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強(qiáng)基固本擔(dān)當(dāng)有為 全面推進(jìn)安全發(fā)展

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-06-11 14:47:02  作者:石玉東

  國(guó)網(wǎng)遼寧電力貫徹公司戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立“四個(gè)最”意識(shí),緊盯安全生產(chǎn)這一“生命線”,聚焦安全生產(chǎn)目標(biāo)、全力筑牢安全基礎(chǔ),為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)保駕護(hù)航。

  堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。國(guó)網(wǎng)遼寧電力把安全生產(chǎn)擺到重要位置,認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,抓安全責(zé)任落實(shí),以安全促發(fā)展。

  一是完善安全管控體系,強(qiáng)責(zé)任。不斷擰緊安全責(zé)任鏈條,開(kāi)展新一輪安全責(zé)任清單梳理,嚴(yán)格落實(shí)“一崗一清單”責(zé)任制,堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)巡查制度。加大安全獎(jiǎng)勵(lì)及安全事件責(zé)任追究力度,推進(jìn)“三個(gè)必須”剛性執(zhí)行。

  二是強(qiáng)化履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng),保穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究,將安全責(zé)任落實(shí)到重點(diǎn)單位、專業(yè)部門和具體崗位。做好分區(qū)分級(jí)疫情防控,建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,重點(diǎn)防范疫情境外輸入和省際傳播,做好無(wú)癥狀感染者防控工作。

  三是以黨建引領(lǐng)抓融合,鑄品牌。各級(jí)黨委堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作納入黨委議事日程。推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合,探索“黨建+安全管控”模式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,打造“遼電特色”安全文化品牌。

  適應(yīng)安全管理形勢(shì),提升安全管控能力。當(dāng)前,安全生產(chǎn)面臨生產(chǎn)任務(wù)重、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、人身風(fēng)險(xiǎn)較大三大難題。國(guó)網(wǎng)遼寧電力時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,著力抓實(shí)安全生產(chǎn)管控,防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

  一是深化安全規(guī)范治理,夯基礎(chǔ)。優(yōu)化安全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)基層組織建設(shè),配齊配足生產(chǎn)一線人員,推進(jìn)安全技能等級(jí)評(píng)定。加快推動(dòng)安全性評(píng)價(jià),狠抓問(wèn)題整改,推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全管理體系建設(shè)試點(diǎn)工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

  二是注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控,防風(fēng)險(xiǎn)。完善各專業(yè)人身安全管控機(jī)制,實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全督查。嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行,嚴(yán)把隊(duì)伍、人員“雙準(zhǔn)入”關(guān),嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié),管住計(jì)劃、管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場(chǎng)。

  三是完善措施補(bǔ)強(qiáng)電網(wǎng),穩(wěn)運(yùn)行。加快推動(dòng)網(wǎng)架補(bǔ)強(qiáng)措施落地實(shí)施,全面做好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控,完善電力網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系等六項(xiàng)二次系統(tǒng)安全管控措施,提高負(fù)荷柔性調(diào)控等七項(xiàng)技術(shù)支撐能力。

  四是優(yōu)化生產(chǎn)管理模式,保健康。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備主人制,加強(qiáng)全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督,推行智能運(yùn)檢,推廣不停電作業(yè),優(yōu)化設(shè)備狀態(tài)檢修模式。實(shí)施設(shè)備隱患排查治理和老舊設(shè)備改造,推進(jìn)電氣火災(zāi)三年綜合治理工作,重點(diǎn)整治輸配電線路穿越林區(qū)火災(zāi)隱患,著力提升設(shè)備健康水平。

  按照能源互聯(lián)目標(biāo),實(shí)施安全智慧管控。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

  一是風(fēng)險(xiǎn)防控突出重點(diǎn),抓源頭。固化安全風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)機(jī)制,狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),構(gòu)建“數(shù)字新基建+安全風(fēng)控”模式,推進(jìn)省市縣三級(jí)安全管控中心實(shí)質(zhì)化運(yùn)行,以現(xiàn)場(chǎng)可視化做優(yōu)事前預(yù)控,以安全大數(shù)據(jù)輔助超前決策。

  二是搶抓科技興安關(guān)鍵,提質(zhì)效。全力推進(jìn)數(shù)字化“兩票”、電子圍欄、智能穿戴、違章自動(dòng)識(shí)別等科研項(xiàng)目落地,推廣智能安防設(shè)備和智能技術(shù)管理措施應(yīng)用,試點(diǎn)實(shí)施戶外作業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)自主感知預(yù)警管控,以科技創(chuàng)新推動(dòng)安全管控質(zhì)量升級(jí)。

  三是構(gòu)建智慧應(yīng)急體系,強(qiáng)能力。完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),配齊應(yīng)急裝備物資,加大應(yīng)急智能裝備配置力度,推進(jìn)應(yīng)急系統(tǒng)智能化建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。

  作者系國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記

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