面推進班組危險預(yù)知訓(xùn)練活動,2021年逐步建立精益安全管理新模式,一年一個臺階,持續(xù)推動安全管理走深、走實。通過安全管理模式創(chuàng)新,讓安全工作真正落地。

  抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)本質(zhì)安全覆蓋工作“全環(huán)節(jié)”。抓安全生產(chǎn)工作要抓各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全。今年,山東電工電氣大力開展“機械化換人、自動化減人”的智能制造專項行動,積極探索建設(shè)智能制造車間,筑牢安全防線。全面完成酸洗鍍鋅技術(shù)改造,逐步推進水性漆的使用。建立健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò),推動班組自主安全管理,營造安全生產(chǎn)全員參與、全員監(jiān)督的濃厚氛圍,形成齊抓共管的良好局面。

  安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,容不得絲毫的麻痹和松懈。山東電工電氣將以百分百的重視、實打?qū)嵉呐e措、硬碰硬的作風(fēng),堅決守住安全生產(chǎn)“生命線”,落實公司“一體四翼”發(fā)展布局。

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