國網湖北電力聚焦能源轉型和新型電力系統(tǒng)建設,以創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展為工作主線,圍繞科研攻關、成果轉化、機制革新,不斷提升創(chuàng)新體系整體效能,助力企業(yè)提質增效。
9月6日,在湖北電力科學研究院新型電力系統(tǒng)研究中心,鄂北新型電力系統(tǒng)示范區(qū)配電自動化功能界面設計完成。“通過基于物聯網技術的終端管理工具設計,配電自動化終端對異常問題的預警能力進一步增強。”湖北電科院高級工程師胡畔介紹。
國網湖北省電力有限公司圍繞“五個強大”科技強國任務要求,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,在全力推進新型電力系統(tǒng)關鍵核心技術攻關中搶抓機遇,鍛造科技創(chuàng)新硬核實力,打造電網高質量發(fā)展原創(chuàng)技術策源地,著力破解新能源消納和科技成果轉化難題,并在機制創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力,走出一條以創(chuàng)新驅動發(fā)展的提質增效之路。
提升新能源消納水平
打造新型電力系統(tǒng)先行區(qū)
截至8月底,湖北風光新能源裝機容量達4026萬千瓦,占全省發(fā)電總裝機容量的33.9%。迎峰度夏期間,湖北新能源發(fā)電電力2263.2萬千瓦,較去年極值增長586.74萬千瓦。
為促進大規(guī)模新能源消納,國網湖北電力多舉措提升電力系統(tǒng)調節(jié)能力,打造以“安全充裕型、數智友好型、主動平衡型;全省清潔能源配置強平臺、全國新型電力系統(tǒng)互聯強樞紐、長江經濟帶新型能源體系強支點”為定位的新型電力系統(tǒng)。
今年以來,國網湖北電力啟動建設裝機容量超千萬千瓦、供電面積近3萬平方千米、供電人口達千萬的省級跨地市區(qū)域的鄂北新型電力系統(tǒng)先行區(qū),進一步擴大新型電力系統(tǒng)工程示范效應。
鄂北新型電力系統(tǒng)先行區(qū)計劃建設隨縣、宜城兩個百萬千瓦新能源基地,配套建設新型儲能104.9萬千瓦。為配合示范區(qū)建設,國網湖北電力將實施隨州220千伏茶庵輸變電工程、襄陽500千伏臥龍變電站擴建等多項電網建設工程,并建設新能源調度系統(tǒng)。兩個新能源基地建成后,每年可增發(fā)新能源電量31億千瓦時。
目前,國網湖北電力已在4個村子建成農村能源革命試點示范項目,探索出了“新能源開發(fā)利用+污廢物循環(huán)利用+產業(yè)帶動”的農村能源革命模式。如在巴東縣信陵鎮(zhèn)土店子村,國網湖北電力投資建設了沼氣發(fā)電、分布式光伏等項目,今年年內預計幫助該村增收超過130萬元。
農村能源革命試點示范項目的建成離不開重點實驗室的科技攻關。2023年12月獲批以來,國網湖北電力“區(qū)域新型電力系統(tǒng)與農村新型能源體系構建”湖北省重點實驗室已成功立項37個項目,支撐世界首個縣域級100%新能源新型電力系統(tǒng)科技示范工程等7項工程的建設。
瞄準成果轉化
打通科研創(chuàng)效最后一環(huán)
6月27日,湖北電科院自主研發(fā)的科技成果——便攜式瓷絕緣子零值檢測儀通過國網電商平臺再獲9個采購訂單,并順利完成相關銷售流程。截至目前,該產品已累計簽訂了價值300多萬元的訂單。
國網湖北電力加強科技成果供需對接,依托國網電商平臺,打通了科創(chuàng)成果線上銷售鏈路。今年,該公司的微儲能型末端電網低電壓治理裝置、雙分裂導線間隔安裝機器人等14項科技成果都在國網電商平臺上架。
國網湖北電力建立科技成果轉化激勵機制,推動科技成果產品化、市場化和產業(yè)化。該公司不僅設置了個人獎勵資金,也對創(chuàng)新項目孵化有專項資金支持。“這種方式激發(fā)了基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)造動力,推動更多前沿技術落地見效。”湖北電科院副院長周忠濤說。
今年,國網湖北電力著重打造了高端敏感客戶電壓暫降治理設備、輸電線路移動式傘形跨越架、自組網型多功能移動儲能車、高抗短路能力油浸式變壓器、充電站光儲充放集成裝置等數十個具備示范性的產品。這些成果解決了精密電子企業(yè)電壓暫降影響生產、一線施工存在安全隱患、出現重大自然災害時緊急臨時供電等問題,為服務安全生產和新型電力系統(tǒng)建設提供支撐,成果轉化后可實現產值近千萬元。
今年以來,國網湖北電力已獲國家發(fā)明專利授權664項,其中與新型電力系統(tǒng)關鍵技術相關的國家發(fā)明專利超過242項,實現科技成果轉化收益1億元。同時,該公司聚力發(fā)展新質生產力,成功在內部培育了一家國家級專精特新“小巨人”企業(yè),以及10家省級專精特新中小企業(yè)和1家湖北省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。
聚力管理創(chuàng)新
支撐業(yè)財融合再上新臺階
5月23日,隨著第一筆資金支付成功,智慧共享財務平臺在武漢供電公司財務共享中心正式上線運行。由該中心編寫的多維精益管理變革場景應用案例入選國家電網有限公司多維精益管理典型案例庫。這是國網湖北電力圍繞數智賦能,在財務數智化轉型中邁出的堅實一步。
國網湖北電力以管理機制創(chuàng)新推動企業(yè)內部挖潛創(chuàng)效,全面提高運營效率和發(fā)展質量。特別是在經營管理創(chuàng)新方面,內部模擬市場、班組預算精益管理、市級財務共享中心等一系列創(chuàng)新舉措在該公司快速落地見效。
武漢供電公司作為財務管理創(chuàng)新試點單位,建立了財務共享中心運作模式,通過再造業(yè)務流程、統(tǒng)一核算標準、共享數據資源,實現業(yè)財數據交互,不斷提高業(yè)財融合效率,推動企業(yè)價值管理提質增效。
2023年年底,武漢供電公司財務共享中心作為財務支撐機構開始運行。該中心整合武漢供電公司所屬19家單位成本核算工作,集中實施標準化財務共享服務。該中心統(tǒng)籌協(xié)調經濟業(yè)務和財務工作,幫助對口單位業(yè)務人員將投入產出、價值貢獻、風險防控等經營思維帶到工作中去。同時,通過搭建投入產出應用場景,該中心將運維、大修、技術改造等生產投入元素與經營產出指標關聯,為優(yōu)化項目投入方向提供決策依據。
“過去我們財務管理這項工作相對薄弱?,F在有專屬‘財務顧問’指導我們精準管控預算、合規(guī)使用成本,全面提升了我們的經營質效。”武漢供電公司江岸區(qū)供電中心總經理盛俊杰說。
武漢供電公司財務共享中心精心選拔人才,“一人一檔”打造個性化培養(yǎng)方案,為財務人才梯隊建設儲備力量。同時,該中心承擔內部模擬市場、班組預算精益管理等財務創(chuàng)新工作,持續(xù)拓展中心員工視角,提高員工綜合素質,將人才優(yōu)勢充分轉化為管理效能。(凌波)
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